Expliquer les différents types de robots en entrepôt
Identifier les bénéfices de l'automatisation
Évaluer les coûts et les retours sur investissement
Développer un plan d'intégration de la robotique
Mesurer l'impact de l'automatisation sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la robotique
—Types de robots
—Fonctionnalités
—Applications
02
Avantages de l'automatisation
—Efficacité opérationnelle
—Réduction des erreurs
—Amélioration de la sécurité
03
Coûts et ROI
—Analyse des coûts
—Calcul du retour sur investissement
—Études de cas
04
Plan d'intégration
—Évaluation des besoins
—Phases d'implémentation
—Suivi des performances
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation "Robotique en entrepôt - Efficacité et réduction des coûts" est d'évaluer les coûts et les retours sur investissement associés à l'automatisation. Cela permet aux participants de comprendre non seulement les investissements nécessaires, mais aussi les bénéfices tangibles qu'ils peuvent en attendre. Cette compétence est cruciale pour justifier les choix stratégiques auprès des parties prenantes.
Un défi fréquent rencontré par les managers et ingénieurs lors de l'intégration de la robotique est la méconnaissance des véritables coûts cachés et des bénéfices associés à l'automatisation. Souvent, les entreprises sous-estiment les ressources nécessaires pour réussir cette transformation, ce qui peut conduire à des projets inaboutis ou à des attentes irréalistes. Cette formation aide à surmonter ces obstacles en fournissant des outils et des méthodologies adaptés.
Cette formation se distingue par son approche pratique et concrète, centrée sur l'élaboration d'un plan d'intégration de la robotique spécifique à l'entrepôt. Contrairement à d'autres formations qui se contentent d'une vue d'ensemble théorique, nous offrons un cadre opérationnel qui permet aux participants de mettre en œuvre directement les concepts appris. Les études de cas réels et les exercices pratiques rendent l'apprentissage applicable et pertinent pour chaque participant.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande vivement de préparer des questions spécifiques et des scénarios réels issus de votre environnement professionnel. Cela favorisera des échanges enrichissants avec le formateur et les autres participants, permettant ainsi d'adapter les enseignements à vos réalités quotidiennes. Votre engagement actif sera la clé pour transformer les connaissances acquises en actions concrètes et bénéfiques pour votre entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
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Technologie avancée
Découvrez les dernières innovations en robotique et automatisation.
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Optimisation des processus
Améliorez l'efficacité de vos opérations logistiques.
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Intégration fluide
Apprenez à intégrer la robotique dans vos systèmes existants.
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Vision d'avenir
Anticipez les évolutions futures du secteur logistique.
Compétences acquises
Identification des types de robots
Reconnaître et classer les différents types de robots utilisés en entrepôt en fonction de leur fonction et application.
Analyse des bénéfices de l'automatisation
Évaluer les avantages opérationnels et stratégiques de l'intégration de la robotique dans la chaîne logistique.
Évaluation des coûts et ROI
Calculer et justifier les coûts d'implémentation de la robotique et estimer les retours sur investissement associés.
Développement d'un plan d'intégration
Élaborer un plan détaillé pour l'intégration des solutions robotiques dans l'entrepôt, en tenant compte des spécificités opérationnelles.
Mesure de l'impact sur la performance
Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'impact de l'automatisation sur l'efficacité des opérations.
Gestion du changement organisationnel
Développer des stratégies pour accompagner le personnel dans la transition vers un environnement automatisé.
Optimisation des processus logistiques
Appliquer des techniques d'optimisation pour améliorer les processus logistiques grâce à l'automatisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
Ingénieurs
DSI
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions de robotique sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, un participant a réussi à convaincre sa direction d'intégrer des robots dans l'entrepôt, augmentant ainsi l'efficacité des opérations. »
« Un autre a pu analyser les coûts d'une automatisation proposée et a présenté un plan d'intégration qui a été accepté par la direction. »
Questions fréquentes
Oui, elle est accessible même sans connaissances préalables.
Elle combine théorie et ateliers pratiques.
Oui, des études de cas réels seront analysées.
La formation dure 2 jours.
La formation utilise une approche hybride combinant théorie et pratique, avec des études de cas réels, des discussions en groupe et des simulations pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts.
La formation est structurée en modules de 7 heures chacun, permettant un rythme soutenu mais équilibré, avec des pauses régulières pour favoriser la concentration et l'assimilation des informations.
Les participants auront accès à des logiciels de simulation, des études de cas sur l'automatisation en entrepôt, et des sessions pratiques où ils pourront développer un plan d'intégration de la robotique en utilisant des scénarios spécifiques à leur entreprise.
La formation couvre différents types de robots utilisés en entrepôt, notamment les robots mobiles, les systèmes de convoyage automatisés, les bras robotiques et les drones, en expliquant leurs fonctionnalités et leurs applications spécifiques.
Oui, cette formation est destinée aux managers de la supply chain, ingénieurs et DSI ayant une compréhension intermédiaire à avancée des systèmes logistiques et une connaissance de base des technologies numériques et de l'automatisation.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les différents types de robots, d'analyser les bénéfices de l'automatisation, d'évaluer les coûts et le retour sur investissement, de développer un plan d'intégration de la robotique et de mesurer l'impact de l'automatisation sur la performance de votre entrepôt.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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