Logistique & Transport

Formation Certification Lean Logistique

Maîtrisez les principes du Lean Logistique pour optimiser vos opérations. Transformez votre approche de la logistique.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Intermédiaire
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les principes du Lean
Identifier les gaspillages dans les processus
Mettre en œuvre des outils Lean
Optimiser les flux logistiques
Mesurer l'impact des améliorations

Programme détaillé

4 modules · 14 heures
01

Introduction au Lean Logistique

  • —Concepts de base du Lean
  • —Principes du Lean appliqués à la logistique
  • —Importance de l'optimisation
02

Identification des gaspillages

  • —Types de gaspillages
  • —Méthodes d'analyse
  • —Outils d'identification
03

Outils Lean

  • —5S
  • —Kaizen
  • —Value Stream Mapping
04

Mesure et amélioration

  • —Indicateurs de performance
  • —Analyse des résultats
  • —Plan d'action d'amélioration
Le conseil de l'expert

L'objectif pédagogique clé de la formation "Certification Lean Logistique" est de permettre aux participants de comprendre les principes fondamentaux du Lean et d'identifier les gaspillages dans les processus logistiques. Cela constitue une étape cruciale pour améliorer l'efficacité et la rentabilité des opérations. En se concentrant sur ces éléments, les managers et responsables seront mieux équipés pour initier des changements significatifs dans leur environnement de travail. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à se concentrer uniquement sur les outils sans véritable compréhension des principes Lean sous-jacents. Cette approche peut mener à des implémentations superficielles qui ne résolvent pas les problèmes fondamentaux. La formation aborde cette question en fournissant un cadre théorique solide, permettant ainsi une application pratique pertinente et durable des outils Lean. Ce qui distingue cette formation d'autres approches est son focus sur l'optimisation des flux logistiques de manière intégrée et pragmatique. En intégrant des études de cas concrètes et des simulations, les participants peuvent appliquer directement les concepts appris dans leur contexte professionnel. Cela favorise une compréhension approfondie et une capacité à mesurer l'impact des améliorations mises en place, ce qui est essentiel pour garantir la pérennité des résultats. Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande vivement de préparer en amont des exemples de processus logistiques spécifiques rencontrés dans votre entreprise. En partageant ces cas avec le formateur et les autres participants, vous pourrez non seulement bénéficier de conseils ciblés, mais également enrichir les échanges et les apprentissages collectifs. Votre engagement actif sera un atout précieux pour maximiser l'impact de cette certification dans votre quotidien professionnel.

Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport

🏆

Certification reconnue

Obtenez une certification valorisante pour votre carrière.

📈

Amélioration continue

Formation axée sur les principes du Lean en logistique.

💼

Développement de compétences

Renforcez vos compétences managériales et opérationnelles.

🌍

Impact durable

Adoptez des pratiques logistiques durables et efficientes.

Compétences acquises

Analyse des principes Lean

Expliquer les concepts fondamentaux du Lean et leur application dans le domaine logistique.

Identification des gaspillages

Détecter et classer les différents types de gaspillages présents dans les processus logistiques.

Application des outils Lean

Utiliser des outils Lean spécifiques, tels que le 5S et le Value Stream Mapping, pour améliorer les processus.

Optimisation des flux logistiques

Proposer des solutions pour rationaliser et optimiser les flux de matériaux et d'informations.

Évaluation des améliorations

Mesurer et analyser l'impact des actions d'amélioration sur la performance logistique.

Mise en œuvre de projets Lean

Piloter un projet d'amélioration continue en appliquant les principes Lean dans un environnement logistique.

Culture Lean au sein de l'équipe

Promouvoir et renforcer une culture Lean au sein de l'équipe pour assurer une pérennité des améliorations.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers Responsables

Prérequis

Connaissances de base en méthodes Lean recommandées.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension Bilan final avec le formateur

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Il a identifié plusieurs types de gaspillages dans sa chaîne logistique, ce qui a conduit à une réorganisation efficace. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Elle a mis en œuvre la méthode Kaizen pour améliorer les processus, entraînant des gains de productivité notables. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

La certification s'étale sur 3 jours.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

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