Optimisez la gestion de votre flotte grâce à des techniques de maintenance efficaces. Apprenez à réduire les coûts et à améliorer la sécurité des véhicules.
Identifier les besoins d'entretien spécifiques des véhicules
Mettre en place un planning de maintenance préventive
Analyser les coûts de maintenance et proposer des optimisations
Évaluer la sécurité des véhicules et des conducteurs
Former les équipes à la gestion de l'entretien
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la gestion de flotte
—Définition et enjeux de la gestion de flotte
—Réglementations en vigueur
—Coûts associés à la gestion de flotte
02
Maintenance préventive et corrective
—Types de maintenance
—Planification et suivi
—Outils de gestion
03
Analyse des coûts de maintenance
—Méthodes de calcul des coûts
—Identification des postes de dépenses
—Stratégies de réduction des coûts
04
Sécurité des véhicules
—Évaluation des risques
—Formation à la sécurité
—Normes de sécurité en transport routier
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques de cette formation est de mettre en place un planning de maintenance préventive. Cet aspect est essentiel pour assurer la longévité des véhicules et éviter des pannes imprévues. En apprenant à identifier les besoins d'entretien spécifiques des véhicules, les participants seront mieux préparés à anticiper les interventions nécessaires et à optimiser leur gestion de flotte.
Un défi fréquent rencontré par les fleet managers est la difficulté à analyser les coûts de maintenance de manière efficace. Souvent, les entreprises sous-estiment l'importance d'une approche systématique pour évaluer et contrôler ces coûts, ce qui peut entraîner des dépenses non maîtrisées et des interruptions d'activité. Cette formation vise à surmonter ce défi en fournissant des outils pratiques pour une analyse approfondie et une meilleure prise de décision.
Ce qui différencie notre formation est son approche intégrée, qui combine théorie et pratique sur des cas réels liés à l'entretien des flottes. Contrairement à d'autres formations, nous mettons un accent particulier sur la sécurité des véhicules et des conducteurs, en abordant non seulement les aspects techniques, mais aussi les implications organisationnelles. Cette approche permet aux participants de sortir avec des solutions concrètes et adaptées à leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples concrets de situations rencontrées dans votre entreprise. Partager des cas pratiques favorisera des échanges riches lors des sessions et permettra de mieux contextualiser les enseignements. Soyez proactif et n’hésitez pas à poser des questions spécifiques pour maximiser l'apport de ce programme. Vous êtes sur le point de renforcer vos compétences et de faire progresser votre gestion de flotte.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
🚚
Efficacité opérationnelle
Apprenez à gérer la maintenance de vos flottes pour minimiser les interruptions.
🔧
Compétences techniques
Développez des compétences en entretien et réparation de véhicules.
💰
Réduction des coûts
Optimisez vos coûts de maintenance pour une meilleure rentabilité.
👨🔧
Équipe formée
Formez vos équipes pour une gestion autonome et efficace de la flotte.
Compétences acquises
Identification des besoins d'entretien
Capacité à évaluer les besoins spécifiques d'entretien de chaque type de véhicule de la flotte.
Élaboration d'un planning de maintenance préventive
Compétence à créer et à mettre en œuvre un planning de maintenance préventive adapté aux exigences des véhicules.
Analyse des coûts de maintenance
Capacité à examiner les coûts associés à la maintenance et à en tirer des conclusions pour optimiser les dépenses.
Évaluation de la sécurité des véhicules
Compétence à réaliser des audits de sécurité pour garantir l'intégrité des véhicules et la sécurité des conducteurs.
Formation des équipes à la gestion de l'entretien
Capacité à former et à encadrer les équipes sur les meilleures pratiques en matière de gestion de l'entretien des véhicules.
Mise en œuvre de procédures de maintenance corrective
Compétence à instaurer des procédures efficaces pour gérer les réparations et l'entretien correctif des véhicules.
Suivi des indicateurs de performance de la flotte
Capacité à définir et à suivre des indicateurs clés pour mesurer l'efficacité de la maintenance et de la gestion de la flotte.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Fleet managers
Responsables techniques
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à l'entretien et à la maintenance de flotte.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, le participant a mis en place un planning de maintenance préventive pour sa flotte, réduisant ainsi les pannes imprévues. »
« Il a analysé les coûts de maintenance et proposé des optimisations qui ont permis de réaliser des économies significatives. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux Fleet managers et Responsables techniques.
Nous couvrons l'entretien préventif, la gestion des réparations et le suivi des coûts.
La formation se déroule sur 3 jours.
À l'issue de la formation, une attestation de formation est délivrée.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des échanges en groupe pour favoriser la compréhension et l'application des concepts.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 60% du temps consacré à la théorie et 40% à des travaux pratiques. Les participants appliqueront directement les concepts abordés lors des modules à travers des simulations et des études de cas.
Les outils utilisés incluent des présentations PowerPoint, des manuels de formation, des logiciels de gestion de flotte, ainsi que des fiches pratiques pour les travaux en groupe. Un encadrement personnalisé est également assuré par des formateurs expérimentés dans le domaine.
Les participants doivent avoir une connaissance de base en gestion de flotte et une expérience préalable dans le secteur du transport routier de marchandises. Il est recommandé d'avoir occupé un poste de responsabilité technique ou de gestion de flotte.
Vous apprendrez à identifier les besoins d'entretien spécifiques des véhicules, à mettre en place un planning de maintenance préventive, à analyser les coûts de maintenance et à proposer des optimisations. Vous serez également formé à évaluer la sécurité des véhicules et des conducteurs.
La formation s'adresse principalement aux fleet managers et aux responsables techniques travaillant dans le secteur du transport routier de marchandises, souhaitant améliorer la gestion de leur flotte.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Entretien et maintenance d'une flotte
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
