L'objectif pédagogique principal de cette formation est de comprendre le concept d'EOQ et de savoir calculer les quantités optimales à commander. Ce module est essentiel pour les acheteurs et gestionnaires qui souhaitent optimiser leurs processus d'approvisionnement. En acquérant cette compétence, les participants pourront non seulement réduire les coûts de stockage, mais également améliorer leur efficacité opérationnelle en alignant les commandes sur la demande réelle.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à appliquer la théorie de l'EOQ à des situations concrètes et variées. Beaucoup ont du mal à réaliser le lien entre les calculs théoriques et leur impact sur les coûts réels d'approvisionnement. Cela peut entraîner des erreurs de jugement dans les décisions d'achat, ce qui affecte la rentabilité de l'entreprise et la gestion des stocks.
Ce qui distingue notre formation EOQ des autres approches est notre accent sur l'application pratique des concepts théoriques. Nous ne nous contentons pas d'enseigner les calculs, mais nous guidons également les participants à travers des études de cas réels qui illustrent comment l'EOQ peut transformer les pratiques d'approvisionnement. Cette méthodologie permet de mieux comprendre l'impact des décisions sur la rentabilité, assurant ainsi une intégration efficace des compétences apprises dans le quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de réfléchir en amont à des situations concrètes de leur entreprise où l'EOQ pourrait être appliqué. Préparer des exemples réels favorisera les échanges lors des modules pratiques et enrichira les discussions. Soyez actifs, posez des questions et partagez vos expériences ; cela maximisera non seulement votre apprentissage, mais contribuera également à créer une dynamique collaborative bénéfique pour tous.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
📊
Optimisation des coûts
Aide à minimiser les coûts d'approvisionnement grâce à l'EOQ.
⏳
Gain de temps
Simplifie la gestion des stocks pour une meilleure efficacité.
🔍
Analyse approfondie
Permet une compréhension fine des dynamiques de marché.
✅
Méthodologie éprouvée
S'appuie sur des pratiques reconnues et des études de cas.
Compétences acquises
Compréhension du concept d'EOQ
Définir et expliquer le concept d'EOQ (Economic Order Quantity) et son importance dans la gestion des stocks.
Calcul des quantités optimales
Effectuer des calculs précis pour déterminer les quantités optimales à commander en utilisant la formule EOQ.
Analyse des coûts de commande
Identifier et analyser les différents coûts associés aux commandes, y compris les coûts de stockage et de passation de commande.
Application pratique de l'EOQ
Appliquer les principes de l'EOQ à des cas pratiques et réels pour optimiser les processus d'approvisionnement.
Évaluation des résultats
Mesurer et évaluer l'impact des décisions d'approvisionnement sur la rentabilité de l'entreprise.
Optimisation des niveaux de stock
Déterminer les niveaux de stock optimaux en fonction des résultats d'EOQ pour minimiser les coûts tout en répondant à la demande.
Prise de décision éclairée
Prendre des décisions stratégiques basées sur l'analyse des données obtenues lors des calculs d'EOQ.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs
Gestionnaires
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la quantité économique de commande (EOQ).
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a mis en place des calculs d'EOQ qui ont considérablement réduit les coûts de stockage dans son entreprise. »
« Un autre a appliqué les concepts appris pour optimiser les commandes, augmentant ainsi la rentabilité de son service. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis spécifique n'est demandé.
Oui, elle convient aussi bien aux débutants qu'aux professionnels.
Oui, des études de cas et exercices pratiques sont intégrés.
Elle peut se dérouler en présentiel ou en distanciel.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant théorie et pratique à travers des études de cas réels, des exercices pratiques et des discussions en groupe pour favoriser l'engagement des participants.
La formation se déroule sur 21 heures, structurées en modules qui alternent entre des sessions théoriques de présentation des concepts et des sessions pratiques où les participants appliquent directement les connaissances acquises à des cas concrets.
Les participants utilisent des outils tels que des tableurs pour les calculs d'EOQ, ainsi que des logiciels de gestion des stocks. Ils sont encadrés par un formateur expert qui leur fournit un retour personnalisé sur leurs travaux pratiques et les aide à évaluer les résultats de leurs analyses.
Les participants doivent avoir une connaissance de base en logistique et en gestion des stocks, ainsi qu'une expérience préalable dans des fonctions d'achat ou de gestion des approvisionnements.
Vous apprendrez à comprendre et à calculer le concept d'EOQ, à analyser les coûts associés aux commandes, à appliquer l'EOQ à des cas pratiques et à évaluer son impact sur la rentabilité de votre entreprise.
Oui, la formation est conçue pour les acheteurs et les gestionnaires. Elle s'adresse à toute personne impliquée dans la gestion des stocks et des approvisionnements, vous y trouverez des outils et des méthodes applicables à votre rôle.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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