Résoudre des conflits dans un contexte international
Évaluer les performances de projet
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la gestion de projet
—Terminologie de projet
—Cycles de vie du projet
—Rôles et responsabilités
02
Communication écrite
—Rédaction de rapports
—Emails professionnels
—Documentation de projet
03
Réunions et présentations
—Techniques de présentation
—Gestion du temps
—Interaction avec les participants
04
Gestion des équipes
—Cohésion d'équipe à distance
—Évaluation des performances
—Résolution de conflits
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Anglais Gestion de Projet International", l'un des objectifs pédagogiques centraux est de savoir rédiger des documents de projet en anglais. Cet aspect est essentiel pour assurer une communication claire et efficace entre les parties prenantes internationales. Les chefs de projet doivent être capables de formuler des documents qui reflètent précisément leurs intentions et de naviguer dans le jargon spécifique à leur domaine, ce qui peut souvent représenter un défi considérable.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à animer des réunions internationales en anglais, où les nuances culturelles et linguistiques peuvent entraîner des malentendus. Cette lacune peut conduire à des conflits non résolus et à une mauvaise gestion des équipes multiculturelles. Les participants doivent apprendre à adapter leur communication pour éviter ces pièges et favoriser un environnement collaboratif.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche pratique et immersive, axée spécifiquement sur des scénarios réels de gestion de projet international. Contrairement à d'autres formations qui se contentent d'une théorie générale, nous intégrons des exercices pratiques et des études de cas concrets qui permettent aux participants de travailler sur des situations qu'ils rencontreront dans leur quotidien professionnel. Cela leur permet de développer des compétences applicables immédiatement.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer des exemples de projets sur lesquels ils ont travaillé, afin de les utiliser comme bases de discussion pendant les sessions. Cette préparation facilitera l'application des concepts abordés et encouragera une interaction enrichissante avec les formateurs et les autres participants. En vous engageant activement, vous maximisez non seulement votre apprentissage, mais vous contribuez également à l'enrichissement collectif du groupe.
Pourquoi choisir cette formation en langues
🌐
Compétences appliquées
Formation axée sur des situations réelles de gestion de projet international.
📈
Meilleure communication
Amélioration des compétences en communication pour mieux gérer des équipes multiculturelles.
🔑
Outils pratiques
Accès à des outils et des ressources spécifiques pour la gestion de projets en anglais.
🤝
Réseautage
Opportunités de réseautage avec d'autres professionnels du secteur.
Compétences acquises
Rédaction de documents de projet en anglais
Rédiger des documents de projet tels que des cahiers des charges, des rapports d'avancement et des plans de gestion en utilisant un vocabulaire adapté et une structure claire.
Animation de réunions internationales
Animer des réunions en anglais, en utilisant des techniques de communication efficaces pour engager tous les participants et atteindre les objectifs de la réunion.
Gestion d'équipes multiculturelles
Coordonner des équipes composées de membres de différentes cultures, en tenant compte des différences culturelles et en favorisant une collaboration efficace.
Résolution de conflits dans un contexte international
Identifier et résoudre des conflits entre membres d'équipes multiculturelles en utilisant des stratégies de médiation appropriées et une communication constructive.
Évaluation des performances de projet
Évaluer les performances de projet en anglais, en utilisant des indicateurs clés de performance (KPI) et en rédigeant des rapports d'évaluation clairs.
Préparation de présentations en anglais
Créer et présenter des présentations en anglais sur l'état d'avancement des projets, en utilisant des supports visuels appropriés et en s'adaptant à l'audience.
Utilisation d'outils de gestion de projet en anglais
Utiliser des outils de gestion de projet en anglais pour planifier, suivre et rapporter sur l'avancement des projets, en comprenant les termes techniques et les fonctionnalités.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
PMO
Prérequis
Connaissances de base en anglais et gestion de projet recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a animé une réunion internationale en anglais, facilitant la collaboration entre les équipes multiculturelles. »
« Elle a rédigé un rapport de projet en anglais, intégrant des termes techniques adaptés au contexte international. »
Questions fréquentes
Les chefs de projet et PMO souhaitant améliorer leur anglais dans un contexte professionnel.
La formation se déroule sur plusieurs sessions adaptées aux disponibilités des participants.
Oui, des certifications peuvent être délivrées à l'issue de la formation.
Un niveau intermédiaire en anglais est recommandé pour tirer le meilleur parti de la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride combinant des apports théoriques et des mises en pratique via des études de cas, des simulations et des jeux de rôle, permettant aux participants de développer leurs compétences dans un contexte réaliste.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre des sessions théoriques, où les concepts sont présentés, et des ateliers pratiques, où les participants appliquent directement ces concepts à travers des exercices collaboratifs et des simulations.
Les participants auront accès à des supports numériques, des plateformes collaboratives pour le travail en groupe, ainsi qu'à des outils de gestion de projet. De plus, un formateur expérimenté assure un encadrement personnalisé, facilitant le feedback et l'évaluation continue des compétences acquises.
Les pré-requis incluent une maîtrise intermédiaire de l'anglais, ainsi qu'une expérience de travail dans un environnement de gestion de projet.
Vous apprendrez à rédiger des documents de projet en anglais, à animer des réunions internationales, à gérer des équipes multiculturelles, à résoudre des conflits dans un contexte international et à évaluer les performances de projet.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour les chefs de projet et les PMO, visant à améliorer leurs compétences en communication et gestion dans un contexte international.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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