Reconnaître les biais cognitifs en situation de management
Analyser l'impact des biais sur les décisions
Développer des stratégies pour les éviter
Améliorer la prise de décision collective
Évaluer ses propres biais
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction aux biais cognitifs
—Définition et typologie des biais
—Exemples concrets en management
—Importance de la prise de conscience
02
Impact des biais sur les décisions
—Études de cas
—Analyse des conséquences
—Discussion en groupe
03
Stratégies d'atténuation
—Techniques pour minimiser les biais
—Outils d'aide à la décision
—Mise en pratique
04
Évaluation personnelle
—Réflexion sur ses propres biais
—Plan d'action pour une prise de décision éclairée
—Feedback collectif
Le conseil de l'expert
Cette formation sur les biais cognitifs en management offre aux participants l'opportunité de reconnaître les biais cognitifs en situation de management, un objectif pédagogique central qui leur permettra de mieux comprendre les mécanismes de prise de décision. En se concentrant sur l'analyse des impacts de ces biais, les managers et dirigeants pourront identifier des situations où leurs jugements peuvent être altérés, facilitant ainsi une prise de décision plus éclairée et objective.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est la tendance à ignorer ou à minimiser l'impact des biais cognitifs sur leurs décisions. Beaucoup d'entre eux peuvent penser qu'ils prennent des décisions entièrement rationnelles, alors qu'en réalité, des biais inconscients influencent souvent leurs choix. Cette formation les aide à surmonter cette erreur en leur fournissant des outils pratiques pour évaluer et reconnaître leurs propres biais, favorisant ainsi un management plus conscient et efficace.
Ce qui distingue notre approche dans cette formation, c'est l'accent mis sur le développement de stratégies d'atténuation des biais. Contrairement à d'autres formations qui se contentent d'expliquer les biais cognitifs, nous offrons des méthodes concrètes et applicables pour les éviter dans le cadre du management. Les participants apprennent non seulement à identifier les biais, mais également à mettre en œuvre des pratiques qui améliorent la prise de décision collective et renforcent la dynamique d'équipe.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé aux participants de s'engager activement dans les exercices d'évaluation personnelle proposés. En réfléchissant sur leurs propres biais et en partageant leurs expériences avec les autres, ils pourront enrichir leur compréhension et leur capacité à appliquer les concepts abordés. Cette approche collaborative favorisera un climat d'apprentissage dynamique et permettra aux managers de devenir des leaders plus éclairés et inclusifs.
Compétences acquises
Identification des biais cognitifs
Reconnaître et nommer les différents types de biais cognitifs qui peuvent influencer le comportement et les décisions en management.
Analyse de l'impact des biais
Évaluer comment les biais cognitifs peuvent affecter les décisions individuelles et collectives au sein d'une équipe.
Stratégies d'atténuation des biais
Développer et mettre en œuvre des stratégies concrètes pour minimiser l'impact des biais cognitifs lors de la prise de décision.
Amélioration de la prise de décision collective
Faciliter des discussions de groupe qui favorisent une prise de décision collective éclairée en tenant compte des biais cognitifs.
Évaluation personnelle des biais
Réaliser une auto-évaluation pour identifier ses propres biais cognitifs et comprendre leur influence sur son style de management.
Sensibilisation de l'équipe aux biais
Former et sensibiliser les membres de l'équipe aux biais cognitifs pour améliorer la culture de décision au sein de l'organisation.
Application d'outils de prise de décision
Utiliser des outils et techniques spécifiques pour structurer la prise de décision et réduire l'impact des biais cognitifs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Dirigeants
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour dans son équipe, il a commencé à appliquer des techniques pour minimiser les biais cognitifs lors des décisions stratégiques. »
« Elle a animé un atelier pour sensibiliser ses collègues aux biais cognitifs, améliorant ainsi la qualité des décisions collectives. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Biais cognitifs en management' est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos crédits CPF pour financer cette formation.
La formation se déroule en intra-entreprise et dure 14 heures. Elle peut être adaptée en fonction des besoins spécifiques de votre équipe.
La formation est dispensée par IMI Executive Solutions, un organisme de formation certifié Qualiopi. Les compétences acquises seront évaluées à la fin de la formation, permettant aux participants de mieux reconnaître et gérer leurs biais cognitifs en management.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des jeux de rôle. Cette méthode favorise une compréhension approfondie des biais cognitifs et leur application dans des situations réelles de management.
La formation se déroule sur 14 heures et est structurée en modules. Chaque module commence par une présentation théorique suivie d'exercices pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Des outils variés sont utilisés, notamment des supports visuels, des questionnaires d'auto-évaluation, des études de cas, et des discussions en groupe. Les participants bénéficient également d'un accompagnement personnalisé tout au long de la formation pour maximiser l'apprentissage.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en leadership, ainsi qu'une compréhension des concepts de base liés à l'intelligence émotionnelle et aux soft skills.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier et d'analyser les biais cognitifs, de mettre en place des stratégies pour les atténuer, d'améliorer la prise de décision collective et d'évaluer vos propres biais.
Oui, la formation est conçue pour tous les managers et dirigeants, quel que soit leur secteur d'activité, qui souhaitent améliorer leur prise de décision et mieux comprendre l'impact des biais cognitifs sur leur management.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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