L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de définir l'excellence opérationnelle, un concept fondamental pour toute organisation cherchant à optimiser ses performances. En vous familiarisant avec les critères de certification, vous serez en mesure de comprendre les exigences nécessaires pour atteindre un niveau d'excellence reconnu dans votre secteur. Cette compréhension est cruciale pour aligner la stratégie de votre entreprise avec ses objectifs opérationnels.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine de l'excellence opérationnelle est la difficulté à mettre en œuvre des processus d'amélioration qui soient à la fois efficaces et durables. Souvent, les équipes se concentrent sur des solutions temporaires plutôt que sur des changements structurels. Cette formation vise à vous doter des outils et des méthodologies nécessaires pour instaurer des améliorations continues, en évitant les pièges courants liés à la mise en œuvre.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur l'application pratique des concepts abordés. Grâce à des cas pratiques intégrés au programme, vous serez en mesure de traduire la théorie en actions concrètes au sein de votre organisation. Ceci favorise non seulement une meilleure compréhension des enjeux, mais également une capacité à appliquer immédiatement les connaissances acquises dans un contexte professionnel réel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets de défis rencontrés dans votre organisation en matière d’excellence opérationnelle. Cela facilitera les échanges lors des sessions et vous permettra d’explorer des solutions adaptées à vos problématiques spécifiques. N'hésitez pas à partager vos expériences, car c'est par ce partage que vous en retirerez le plus de bénéfices.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
🏅
Accès à la certification
Préparez-vous à obtenir des certifications reconnues dans le secteur.
📊
Approche Lean
Apprenez à éliminer le gaspillage et maximiser la valeur.
🛠
Outils d'excellence opérationnelle
Maîtrisez les outils et techniques de gestion de la qualité.
💡
Formation interactive
Participez à des ateliers et des discussions enrichissantes.
Compétences acquises
Définition de l'excellence opérationnelle
Être capable de définir et d'expliquer les principes clés de l'excellence opérationnelle dans le contexte de la logistique et du transport.
Identification des critères de certification
Savoir identifier et analyser les critères nécessaires pour obtenir une certification en excellence opérationnelle.
Mise en place de processus d'amélioration
Être en mesure de concevoir et d'implémenter des processus d'amélioration continue adaptés aux spécificités de l'entreprise.
Alignement des équipes sur des objectifs
Savoir aligner les équipes sur des objectifs stratégiques d'excellence opérationnelle, en favorisant la collaboration et l'engagement.
Évaluation des performances
Être capable de mettre en place des indicateurs de performance et d'évaluer l'efficacité des processus opérationnels.
Ajustement des stratégies opérationnelles
Savoir ajuster les stratégies et processus en fonction des résultats d'évaluation pour garantir une amélioration constante.
Application des cas pratiques
Être en mesure d'appliquer les concepts d'excellence opérationnelle à travers des études de cas réels ou simulés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Directeurs
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à l'excellence opérationnelle.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a initié un audit interne pour aligner les équipes sur les critères de certification d'excellence opérationnelle. »
« Elle a mis en œuvre des processus d'amélioration continue qui ont conduit à une augmentation significative de la satisfaction client. »
Questions fréquentes
C'est une approche pour améliorer les performances globales d'une organisation.
Une expérience en management est recommandée.
La formation s'étale sur quatre jours.
Oui, des études de cas pratiques seront analysées.
La formation utilise une méthode d'apprentissage participative, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs pour favoriser l'engagement des participants et l'application des concepts.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 60% du temps consacré à la théorie et 40% à des activités pratiques, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris dans des situations réelles.
Les participants disposent de divers outils tels que des présentations interactives, des documents de référence, des outils de gestion de projet et des logiciels de simulation pour faciliter l'apprentissage, ainsi que l'accompagnement d'experts en excellence opérationnelle tout au long de la formation.
La formation est ouverte à tout niveau, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques. Toutefois, une expérience en gestion ou en logistique peut être bénéfique pour mieux comprendre les concepts abordés.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir l'excellence opérationnelle, d'identifier les critères de certification, de mettre en place des processus d'amélioration, d'aligner vos équipes sur des objectifs communs, et d'évaluer et ajuster les performances de manière efficace.
La formation est principalement destinée aux managers et directeurs souhaitant améliorer l'efficacité de leurs opérations. Si vous occupez un poste de responsabilité dans le domaine de la logistique ou du transport, cette formation vous apportera des outils concrets pour optimiser vos processus.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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