Identifier les problèmes et définir des objectifs clairs
Analyser les causes racines des problèmes
Élaborer des plans d'action efficaces
Faciliter la communication autour des solutions
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à l'A3 Thinking
—Origine et principes de la méthode A3
—Importance de la résolution de problèmes
—Rôle de l'A3 dans l'amélioration continue
02
Identification et définition des problèmes
—Techniques pour identifier les problèmes
—Définir des objectifs SMART
—Collecte de données pertinentes
03
Analyse des causes et solutions
—Outils d'analyse des causes racines
—Développement de solutions créatives
—Élaboration d'un plan d'action
04
Mise en œuvre et suivi
—Techniques de mise en œuvre des solutions
—Suivi des progrès et ajustements
—Rétroaction et apprentissage continu
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation A3 Thinking et résolution de problèmes est d'analyser les causes racines des problèmes. Cette étape est cruciale pour garantir que les solutions mises en œuvre s'attaquent réellement aux enjeux sous-jacents et non seulement aux symptômes. Les participants apprendront à structurer leur réflexion de manière systématique, ce qui leur permettra de développer des compétences durables en matière de résolution de problèmes.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la tendance à traiter les problèmes de manière superficielle, sans aller au fond des choses. Souvent, les équipes pensent qu'elles peuvent trouver des solutions rapides sans une compréhension approfondie des causes racines. Cela peut mener à des résultats temporaires et à une frustration continue, rendant la mise en œuvre des solutions inefficace.
Ce qui distingue notre formation A3 Thinking, c'est son approche systématique et structurée. Contrairement à d'autres formations qui peuvent aborder la résolution de problèmes de manière plus intuitive, nous offrons un cadre clair pour l'identification, l'analyse et la mise en œuvre des solutions. Nos modules sont conçus pour garantir que chaque participant acquiert non seulement des connaissances théoriques, mais aussi des outils pratiques qu'ils peuvent appliquer immédiatement dans leur environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à vous engager pleinement dans les exercices pratiques et à partager vos propres expériences de problèmes rencontrés dans votre organisation. En collaborant avec vos pairs et en appliquant le processus A3 à des défis réels, vous maximiserez non seulement votre apprentissage, mais vous préparerez également des solutions concrètes et adaptées à votre contexte professionnel. Votre investissement personnel dans cette démarche sera déterminant pour votre réussite.
Compétences acquises
Maîtrise du processus A3 Thinking
Identification des problèmes
Analyse des causes racines
Élaboration de plans d'action
Suivi et évaluation des actions
Facilitation de la communication
Rédaction de rapports A3
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Ingénieurs
Prérequis
Connaissances de base en amélioration continue recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a appliqué la méthode A3 pour identifier un problème récurrent, permettant ainsi d'élaborer une solution efficace. »
« Elle a suivi les progrès de son équipe grâce aux techniques de mise en œuvre apprises lors de la formation. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers dispositifs tels que le CPF (Compte Personnel de Formation), les budgets de formation des entreprises ou encore les OPCO (Opérateurs de Compétences). Il est conseillé de vérifier les conditions spécifiques auprès de votre organisme de financement.
Oui, la formation A3 Thinking et résolution de problèmes est éligible au CPF. Vous pourrez utiliser vos droits CPF pour financer tout ou une partie de la formation, sous réserve que le numéro de déclaration d'activité soit mentionné.
La formation se déroule en intra-entreprise, permettant une personnalisation selon les besoins de votre équipe. Concernant l'accessibilité, nous nous engageons à adapter nos formations aux personnes en situation de handicap. Il est recommandé de nous contacter à l'avance pour discuter des aménagements nécessaires.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques. Les participants seront engagés dans des discussions en groupe, des exercices de réflexion et des mises en situation réelles pour renforcer leur compréhension du processus A3 Thinking.
La formation se déroule sur une durée de 14 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module alterne entre des sessions théoriques d'environ 30% du temps et des sessions pratiques de 70%, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés dans des situations concrètes.
Les participants auront accès à des outils variés tels que des modèles A3, des tableaux de bord et des logiciels de gestion de projet. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés, qui apporteront un suivi personnalisé et des feedbacks tout au long de la formation, favorisant ainsi un apprentissage efficace et adapté aux besoins de chaque participant.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management ou en ingénierie, ainsi qu'une connaissance de base des concepts Lean et d'excellence opérationnelle.
Vous apprendrez à maîtriser le processus A3 Thinking, à identifier et définir clairement des problèmes, à analyser les causes racines, à élaborer des plans d'action efficaces et à suivre les actions mises en place.
Cette formation s'adresse principalement aux managers et ingénieurs qui souhaitent améliorer leurs compétences en résolution de problèmes et en gestion d'équipe dans un cadre Lean.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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