Devenez un leader agile capable de diriger une organisation en constante évolution. Apprenez à inspirer et motiver vos équipes.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Dans le cadre de la formation "Agile Leadership : diriger une organisation agile", l'un des objectifs pédagogiques clés est de développer une vision de leadership agile. Ce module vous permettra de comprendre comment incarner les valeurs de l'agilité au sein de votre organisation, en vous offrant des outils pratiques pour inspirer votre équipe et favoriser un environnement propice à l'innovation et à la collaboration. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine du leadership agile est la difficulté à lâcher prise sur le contrôle traditionnel et à faire confiance à leurs équipes. Beaucoup de managers hésitent à encourager l'autonomie, redoutant que cela nuise à la performance. Cette formation vous aidera à surmonter cette peur et à adopter une approche pro-active pour déléguer et responsabiliser vos collaborateurs. Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son accent sur l'évaluation de l'impact de votre leadership sur l'équipe. En intégrant des méthodes pratiques et des feedbacks continus, vous apprendrez à ajuster votre style de leadership en fonction des besoins réels de votre équipe, ce qui vous permettra d'atteindre des résultats tangibles et durables. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de situations vécues en matière de management agile. Cela vous permettra d'engager des discussions enrichissantes et de bénéficier des retours d'expérience des autres participants. Votre ouverture à l'échange sera un atout précieux pour votre apprentissage et celui de vos pairs.
Vision de leadership agile
Développez une vision claire du leadership agile pour transformer votre style managérial et répondre aux défis contemporains.
Incarner les valeurs de l'agilité
Apprenez à incarner et promouvoir les valeurs fondamentales de l'agilité au sein de votre organisation, favorisant ainsi un culture d'innovation.
Autonomie et initiative
Encouragez l'autonomie au sein de votre équipe, permettant à chacun de prendre des initiatives et de contribuer activement aux objectifs communs.
Communication ouverte
Facilitez une communication transparente et ouverte, essentielle pour renforcer la collaboration et l'engagement des équipes.
Évaluation d'impact
Évaluez concrètement l'impact de votre leadership sur votre équipe grâce à des outils et méthodes spécifiques abordés dans le programme.
Modules pratiques et inspirants
Bénéficiez de modules pratiques comme 'Inspiration et motivation' pour dynamiser votre approche managériale au quotidien.
Développer une vision de leadership agile
Formuler et articuler une vision claire du leadership agile adaptée aux besoins de l'organisation.
Incarner les valeurs de l'agilité
Démontrer dans ses actions quotidiennes les valeurs fondamentales de l'agilité, telles que la collaboration, la transparence et l'adaptabilité.
Encourager l'autonomie des équipes
Mettre en place des pratiques qui favorisent l'autonomie des collaborateurs, permettant ainsi une prise d'initiative accrue.
Faciliter la communication ouverte
Instaurer un environnement de travail propice à la communication ouverte, en utilisant des techniques pour encourager le feedback constructif.
Évaluer son impact en tant que leader
Analyser et mesurer l'impact de son style de leadership sur la performance et le bien-être de l'équipe.
Inspirer et motiver les équipes
Utiliser des techniques de motivation pour inspirer les membres de l'équipe et les engager vers l'atteinte des objectifs communs.
Adapter son leadership aux contextes agiles
Identifier et appliquer des styles de leadership adaptés à différents contextes et niveaux de maturité agile au sein de l'organisation.
Public visé
Dirigeants Managers
Prérequis
Avoir une première expérience du management agile est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Un participant a commencé à appliquer des techniques de motivation pour renforcer l'engagement de son équipe, ce qui a entraîné une meilleure dynamique de groupe. »
« Après la formation, un autre utilisateur a mis en place un système de feedback régulier pour évaluer l'impact de son leadership sur ses collaborateurs. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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