Un des objectifs pédagogiques majeurs de cette formation est de comprendre les principes de l'agilité. Cette compréhension est essentielle pour les managers et les agilistes qui souhaitent naviguer dans un environnement en constante évolution. En maîtrisant ces principes, les participants pourront mieux évaluer la performance au sein de leurs équipes tout en intégrant des pratiques agiles adaptées aux besoins spécifiques de leur organisation.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans le domaine de l'agilité est la résistance au changement, souvent ancrée dans des habitudes de travail traditionnelles. Cette résistance peut freiner l'adoption de pratiques agiles et limiter la performance. Il est crucial pour les participants de reconnaître et d’aborder cette problématique afin d’initier un changement durable et efficace au sein de leurs équipes.
Cette formation se distingue par son approche pratique et concrète axée sur l'adaptation des processus aux besoins changeants. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des théories abstraites, nous mettons l'accent sur la mise en œuvre réelle des pratiques agiles et la création d'une culture agile. Les participants bénéficieront d'exemples concrets et de cas pratiques qui leur permettront de transposer immédiatement les concepts abordés dans leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir préparé avec des exemples de défis spécifiques rencontrés dans votre équipe. Cette préparation facilitera les échanges lors des sessions et permettra d'adapter les enseignements aux réalités de votre contexte. En adoptant cette démarche proactive, vous maximiserez votre apprentissage et pourrez appliquer directement les concepts agiles à vos projets, renforçant ainsi la performance de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise des fondamentaux agiles
Plongez dans les principes de l'agilité pour bâtir une base solide et adaptée à votre équipe et votre organisation.
📈
Évaluation de la performance agile
Apprenez à mesurer efficacement la performance dans un contexte agile, en intégrant des indicateurs pertinents et adaptatifs.
🤝
Collaboration renforcée
Développez des techniques pour favoriser la collaboration au sein de votre équipe, essentielle pour un environnement de travail agile.
🔄
Adaptabilité des processus
Mettez en œuvre des pratiques agiles permettant d'ajuster vos processus aux besoins changeants du marché et de votre équipe.
📚
Culture agile immersive
Imprégnez-vous des valeurs et comportements d'une culture agile pour transformer durablement votre management et votre équipe.
🚀
Pratiques agiles concrètes
Intégrez des pratiques agiles éprouvées dans votre quotidien managérial pour booster la performance et l'efficacité de votre équipe.
Compétences acquises
Compréhension des principes de l'agilité
Expliquer les concepts fondamentaux de l'agilité et leur importance dans le management moderne.
Évaluation de la performance en contexte agile
Mesurer et analyser la performance d'une équipe en utilisant des indicateurs adaptés à un environnement agile.
Mise en œuvre de pratiques agiles
Appliquer des techniques agiles telles que le Scrum ou le Kanban pour optimiser les processus de travail.
Facilitation de la collaboration d'équipe
Encourager et structurer des interactions efficaces au sein de l'équipe pour favoriser l'engagement et la productivité.
Adaptation des processus aux besoins changeants
Modifier et ajuster les processus de travail en fonction des retours d'expérience et des besoins évolutifs de l'équipe.
Promotion d'une culture agile
Instaurer et maintenir une culture d'agilité au sein de l'équipe, favorisant l'innovation et l'adaptabilité.
Gestion des changements dans un cadre agile
Gérer efficacement les changements au sein des projets en intégrant des méthodes agiles pour minimiser les perturbations.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Agilistes
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à mettre en place une méthode Scrum au sein de son équipe, ce qui a considérablement amélioré la collaboration et la productivité. »
« Un autre participant a utilisé les indicateurs clés appris pour mesurer la performance de son projet agile, permettant ainsi d'ajuster les processus en temps réel. »
Questions fréquentes
La formation 'Agilité et performance adaptative' peut être financée par divers moyens, tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), le plan de développement des compétences de l'entreprise, ou d'autres dispositifs de financement liés à la formation professionnelle. Il est recommandé de se renseigner auprès de votre employeur ou d'un conseiller en formation pour déterminer le meilleur mode de financement adapté à votre situation.
Oui, la formation 'Agilité et performance adaptative' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter votre solde CPF sur le site officiel moncompteformation.gouv.fr pour vérifier vos droits et envisager de financer votre formation à l'aide de votre CPF.
IMI Executive Solutions s'engage à rendre ses formations accessibles à tous. Si vous êtes en situation de handicap, nous vous recommandons de nous contacter directement afin de discuter des aménagements nécessaires et de garantir que la formation 'Agilité et performance adaptative' répond à vos besoins spécifiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Les participants seront encouragés à partager leurs expériences et à travailler en groupe pour appliquer les concepts agiles dans des situations réelles.
La formation se déroule sur 14 heures et est structurée en modules. Chaque module alterne entre des sessions théoriques de 30 à 45 minutes et des activités pratiques, telles que des simulations et des jeux de rôle, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à divers outils collaboratifs en ligne et physiques, comme des tableaux blancs interactifs et des logiciels de gestion de projet. L'encadrement sera assuré par des formateurs expérimentés qui guideront les groupes lors des travaux pratiques, leur fournissant des retours en temps réel et des conseils personnalisés.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en gestion de projets, ainsi qu'une compréhension de base des concepts liés à l'agilité.
Vous développerez une compréhension approfondie des principes de l'agilité, apprendrez à évaluer la performance dans un contexte agile, mettrez en œuvre des pratiques agiles et favoriserez la collaboration au sein de votre équipe.
Oui, la formation est conçue pour les managers et les agilistes de différents niveaux qui souhaitent améliorer leur approche en matière de performance et d'agilité, et s'applique à divers secteurs d'activité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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