Évaluer les coûts associés aux différents modes de transport
Concevoir une chaîne logistique intégrant plusieurs modes
Mettre en œuvre des solutions intermodales
Suivre et optimiser les performances logistiques
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la multimodalité
—Définitions et enjeux
—Différences entre multimodalité et intermodalité
—Réglementation en vigueur
02
Analyse des modes de transport
—Caractéristiques des différents modes
—Avantages et inconvénients
—Critères de choix
03
Conception de solutions multimodales
—Études de cas pratiques
—Outils de simulation
—Planification et gestion des ressources
04
Suivi et optimisation
—Indicateurs de performance
—Outils de suivi
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur la multimodalité et l'intermodalité est d'analyser les avantages de la multimodalité. En effet, la capacité à intégrer plusieurs modes de transport dans une chaîne logistique efficace est essentielle pour optimiser les coûts et améliorer la réactivité face aux besoins clients. Cet apprentissage permettra aux managers de mieux appréhender les enjeux stratégiques de la multimodalité dans un environnement compétitif.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à évaluer les coûts associés aux différents modes de transport. Souvent, les responsables logistiques se concentrent sur un seul mode, négligeant l'impact que peut avoir l'intégration de plusieurs modes sur les coûts globaux et les délais de livraison. Cette formation vise à corriger cette approche en fournissant des outils et des méthodes pour réaliser une analyse complète des coûts.
Ce qui distingue notre formation, c'est sa capacité à allier théorie et pratique dans la conception de solutions multimodales. En effet, à travers des études de cas réels et des exercices pratiques, les participants apprendront non seulement à concevoir des chaînes logistiques intégrant plusieurs modes, mais aussi à mettre en œuvre des solutions intermodales adaptées à leur contexte spécifique. Cette approche pragmatique permet d'acquérir des compétences directement applicables sur le terrain.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de défis logistiques rencontrés dans votre entreprise. Cette préparation favorisera des échanges riches et permettra d'adapter les enseignements à votre réalité opérationnelle. N’ayez pas peur de poser des questions, car c’est à travers l’interaction que vous maximiserez votre apprentissage et que vous pourrez repartir avec des solutions directement exploitables.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
🔄
Flexibilité
Apprendre à combiner différents modes de transport pour plus d'efficacité.
🌐
Réseau logistique
Élargir son réseau en rencontrant des professionnels du secteur.
📈
Optimisation des flux
Améliorer la gestion des flux logistiques grâce à la multimodalité.
🛤️
Réduction des coûts
Identifier des solutions pour réduire les coûts de transport.
Compétences acquises
Analyse des avantages de la multimodalité
Identifier et évaluer les bénéfices économiques et opérationnels de l'utilisation de plusieurs modes de transport dans une chaîne logistique.
Évaluation des coûts de transport
Calculer et comparer les coûts associés aux différents modes de transport afin de sélectionner les options les plus rentables.
Conception de chaînes logistiques multimodales
Développer une chaîne logistique intégrant efficacement plusieurs modes de transport pour optimiser les flux de marchandises.
Mise en œuvre de solutions intermodales
Planifier et exécuter des solutions logistiques intermodales adaptées aux besoins spécifiques de l'entreprise.
Suivi des performances logistiques
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité des solutions multimodales mises en œuvre.
Optimisation des processus logistiques
Analyser et ajuster les processus logistiques pour améliorer la performance et réduire les coûts dans un contexte multimodal.
Collaboration avec les parties prenantes
Établir des relations efficaces avec les différents acteurs de la chaîne logistique pour assurer une coordination optimale des modes de transport.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
Logistique
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la multimodalité et à l'intermodalité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a conçu une chaîne logistique intégrant plusieurs modes de transport, améliorant l'efficacité globale. »
« Elle a utilisé des outils de simulation pour optimiser les performances logistiques de son entreprise. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux managers supply chain et aux professionnels de la logistique.
La formation dure deux jours.
Oui, des outils et modèles pour gérer des transports multimodaux seront fournis.
L'objectif est de maximiser l'efficacité des opérations logistiques.
La formation utilise une approche multimodale qui combine des exposés théoriques, des études de cas pratiques, et des travaux en groupe pour favoriser l'apprentissage collaboratif et l'application concrète des concepts.
Le déroulé de la formation est équilibré, avec environ 60% du temps consacré à des apports théoriques et 40% dédié à des travaux pratiques, des études de cas et des simulations, permettant ainsi une mise en application immédiate des connaissances acquises.
Divers outils sont utilisés, notamment des logiciels de gestion logistique, des tableaux interactifs, des simulations en ligne, ainsi que des ressources documentaires et des études de cas réels pour enrichir l'expérience d'apprentissage.
Les participants doivent avoir une compréhension de base des principes de la logistique et du transport, idéalement avec une expérience préalable en gestion de la chaîne d'approvisionnement ou en logistique.
Vous apprendrez à analyser les avantages de la multimodalité, à évaluer les coûts des différents modes de transport, à concevoir des chaînes logistiques intégrant plusieurs modes et à suivre et optimiser les performances logistiques.
La formation s'adresse principalement aux managers en supply chain et logistique souhaitant améliorer leurs compétences en multimodalité et intermodalité dans le cadre de leurs activités professionnelles.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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