Définir les principes de la gouvernance d'entreprise
Identifier les obligations légales
Évaluer les pratiques de gouvernance
Mettre en place des outils de suivi
Conseiller sur les bonnes pratiques
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la gouvernance
—Définitions et enjeux
—Cadre légal
—Importance de la gouvernance
02
Obligations et responsabilités
—Rôle des administrateurs
—Obligations légales
—Sanctions en cas de non-conformité
03
Bonnes pratiques
—Mise en place d'un code de gouvernance
—Outils de suivi et de reporting
—Cas pratiques
04
Évaluation et amélioration
—Méthodes d'évaluation
—Retours d'expérience
—Plan d'action pour l'amélioration
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de définir les principes de la gouvernance d'entreprise. En acquérant une compréhension approfondie de ces principes, les participants seront en mesure de naviguer efficacement dans le paysage complexe des obligations légales et des responsabilités qui incombent aux administrateurs et directeurs généraux. Cela leur permettra d'adopter une approche proactive et éclairée en matière de gouvernance.
Un défi fréquent auquel font face les apprenants dans ce domaine est la confusion entre les obligations légales et les bonnes pratiques de gouvernance. Cette ambiguïté peut mener à des erreurs de jugement et à des décisions qui compromettent l’intégrité de l’entreprise. Lors de cette formation, nous mettrons un accent particulier sur la distinction claire entre ces deux aspects, permettant ainsi aux participants de mieux comprendre leurs rôles et responsabilités.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'évaluation et l'amélioration des pratiques de gouvernance. En combinant des théories solides avec des études de cas réels et des outils pratiques d'évaluation, les participants acquerront des compétences concrètes qu'ils pourront appliquer immédiatement dans leur organisation. Cette approche pragmatique garantit une intégration fluide des bonnes pratiques au quotidien.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer en amont des exemples de situations vécues au sein de leur entreprise. Cela favorisera les échanges et les mises en situation durant la formation. En partageant leurs expériences, ils pourront enrichir leur apprentissage et bénéficier des retours d'expert, ce qui leur permettra d’appliquer les bonnes pratiques de gouvernance de manière plus efficace et personnalisée.
Pourquoi choisir cette formation en juridique
🏢
Meilleures pratiques
Intégrer des pratiques de gouvernance efficaces.
📈
Impact stratégique
Comprendre l'impact de la gouvernance sur la performance de l'entreprise.
👥
Réseautage
Opportunité de rencontrer d'autres professionnels du secteur.
📚
Documentation complète
Accès à des ressources et à des documents essentiels.
Compétences acquises
Définir les principes fondamentaux de la gouvernance d'entreprise
Le participant sera capable d'expliquer les concepts clés et les enjeux de la gouvernance d'entreprise.
Identifier les obligations légales des administrateurs et dirigeants
Le participant saura reconnaître et décrire les obligations légales qui incombent aux membres du conseil d'administration et aux dirigeants.
Évaluer les pratiques de gouvernance existantes
Le participant sera en mesure d'analyser et de critiquer les pratiques de gouvernance en place au sein de son organisation.
Mettre en place des outils de suivi de la gouvernance
Le participant saura concevoir et utiliser des outils pour suivre et mesurer l'efficacité des pratiques de gouvernance.
Conseiller sur les bonnes pratiques de gouvernance
Le participant sera capable de formuler des recommandations sur les bonnes pratiques à adopter pour améliorer la gouvernance.
Rédiger un rapport d'évaluation de la gouvernance
Le participant saura produire un rapport structuré présentant les résultats de l'évaluation des pratiques de gouvernance.
Proposer des actions d'amélioration continue
Le participant sera en mesure de suggérer des mesures d'amélioration et des initiatives pour renforcer la gouvernance d'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Administrateurs
DG
Juristes
Prérequis
Connaissances de base en droit des sociétés recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place un code de gouvernance au sein de l'entreprise, améliorant ainsi la transparence. »
« Lors d'un audit, elle a su identifier des points d'amélioration en matière de pratiques de gouvernance. »
Questions fréquentes
Les administrateurs, DG et juristes sont particulièrement concernés.
Oui, des sessions de questions-réponses et des discussions de groupe sont incluses.
Elle offre des outils pour respecter les obligations juridiques en matière de gouvernance.
La formation dure généralement deux jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant théorie et pratique. Les participants bénéficient d'exposés magistraux pour comprendre les concepts fondamentaux, suivis de cas pratiques, d'études de cas réels et de simulations pour appliquer ces concepts dans des situations concrètes.
Le rythme de la formation est équilibré, avec des sessions de théorie de 50% et des ateliers pratiques de 50%. Chaque module est conçu pour être interactif, favorisant les échanges entre les participants et l'animateur. Des pauses régulières sont également prévues pour permettre une meilleure assimilation des connaissances.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, tels que des présentations visuelles, des supports de cours détaillés, des outils de sondage en temps réel pour recueillir les avis des participants, ainsi que des plateformes de collaboration en ligne pour le partage de documents et d'expériences. Des études de cas et des travaux en groupe permettent également d'encadrer les apprentissages.
Les objectifs pédagogiques incluent la définition des principes de la gouvernance d'entreprise, l'identification des obligations légales, l'évaluation des pratiques de gouvernance, la mise en place d'outils de suivi, et le conseil sur les bonnes pratiques.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir les principes fondamentaux de la gouvernance d'entreprise, d'identifier les obligations légales des administrateurs et dirigeants, d'évaluer les pratiques de gouvernance existantes, de mettre en place des outils de suivi, et de conseiller sur les bonnes pratiques.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour les administrateurs, directeurs généraux et juristes, et elle aborde des aspects intermédiaires de la gouvernance d'entreprise qui sont pertinents pour ces rôles.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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