Optimiser les flux d'information et de marchandises
Mettre en place des indicateurs de performance
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Composantes d'une chaîne logistique
—Les acteurs de la chaîne
—Les processus clés
—Rôle de la technologie
02
Analyse des processus logistiques
—Cartographie des processus
—Identification des points de blocage
—Amélioration continue
03
Conception de solutions
—Méthodes de conception
—Cas pratiques
—Outils de simulation
04
Optimisation des flux
—Flux d'information
—Flux de marchandises
—Indicateurs de performance
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est l'optimisation des flux d'information et de marchandises au sein d'une chaîne logistique. Ce module permettra aux participants de comprendre comment chaque composante interagit et comment des ajustements stratégiques peuvent améliorer l'efficacité globale. Une compréhension approfondie de ces dynamiques est essentielle pour tous les managers et responsables logistique souhaitant exceller dans leur domaine.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine de la logistique est la difficulté à établir une vision holistique des processus logistiques. Souvent, ils se concentrent sur des éléments isolés sans saisir l'impact de leur interconnexion. Cette formation aide à surmonter cette erreur en offrant des outils pratiques pour analyser et concevoir des solutions logistiques intégrées, favorisant ainsi une approche systémique.
Ce qui distingue cette formation des autres est son approche pragmatique et orientée vers l'action. En combinant théorie et études de cas réels, les participants pourront non seulement acquérir des connaissances, mais également les mettre en pratique dans leur environnement professionnel. Cette immersion dans des scénarios concrets permet d'approfondir la compréhension des enjeux logistiques, rendant l'apprentissage immédiatement applicable.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de préparer des exemples spécifiques de défis logistiques rencontrés dans leur entreprise. En partageant ces situations pendant les sessions, ils pourront bénéficier des retours d’expérience des formateurs et des autres participants, ce qui enrichira considérablement leur apprentissage. Engagez-vous pleinement dans cette démarche, et vous en sortirez avec des solutions concrètes et innovantes.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
📦
Optimisation des Ressources
Apprenez à maximiser l'utilisation des ressources tout au long de la chaîne logistique.
🗂️
Amélioration des Processus
Identifiez et améliorez les processus logistiques pour une efficacité accrue.
📊
Analyse des Performances
Maîtrisez les indicateurs de performance clés pour évaluer votre chaîne logistique.
🤝
Collaboration Interdépartementale
Favorisez une meilleure collaboration entre les différents départements de votre entreprise.
Compétences acquises
Identification des composantes logistiques
Être capable de définir et de cartographier les différentes composantes d'une chaîne logistique au sein de l'entreprise.
Analyse des processus logistiques
Savoir réaliser une analyse approfondie des processus logistiques existants pour identifier les points d'amélioration.
Conception de solutions logistiques
Être en mesure de concevoir des solutions logistiques adaptées aux besoins spécifiques de l'entreprise.
Optimisation des flux d'information
Maîtriser les techniques d'optimisation des flux d'information pour améliorer la réactivité et l'efficacité des opérations logistiques.
Gestion des flux de marchandises
Savoir appliquer des méthodes pour optimiser les flux de marchandises, réduisant ainsi les coûts et les délais.
Mise en place d'indicateurs de performance
Être capable de définir et de mettre en place des indicateurs de performance pertinents pour mesurer l'efficacité de la chaîne logistique.
Évaluation des performances logistiques
Savoir évaluer et interpréter les résultats des indicateurs de performance pour proposer des actions d'amélioration continue.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Responsables logistique
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à l'organisation d'une chaîne logistique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place une cartographie des processus logistiques pour identifier les points de blocage dans sa chaîne d'approvisionnement. »
« Il a utilisé des outils de simulation pour concevoir des solutions logistiques, ce qui a permis d'optimiser les flux de marchandises. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux managers et responsables logistique.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience en logistique est un plus.
La formation dure généralement 3 jours.
Oui, une certification sera remise aux participants ayant complété la formation.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe, permettant aux participants de mettre en œuvre les concepts abordés dans des situations réelles.
La formation est structurée en modules de 2 à 3 jours, où chaque module commence par des exposés théoriques suivis d'ateliers pratiques. Les participants travaillent sur des études de cas spécifiques, favorisant une application immédiate des connaissances acquises.
Les participants ont accès à des supports de cours, des outils de simulation logistique, ainsi que des logiciels de gestion de la chaîne logistique. De plus, des travaux pratiques en sous-groupes et des sessions de feedback avec l'encadrement sont prévus pour garantir un suivi personnalisé.
Cette formation est destinée aux managers et responsables logistique ayant déjà une expérience dans le domaine et souhaitant approfondir leurs connaissances et compétences en logistique avancée.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les composantes d'une chaîne logistique, d'analyser les processus logistiques, de concevoir des solutions adaptées, d'optimiser les flux d'information et de marchandises, ainsi que de mettre en place des indicateurs de performance.
Vous apprendrez à définir les éléments clés d'une chaîne logistique, à analyser les processus en place, à concevoir des solutions logistiques innovantes, à optimiser les flux d'information et de marchandises, et à établir des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité de votre chaîne logistique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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