Identifier les défis d'adaptabilité en milieu professionnel
Développer des stratégies pour faire face au changement
Améliorer la communication en période de transition
Renforcer la résilience personnelle et collective
Évaluer l'impact de la flexibilité sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Comprendre l'adaptabilité
—Définition et enjeux de l'adaptabilité
—Facteurs influençant la flexibilité
—Études de cas
02
Outils d'adaptabilité
—Techniques de gestion du stress
—Méthodes de communication efficace
—Exercices pratiques
03
Résilience et performance
—Liens entre flexibilité et performance
—Stratégies de renforcement de la résilience
—Mise en situation
04
Plan d'action personnel
—Élaboration d'un plan d'adaptabilité
—Suivi et évaluation
—Feedback et ajustements
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer des stratégies pour faire face au changement. Dans un environnement professionnel en constante évolution, comprendre comment s'adapter efficacement est essentiel. Les participants exploreront des outils concrets pour gérer ces transformations, ce qui leur permettra de mieux répondre aux exigences changeantes de leur rôle et de leur équipe.
Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les apprenants dans ce domaine est la résistance au changement. Beaucoup ont du mal à accepter les nouvelles situations et peuvent éprouver des difficultés à ajuster leurs comportements. Cette formation vise à déconstruire cette résistance en abordant les mécanismes psychologiques sous-jacents et en proposant des techniques éprouvées pour faciliter l'adaptabilité.
Ce qui distingue cette formation, c'est son approche intégrée qui combine à la fois des éléments théoriques et pratiques, axés sur la résilience et la performance. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur la théorie, notre formation offre des exercices interactifs et des études de cas réels, permettant ainsi aux participants de mettre immédiatement en pratique les concepts abordés et de voir les résultats dans leur environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager pleinement dans les échanges et les activités proposées. Profitez de chaque opportunité pour partager vos expériences personnelles et poser des questions. Cette interaction enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos collègues. Votre ouverture et votre curiosité seront des atouts précieux pour développer votre flexibilité professionnelle.
Compétences acquises
Identifier les défis d'adaptabilité
Analyser et reconnaître les situations nécessitant une adaptation rapide dans le milieu professionnel.
Développer des stratégies de changement
Élaborer des plans d'action concrets pour gérer efficacement les transitions et les évolutions dans l'organisation.
Améliorer la communication en période de transition
Utiliser des techniques de communication adaptées pour favoriser la compréhension et l'adhésion des équipes durant les changements.
Renforcer la résilience personnelle
Appliquer des méthodes pour cultiver sa propre résilience face aux défis et aux incertitudes professionnelles.
Promouvoir la résilience collective
Mettre en place des initiatives pour encourager la résilience au sein des équipes et améliorer la dynamique de groupe.
Évaluer l'impact de la flexibilité
Mesurer et analyser comment l'adaptabilité et la flexibilité influencent la performance individuelle et collective.
Créer un plan d'action personnel
Concevoir un plan individuel pour intégrer les compétences d'adaptabilité dans son quotidien professionnel.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Collaborateurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué des techniques de gestion du stress pour mieux gérer une situation de crise au travail, montrant une grande flexibilité. »
« Un autre a élaboré un plan d'adaptabilité qu'il a partagé avec son équipe, favorisant une culture de résilience collective. »
Questions fréquentes
La formation 'Adaptabilité et flexibilité professionnelle' peut être financée par divers dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les plans de développement des compétences de l'entreprise, ou encore des subventions spécifiques. Il est recommandé de vérifier votre éligibilité auprès de votre employeur ou d'un conseiller en formation.
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), sous réserve que le code formation soit enregistré et que vous ayez suffisamment de crédits disponibles sur votre compte.
La formation est organisée en intra-entreprise, ce qui permet d'adapter le contenu aux besoins spécifiques de votre équipe. Elle est ouverte à tous les niveaux, ce qui en fait une opportunité idéale pour les managers et collaborateurs souhaitant développer leurs compétences en adaptabilité et flexibilité professionnelle.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des mises en situation pratiques. Cela permet aux participants de comprendre les concepts tout en les appliquant dans des contextes réels.
Le rythme de la formation est structuré de manière à équilibrer théorie et pratique. Chaque module débute par une introduction théorique suivie d'ateliers pratiques, de jeux de rôles et d'exercices collaboratifs qui facilitent l'intégration des connaissances acquises.
Les participants auront accès à divers outils tels que des supports de présentation, des fiches pratiques, des vidéos, et des plateformes de collaboration en ligne. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés qui accompagnent les participants tout au long du parcours, offrant des retours personnalisés et des conseils adaptés.
La formation couvre plusieurs thèmes clés, notamment la compréhension de l'adaptabilité, les outils d'adaptabilité, la résilience et la performance, ainsi qu'un plan d'action personnel pour appliquer les compétences acquises.
Non, cette formation est ouverte à tous les niveaux, que vous soyez manager ou collaborateur. Elle est conçue pour être accessible et bénéfique à toute personne souhaitant améliorer son adaptabilité professionnelle.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'identifier les défis d'adaptabilité, de développer des stratégies pour faire face au changement, d'améliorer la communication en période de transition, et de renforcer votre résilience ainsi que celle de votre équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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