Développer des stratégies pour instaurer l'agilité
Mesurer l'impact de l'agilité sur la culture
Promouvoir l'engagement et la collaboration au sein des équipes
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la culture d'entreprise
—Définitions et concepts clés
—Importance de la culture dans le succès de l'agilité
—Comparaison avec les cultures traditionnelles
02
Éléments d'une culture agile
—Valeurs et principes agiles
—Rôle de la communication et de la collaboration
—Exemples de cultures agiles réussies
03
Stratégies pour instaurer l'agilité
—Actions concrètes pour favoriser l'agilité
—Ressources et outils à disposition
—Études de cas
04
Mesurer et évaluer l'impact
—Indicateurs de succès d'une culture agile
—Feedback et ajustements nécessaires
—Plan d'action pour une amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de définir ce qu'est une culture d'entreprise agile. Comprendre cette notion est essentiel pour les dirigeants et managers qui souhaitent effectuer une transformation efficace au sein de leur organisation. En effet, une culture agile ne se limite pas à des méthodes de travail, elle englobe également des valeurs et des comportements qui favorisent la réactivité et l'innovation.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la résistance au changement. Beaucoup de dirigeants et managers ont du mal à comprendre que la transformation vers une culture agile nécessite un engagement profond et authentique de la part de tous les niveaux hiérarchiques. Souvent, les tentatives d'instaurer une agilité échouent parce qu'elles sont perçues comme des démarches superficielles, sans véritable adhésion des équipes.
Cette formation se distingue par son approche holistique et pragmatique, intégrant à la fois la théorie et des outils concrets pour instaurer une culture agile dans votre entreprise. Contrairement à d'autres programmes, nous nous concentrons non seulement sur les éléments clés d'une culture agile, mais aussi sur des stratégies mesurables pour évaluer l'impact de cette transformation. Vous repartirez avec des actions concrètes à mettre en œuvre immédiatement, adaptées à votre contexte spécifique.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je vous recommande de préparer un diagnostic de l'état actuel de votre culture d'entreprise avant le début du programme. Réfléchissez aux obstacles que vous rencontrez et aux dynamiques d'équipe que vous souhaitez améliorer. Cela vous permettra d'aborder chaque module avec un regard critique et de tirer parti des échanges pour élaborer un plan d'action concret et adapté à votre organisation. Votre engagement proactif sera un atout majeur dans cette aventure de transformation.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Culture Agile Définie
Apprenez à définir précisément ce qu'est une culture d'entreprise agile pour aligner votre organisation sur des valeurs modernes et performantes.
🚀
Stratégies d'Instaurer l'Agilité
Développez des stratégies concrètes pour instaurer l'agilité dans votre entreprise, facilitant ainsi l'adaptation aux évolutions du marché.
📈
Mesure de l'Impact
Maîtrisez les outils pour mesurer et évaluer l'impact de l'agilité sur votre culture d'entreprise, garantissant des résultats tangibles.
🤝
Engagement des Équipes
Découvrez des méthodes pour promouvoir l'engagement et la collaboration au sein des équipes, renforçant ainsi la cohésion organisationnelle.
🔑
Éléments Clés d'une Culture Agile
Identifiez les éléments essentiels d'une culture agile qui propulse l'innovation et la réactivité dans votre entreprise.
🏆
Formation sur Mesure
Bénéficiez d'une formation intra-entreprise adaptée à vos besoins, permettant une application immédiate des concepts abordés.
Compétences acquises
Définir une culture d'entreprise agile
Capacité à articuler les principes et valeurs qui composent une culture d'entreprise agile adaptée aux spécificités organisationnelles.
Identifier les éléments clés d'une culture agile
Savoir repérer et analyser les comportements, pratiques et structures qui favorisent ou freinent l'agilité au sein de l'entreprise.
Développer des stratégies d'instauration de l'agilité
Élaborer des plans d'action concrets pour intégrer des pratiques agiles dans les processus et la culture d'entreprise.
Mesurer l'impact de l'agilité sur la culture d'entreprise
Utiliser des indicateurs et des outils d'évaluation pour quantifier et qualifier les effets de l'agilité sur la performance et l'engagement des équipes.
Promouvoir l'engagement au sein des équipes
Mettre en place des initiatives et des pratiques pour renforcer la collaboration et l'implication des collaborateurs dans un cadre agile.
Faciliter des ateliers sur l'agilité
Concevoir et animer des sessions de travail participatives pour sensibiliser et former les équipes aux principes de l'agilité.
Évaluer la maturité agile de l'équipe
Réaliser un diagnostic de la maturité agile des équipes et proposer des recommandations pour leur montée en compétence.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a initié un nouveau processus de communication au sein de son équipe, favorisant une culture plus agile. »
« Elle a proposé des ateliers pour sensibiliser les collaborateurs aux valeurs de l'agilité, renforçant ainsi l'engagement. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par différents dispositifs tels que le plan de développement des compétences de l'entreprise, les fonds de formation collectifs ou individuels, ainsi que par le Compte Personnel de Formation (CPF) si vous êtes éligible.
Oui, la formation 'Agile et Culture d'Entreprise : Transformation' est éligible au CPF, ce qui permet aux participants de financer tout ou une partie de leur formation en utilisant leurs droits acquis.
La formation se déroule en intra-entreprise sur une durée de 28 heures. Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap, et nous vous invitons à nous contacter pour discuter des aménagements nécessaires.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers de groupe. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en les appliquant directement à des situations réelles de leur entreprise.
La formation s'étale sur 28 heures, généralement réparties sur plusieurs jours pour permettre une assimilation progressive des concepts. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, avec des temps de réflexion et d'échanges pour garantir une intégration efficace des apprentissages.
Les participants auront accès à divers outils et supports, y compris des présentations interactives, des questionnaires d'auto-évaluation, et des outils de collaboration en ligne. Des travaux pratiques sont également intégrés, où les participants mettent en œuvre des stratégies d'agilité sur des cas concrets de leur entreprise, le tout sous l'encadrement d'experts en management et en culture d'entreprise.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de définir une culture d'entreprise agile, d'identifier les éléments clés d'une culture agile, de développer des stratégies pour instaurer l'agilité, de mesurer l'impact de l'agilité sur la culture d'entreprise et de promouvoir l'engagement au sein des équipes.
Cette formation est destinée à un public avancé, donc il est conseillé d'avoir une expérience préalable en management ou dans l'application des méthodes agiles. Une connaissance de base des concepts agiles serait également un atout.
Cette formation s'adresse aux Directeurs Généraux, Directeurs des Ressources Humaines et Managers souhaitant transformer la culture de leur entreprise en intégrant des pratiques agiles. Le format est intra-entreprise, ce qui permet de personnaliser le contenu en fonction des besoins spécifiques de votre organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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