Impliquer les équipes dans les projets d'amélioration
Évaluer l'impact des initiatives sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au Kaizen
—Définition et principes
—Historique et culture du Kaizen
—Bénéfices en logistique
02
Identification des opportunités
—Outils d'analyse et d'identification
—Ateliers pratiques
—Évaluation des processus existants
03
Mise en œuvre des actions
—Planification des projets
—Ressources et responsabilités
—Suivi des actions
04
Évaluation et pérennisation
—Indicateurs de succès
—Retour d'expérience
—Stratégies de pérennisation
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique principal de notre formation "Amélioration continue en logistique (Kaizen)" réside dans la capacité à identifier les opportunités d'amélioration au sein de vos processus logistiques. Ce module clé vous permettra de développer un œil critique sur vos opérations quotidiennes et de repérer des axes d'optimisation souvent négligés, ce qui est essentiel pour initier une démarche Kaizen efficace.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la résistance au changement, souvent due à une méconnaissance des bénéfices du Kaizen. Les équipes peuvent avoir du mal à s'engager dans des initiatives d'amélioration continue si elles ne perçoivent pas l'impact positif sur leur travail quotidien. Cette formation vise à lever ces freins en impliquant directement les participants dans des projets concrets et en leur montrant les résultats tangibles des actions mises en place.
Ce qui différencie notre approche est l'accent mis sur l'implication des équipes dans le processus d'amélioration. Contrairement à d'autres formations, nous ne nous contentons pas de transmettre des théories, mais nous vous outillons pour créer une culture d'amélioration continue au sein de votre organisation. Ce focus sur la collaboration et l'engagement collectif garantit que les changements sont durables et bénéfiques pour l'ensemble de l'entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les exercices pratiques et de préparer des exemples réels issus de votre environnement de travail. En partageant vos expériences et vos défis avec le groupe, vous favorisez un apprentissage enrichissant et vous créez des liens avec vos pairs, ce qui facilitera l'application des concepts du Kaizen dans votre quotidien professionnel. Soyez proactif et ouvert aux échanges, cela fera toute la différence dans votre montée en compétences.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
📈
Optimisation des processus
Apprenez à identifier et éliminer les gaspillages dans la chaîne logistique.
🤝
Collaboration d'équipe
Renforcez la collaboration entre les équipes grâce aux méthodologies Lean.
🎯
Objectifs mesurables
Fixez des objectifs clairs et mesurables pour améliorer la performance logistique.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils pratiques et des études de cas pour appliquer le Kaizen.
Compétences acquises
Compréhension des principes du Kaizen
Expliquer les fondements et les valeurs du Kaizen dans le contexte logistique.
Identification des opportunités d'amélioration
Analyser les processus logistiques pour détecter les inefficacités et proposer des pistes d'amélioration.
Mise en œuvre d'actions concrètes
Développer et appliquer des plans d'action afin d'implémenter des améliorations dans les opérations logistiques.
Implication des équipes
Mobiliser et motiver les membres de l'équipe autour des initiatives d'amélioration continue.
Évaluation de l'impact des initiatives
Mesurer et analyser les résultats des actions mises en place pour évaluer leur efficacité sur la performance.
Pérennisation des améliorations
Établir des mécanismes pour assurer la durabilité des améliorations réalisées dans les processus logistiques.
Communication des résultats
Rédiger des rapports et présenter les résultats des initiatives d'amélioration aux parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Responsables
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au Kaizen en logistique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, une personne a identifié des opportunités d'amélioration dans ses processus logistiques, conduisant à une réduction significative des délais. »
« Un participant a impliqué son équipe dans la mise en œuvre d'actions Kaizen, ce qui a renforcé la culture d'amélioration continue au sein de son service. »
Questions fréquentes
C'est une méthode d'amélioration continue visant à réduire le gaspillage.
Elle s'adresse principalement aux Managers et Responsables logistique.
La formation dure généralement 3 jours.
Oui, la formation inclut des ateliers pratiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques avec des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler sur des situations réelles de leur entreprise pour faciliter l'application des concepts.
La formation est structurée sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs journées. Chaque module commence par une présentation théorique des concepts, suivie d'ateliers pratiques et d'exercices en groupe pour appliquer les connaissances acquises. Cette alternance permet de renforcer la compréhension et l'appropriation des méthodes Kaizen.
Les participants ont accès à divers outils de gestion de projet et d'analyse, ainsi qu'à des supports de cours, des fiches pratiques et des modèles d'actions d'amélioration. Ils sont également encadrés par des formateurs expérimentés en Lean Logistique, qui les accompagnent dans leurs travaux pratiques et assurent un suivi personnalisé tout au long de la formation.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine de la logistique ou du transport, ainsi qu'une connaissance des principes de base du Lean Management. Cette formation s'adresse principalement aux managers et responsables souhaitant approfondir leurs compétences en amélioration continue.
Vous apprendrez à comprendre et appliquer les principes du Kaizen, à identifier des opportunités d'amélioration dans vos processus logistiques, à mettre en œuvre des actions concrètes pour améliorer la performance et à impliquer vos équipes dans ces projets. Vous serez également formé à évaluer l'impact de vos initiatives sur la performance globale.
La formation s'adresse principalement aux managers et responsables en logistique et transport. Elle peut bénéficier à votre entreprise en renforçant la culture d'amélioration continue, en optimisant les processus logistiques et en augmentant l'engagement des équipes, ce qui peut conduire à une meilleure performance opérationnelle et à une réduction des coûts.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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