Définir les indicateurs de performance sectorielle
Mettre en place un processus de benchmark
Analyser les données de performance
Identifier les meilleures pratiques
Élaborer un plan d'action d'amélioration
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au benchmark
—Définitions et enjeux
—Importance du benchmark
—Cadre méthodologique
02
Indicateurs de performance sectorielle
—Choix des KPIs pertinents
—Collecte et analyse des données
—Comparaison avec les leaders du secteur
03
Processus de benchmark
—Mise en place d'un processus efficace
—Outils et méthodes de benchmark
—Études de cas
04
Plan d'action d'amélioration
—Identification des axes d'amélioration
—Élaboration d'un plan d'action
—Suivi et évaluation des résultats
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de définir les indicateurs de performance sectorielle. Les managers et dirigeants qui participent souvent à cette formation découvrent l'importance cruciale de choisir des indicateurs pertinents pour évaluer efficacement leur performance. Comprendre comment ces indicateurs s'alignent avec les objectifs stratégiques de l'entreprise est essentiel pour mener à bien une démarche de benchmark efficace.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de confondre les indicateurs de performance avec des données brutes sans véritable analyse. Beaucoup se retrouvent alors avec des métriques qui ne leur apportent pas d'informations exploitables. Cette formation met l'accent sur l'analyse des données et l'identification des meilleures pratiques, permettant ainsi aux participants de dépasser cette erreur courante et d'adopter une approche plus structurée.
Ce qui rend cette formation unique est son approche intégrée qui allie théorie et pratique dans le cadre d'un processus de benchmark. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des aspects théoriques, nous offrons des outils pratiques et des études de cas réels qui permettent aux participants de mettre en œuvre immédiatement ce qu'ils ont appris, favorisant ainsi une meilleure appropriation des concepts.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de se préparer en amont en réfléchissant aux défis spécifiques de leur secteur et en identifiant les indicateurs déjà utilisés dans leur entreprise. Cela leur permettra non seulement de poser des questions pertinentes, mais aussi de maximiser les échanges avec les autres participants et de personnaliser leur plan d'action d'amélioration à la fin de la formation. Votre engagement actif sera la clé de votre succès.
Compétences acquises
Définition des indicateurs de performance sectorielle
Capacité à sélectionner et définir des indicateurs pertinents pour mesurer la performance dans un secteur spécifique.
Mise en place d'un processus de benchmark
Compétence à concevoir et instaurer un processus structuré pour réaliser des benchmarks efficaces au sein de l'organisation.
Analyse des données de performance
Aptitude à collecter, traiter et analyser les données de performance afin d'en dégager des insights significatifs.
Identification des meilleures pratiques
Capacité à repérer et évaluer les meilleures pratiques sectorielles pour les intégrer dans l'organisation.
Élaboration d'un plan d'action d'amélioration
Compétence à formuler un plan d'action concret et mesurable pour améliorer la performance basée sur les résultats du benchmark.
Communication des résultats de benchmark
Aptitude à présenter les résultats du benchmark et les recommandations d'amélioration aux parties prenantes de manière claire et impactante.
Suivi de la mise en œuvre des actions d'amélioration
Capacité à établir un cadre de suivi pour évaluer l'efficacité des actions mises en place et ajuster les stratégies en conséquence.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DAF
Prérequis
S'adresse aux managers et dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, il a mis en place un processus de benchmark pour évaluer les performances de son équipe par rapport aux leaders du secteur. »
« Elle a commencé à collecter des données pertinentes pour analyser les indicateurs de performance, appliquant directement les méthodes apprises. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents dispositifs tels que le plan de développement des compétences de l'entreprise, les fonds de formation professionnelle ou encore par le Compte Personnel de Formation (CPF). Nous vous conseillons de vous rapprocher de votre service RH ou d'un conseiller en formation pour explorer les options de financement qui vous sont accessibles.
Oui, la formation 'Benchmark et mesure de la performance sectorielle' est éligible au CPF, ce qui vous permet de financer tout ou une partie de votre formation grâce à vos droits CPF. Assurez-vous de vérifier vos droits disponibles sur le site officiel du CPF.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise. Ce format permet d'adapter le contenu et les exemples aux spécificités de votre secteur et de votre organisation.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants seront exposés à des concepts théoriques lors des sessions de présentation, suivis d'exercices pratiques et d'études de cas pour appliquer les connaissances acquises.
La formation s'étend sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module inclut une partie théorique d'environ 50% du temps, suivie de travaux pratiques et d'ateliers pour favoriser l'application immédiate des concepts.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des tableaux de bord pour l'analyse des données, des études de cas réels, ainsi que des logiciels de gestion de performance. Des supports de cours et des guides pratiques seront également fournis pour enrichir leur expérience d'apprentissage.
Les participants devraient avoir une connaissance de base en management et en gestion de la performance. Une expérience préalable dans un rôle de management ou de direction financière est également souhaitable.
Vous apprendrez à définir des indicateurs de performance sectorielle, à mettre en place un processus de benchmark, à analyser des données de performance, à identifier les meilleures pratiques dans votre secteur et à élaborer un plan d'action pour améliorer la performance de votre entreprise.
Cette formation est destinée aux managers et aux directeurs administratifs et financiers (DAF) qui souhaitent améliorer la performance de leur organisation à travers l'analyse et le benchmarking sectoriel.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Benchmark et mesure de la performance sectorielle
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
