Identifier les outils numériques clés en logistique
Analyser les bénéfices de la digitalisation
Intégrer des solutions numériques dans vos processus
Évaluer les impacts sur la performance
Mettre en œuvre une stratégie de transformation digitale
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Module 1 : Introduction aux outils numériques en logistique
—Comprendre le contexte de la digitalisation en logistique
—Identifier les outils numériques clés et leurs fonctionnalités
—Explorer les tendances actuelles du secteur logistique numérique
—Discuter des enjeux de la transformation digitale
02
Module 2 : Bénéfices de la digitalisation dans la logistique
—Analyser les avantages compétitifs d'une logistique digitalisée
—Évaluer l'impact sur la réduction des coûts et l'efficacité
—Étudier des cas concrets de succès d'entreprises ayant digitalisé leurs processus
—Identifier les risques liés à la non-adoption des outils numériques
03
Module 3 : Intégration des solutions numériques dans les processus logistiques
—Cartographier les processus logistiques avant et après digitalisation
—Sélectionner les outils adaptés à vos besoins spécifiques
—Élaborer un plan d'intégration des solutions numériques
—Gérer le changement et impliquer les équipes dans la transformation
04
Module 4 : Évaluation des impacts et mise en œuvre d'une stratégie numérique
—Définir des indicateurs de performance pour mesurer l'impact
—Mettre en place un tableau de bord pour suivre les résultats
—Élaborer une feuille de route pour la transformation digitale
—Préparer une présentation des résultats et recommandations pour les parties prenantes
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'identifier les outils numériques essentiels en logistique. Dans un environnement où la digitalisation est devenue incontournable, il est crucial pour les managers et DSI de maîtriser ces outils afin d'optimiser les processus logistiques. Cette compétence leur permettra non seulement d'améliorer l'efficacité opérationnelle, mais aussi de garantir une meilleure réactivité face aux besoins du marché.
Un des défis majeurs rencontrés par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à intégrer de manière cohérente les solutions numériques aux processus existants. Beaucoup hésitent à franchir le pas en raison d'une méconnaissance des bénéfices tangibles que la digitalisation peut apporter. Cette réticence peut freiner l'innovation et limiter la performance globale de l'entreprise, rendant nécessaire une approche structurée pour surmonter ces obstacles.
Ce qui distingue notre formation des autres approches disponibles est notre focus sur l'évaluation des impacts de la transformation digitale sur la performance. En proposant un cadre d'analyse approfondi, nous permettons aux participants de mesurer concrètement les retombées de leurs choix technologiques. Ce contenu, riche en études de cas et en retours d'expérience, offre une compréhension pratique et stratégique que d'autres formations ne garantissent pas.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, je vous recommande de venir avec des idées précises sur les processus logistiques de votre entreprise que vous souhaitez améliorer. En partageant vos expériences et défis lors des sessions, vous pourrez bénéficier des conseils personnalisés et des échanges enrichissants avec vos pairs. Soyez prêt à poser des questions et à explorer comment les outils numériques peuvent transformer vos pratiques, car c'est ensemble que nous ferons avancer vos projets.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
💻
Technologies modernes
Familiarisation avec les outils numériques actuels en logistique.
🔗
Intégration des systèmes
Comprend comment intégrer les outils numériques dans les processus.
⚙️
Optimisation des opérations
Améliore l'efficacité opérationnelle grâce à la numérisation.
📊
Analyse des données
Apprend à utiliser les données pour des décisions éclairées.
Compétences acquises
Identification des outils numériques
Capacité à identifier et sélectionner les outils numériques essentiels pour optimiser la logistique.
Analyse des bénéfices de la digitalisation
Savoir évaluer et articuler les avantages économiques et opérationnels de la digitalisation en logistique.
Intégration des solutions numériques
Être capable d'intégrer efficacement des solutions numériques dans les processus logistiques existants.
Évaluation des impacts de la digitalisation
Mesurer et analyser les impacts de la digitalisation sur la performance logistique de l'entreprise.
Mise en œuvre d'une stratégie de transformation digitale
Développer et appliquer une stratégie de transformation digitale adaptée aux besoins logistiques de l'entreprise.
Communication des enjeux numériques
Capacité à communiquer clairement les enjeux et bénéfices de la digitalisation aux équipes et parties prenantes.
Gestion du changement lié à la digitalisation
Savoir gérer le changement et accompagner les équipes dans l'adoption de nouvelles technologies logistiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DSI
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions d'outils numériques sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a intégré des outils numériques dans son processus logistique, ce qui a amélioré l'efficacité des opérations. »
« Après la formation, une personne a évalué l'impact de la digitalisation sur la performance de son équipe et a proposé des changements stratégiques. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux Managers et DSI.
C'est une formation principalement pratique avec des démonstrations d'outils.
La formation dure 2 jours.
Oui, une attestation de formation est délivrée à la fin.
La méthode d'apprentissage se base sur un équilibre entre théorie et pratique, incluant des études de cas réels, des ateliers collaboratifs et des échanges d'expériences. Cela permet aux participants d'appliquer directement les concepts appris à leurs contextes professionnels.
La formation s'étend sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque session combine des exposés théoriques concis avec des travaux pratiques et des études de cas, favorisant ainsi une compréhension approfondie des outils numériques en logistique.
Les travaux pratiques utilisent des outils numériques couramment utilisés dans le secteur de la logistique, tels que des logiciels de gestion des stocks et des plateformes de suivi des livraisons. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés qui accompagnent les participants dans leur apprentissage et répondent à leurs questions tout au long de la formation.
Les participants doivent avoir une connaissance intermédiaire des principes de la logistique et du transport. Une expérience préalable en gestion ou en informatique est également recommandée pour tirer le meilleur parti de la formation.
Vous apprendrez à identifier les outils numériques clés en logistique, à analyser les bénéfices de la digitalisation, à intégrer des solutions numériques dans vos processus logistiques, et à évaluer les impacts de ces outils sur la performance de votre entreprise.
Cette formation s'adresse principalement aux managers et aux directeurs des systèmes d'information (DSI) qui souhaitent améliorer leur compréhension des outils numériques en logistique et mettre en œuvre des stratégies de transformation digitale au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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