Évaluez vos compétences managériales pour mieux vous positionner dans votre carrière. Identifiez vos forces et axes d'amélioration.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Lors de la formation Bilan de Compétences Managériales, un des objectifs pédagogiques essentiels est d’évaluer vos points forts et axes d'amélioration. Cette étape est cruciale pour toute manager ou dirigeant souhaitant affiner son style de leadership. En prenant le temps d'analyser vos compétences managériales clés, vous pourrez mieux comprendre comment vous positionner face aux défis du management moderne et aligner votre parcours professionnel avec vos aspirations. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine managérial est la difficulté à recevoir et intégrer des feedbacks constructifs. Beaucoup de managers peuvent avoir tendance à minimiser leurs faiblesses ou à se concentrer uniquement sur leurs réussites. Cette formation vous permettra non seulement de recevoir des retours précieux, mais aussi d’apprendre à les transformer en leviers de développement personnel, ce qui est souvent négligé dans d'autres approches. Ce qui distingue notre formation des autres est son approche personnalisée et pragmatique. En vous aidant à développer un plan d'action sur mesure, nous mettons l'accent sur des outils concrets applicables dans votre quotidien professionnel. Vous ne vous contenterez pas d'une simple théorie, mais vous sortirez avec des solutions adaptées à votre contexte spécifique, ce qui est essentiel pour maximiser l'impact de votre développement personnel et professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont une liste de vos expériences managériales significatives, ainsi que des situations dans lesquelles vous avez ressenti le besoin d'amélioration. Cela vous permettra d’aborder les modules avec des exemples concrets en tête, facilitant ainsi le travail en groupe et l’échange de feedbacks. Soyez ouvert et prêt à explorer de nouvelles pistes : c’est ainsi que vous pourrez véritablement capitaliser sur cette expérience enrichissante.
Auto-évaluation Personnalisée
Bénéficiez d'une auto-évaluation des compétences managériales pour cerner vos forces et axes d'amélioration spécifiques.
Feedback Constructif
Recevez des retours constructifs et objectifs pour affiner votre approche managériale et maximiser votre impact au sein de l'équipe.
Plan d'Action Sur Mesure
Développez un plan d'action personnalisé qui vous guidera vers vos objectifs de carrière et d'évolution professionnelle.
Mesure de l'Impact
Apprenez à mesurer l'impact de votre développement personnel sur votre performance managériale et celle de votre équipe.
Opportunités de Carrière
Préparez-vous à identifier et saisir de nouvelles opportunités de carrière grâce à une meilleure compréhension de vos compétences.
Formation Intra-entreprise
Profitez d'une formation adaptée à votre contexte d'entreprise, favorisant un apprentissage collaboratif et des échanges enrichissants entre pairs.
Évaluation des Compétences Managériales
Réaliser une auto-évaluation précise de ses compétences managériales clés à l'aide d'outils et de méthodes adaptés.
Analyse des Feedbacks
Interpréter et intégrer des retours constructifs pour identifier des axes d'amélioration spécifiques dans son style de management.
Élaboration d'un Plan d'Action Personnalisé
Créer un plan d'action détaillé pour développer ses compétences managériales en fonction des résultats de l'évaluation et des feedbacks reçus.
Identification des Opportunités de Carrière
Reconnaître et évaluer des opportunités de carrière en lien avec ses compétences et aspirations managériales.
Mesure de l'Impact Personnel
Établir des indicateurs de performance pour mesurer l'impact de son développement personnel sur son efficacité managériale.
Communication Efficace
Améliorer sa capacité à communiquer clairement et efficacement ses compétences et objectifs à des parties prenantes internes et externes.
Gestion du Temps et des Priorités
Appliquer des techniques de gestion du temps pour prioriser les tâches et projets managériaux en fonction des objectifs stratégiques.
Public visé
Managers Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux professionnels de l'accompagnement et de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Test final pour évaluer les connaissances acquises Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« De retour au travail, elle a mis en place un plan d'action de développement personnel basé sur l'auto-évaluation réalisée. »
« Il a commencé à solliciter des feedbacks constructifs de ses collègues pour améliorer ses compétences managériales. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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