Management

Formation Audit interne managérial

Maîtrisez les techniques d'audit interne managérial pour garantir la conformité et l'efficacité de vos opérations. Devenez un acteur clé de l'amélioration continue.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
28 h · 4 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Avancé
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les principes de l'audit interne
Préparer et planifier un audit
Réaliser des entretiens et collecter des données
Analyser les résultats d'un audit
Élaborer des rapports d'audit

Programme détaillé

4 modules · 28 heures
01

Introduction à l'audit interne

  • Définitions et objectifs de l'audit
  • Cadre réglementaire et normes
  • Rôle de l'auditeur
02

Préparation et planification de l'audit

  • Définir le périmètre de l'audit
  • Établir un plan d'audit
  • Identifier les parties prenantes
03

Réalisation de l'audit

  • Techniques d'entretiens
  • Collecte de preuves
  • Observation et évaluation
04

Analyse et reporting

  • Interpréter les données collectées
  • Rédaction d'un rapport d'audit
  • Présentation des résultats
Le conseil de l'expert

L'objectif pédagogique central de cette formation est de comprendre les principes de l'audit interne, qui est essentiel pour garantir l'efficacité et la conformité des processus au sein de l'organisation. En abordant des modules tels que la préparation et la planification de l'audit, les participants acquerront les compétences nécessaires pour mener à bien des audits de manière structurée et efficace, contribuant ainsi à une meilleure gouvernance et pilotage. Un défi courant rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à réaliser des entretiens et à collecter des données pertinentes. Souvent, les auditeurs peuvent se heurter à des résistances, mal interpréter les réponses ou négliger des informations cruciales. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des techniques éprouvées pour engager des discussions constructives et recueillir des données précises. Ce qui différencie notre formation sur l'audit interne managérial, c'est son approche pragmatique et contextualisée, spécifiquement conçue pour les managers et auditeurs. En intégrant des études de cas réels et des simulations adaptées, les participants seront en mesure de mettre en pratique immédiatement leurs compétences nouvellement acquises, rendant l'apprentissage à la fois pertinent et directement applicable à leur environnement professionnel. Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je recommande de préparer des cas concrets ou des problématiques spécifiques que vous rencontrez au sein de votre organisation. En les apportant lors des sessions, vous pourrez non seulement enrichir les échanges, mais également bénéficier d'un accompagnement personnalisé pour trouver des solutions adaptées, renforçant ainsi l'impact de votre apprentissage.

Pourquoi choisir cette formation en management

🔍

Vision critique

Développe une approche critique sur les processus managériaux.

🛠️

Outils pratiques

Fournit des outils et techniques d'audit managérial.

📊

Amélioration continue

Favorise l'amélioration continue des pratiques managériales.

🤔

Réflexion stratégique

Aide à identifier les points d'amélioration stratégique.

Compétences acquises

Compréhension des principes de l'audit interne

Expliquer les fondamentaux de l'audit interne et son rôle dans la gouvernance d'entreprise.

Planification d'un audit

Élaborer un plan d'audit structuré en tenant compte des objectifs, des ressources et des délais.

Conduite d'entretiens d'audit

Mener des entretiens efficaces avec les parties prenantes pour collecter des informations pertinentes.

Collecte et analyse de données

Utiliser des méthodes appropriées pour collecter et analyser des données quantitatives et qualitatives durant un audit.

Élaboration de rapports d'audit

Rédiger des rapports d'audit clairs et concis, synthétisant les résultats et les recommandations.

Évaluation des risques

Identifier et évaluer les risques associés aux processus audités pour mieux orienter les recommandations.

Communication des résultats d'audit

Présenter les conclusions et recommandations de l'audit de manière constructive aux parties prenantes.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Auditeurs Managers

Prérequis

Avoir une première expérience en audit ou en management est recommandée.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Mises en situation pour évaluer les compétences acquises Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, il a commencé à préparer un audit interne en définissant clairement le périmètre et en identifiant les parties prenantes. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Lors d'une réunion, elle a présenté les résultats de l'audit avec un rapport bien structuré, mettant en avant les points clés observés. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Elle s'adresse aux auditeurs et aux managers souhaitant améliorer leurs pratiques.

Demandez un devis pour la formation Audit interne managérial

Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

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