—Confidentialité et protection des lanceurs d'alerte
—Rôle des managers
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Culture d'entreprise et éthique
—Promouvoir l'intégrité au quotidien
—Engagement des collaborateurs
—Évaluation de la culture d'entreprise
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation anticorruption des collaborateurs, un des objectifs pédagogiques clés est de comprendre les enjeux de la corruption. Cela implique non seulement une prise de conscience des conséquences juridiques et éthiques, mais également une sensibilisation à l'impact de la corruption sur l'image de l'entreprise. En abordant ce sujet de manière approfondie, nous fournissons aux participants les outils nécessaires pour naviguer dans un environnement professionnel complexe.
Un défi majeur auquel les apprenants sont souvent confrontés est la difficulté à identifier les comportements à risque dans leur quotidien professionnel. Beaucoup sous-estiment l'importance des signaux d'alerte ou pensent que la corruption ne les concerne pas personnellement. Cette formation vise à lever ces ambiguïtés en offrant des exemples concrets et des mises en situation qui permettent aux participants de mieux reconnaître et prévenir les comportements à risque.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre engagement à promouvoir une culture d'intégrité au sein de l'entreprise. Au-delà de simples règles à suivre, nous intégrons des ateliers pratiques qui permettent aux collaborateurs de s'approprier les procédures internes de signalement dans un cadre bienveillant et interactif. Cette approche favorise l'adhésion et l'appropriation des valeurs éthiques de l'entreprise, rendant la formation à la fois pertinente et impactante.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à participer activement aux ateliers pratiques et à partager vos expériences. La dynamique de groupe créera un espace d'échange stimulant, favorisant l'apprentissage collectif. En vous impliquant pleinement, vous contribuerez à renforcer non seulement vos compétences individuelles, mais aussi la culture d'intégrité au sein de votre équipe. Ensemble, construisons un environnement de travail éthique et respectueux.
Pourquoi choisir cette formation en juridique
🛡️
Prévention des risques
Formez vos collaborateurs à la prévention des actes de corruption.
📖
Conformité légale
Assurez-vous que votre entreprise respecte les normes de compliance.
🌍
Impact global
Comprenez comment la corruption affecte les affaires à l'échelle mondiale.
👨🏫
Experts qualifiés
Apprenez auprès de spécialistes reconnus en anticorruption.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de la corruption
Identifier et évaluer les impacts de la corruption sur l'entreprise et ses parties prenantes.
Identification des comportements à risque
Reconnaître les situations et comportements susceptibles d'entraîner des risques de corruption au sein de l'organisation.
Application des procédures de signalement
Mettre en œuvre les procédures internes de signalement des comportements suspects ou contraires à l'éthique.
Promotion d'une culture d'intégrité
Encourager et incarner des pratiques éthiques au sein de l'équipe et de l'entreprise.
Participation active à des ateliers pratiques
Contribuer efficacement à des simulations et études de cas en lien avec la lutte contre la corruption.
Communication sur les enjeux de compliance
Transmettre des informations claires et pertinentes sur les enjeux de la compliance et de l'éthique aux collaborateurs.
Évaluation des risques de corruption
Réaliser des évaluations de risques en lien avec les activités de l'entreprise pour anticiper les problématiques de corruption.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Tous collaborateurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réalisé un atelier de sensibilisation sur la corruption, permettant aux collaborateurs de mieux identifier les comportements à risque. »
« Suite à la formation, un participant a mis en place une procédure de signalement au sein de son équipe, renforçant ainsi la culture d'intégrité. »
Questions fréquentes
Tous les collaborateurs de l'entreprise peuvent bénéficier de cette formation.
La formation dure généralement une journée.
Aucun prérequis, tout le monde peut participer.
La formation allie théorie, discussions et mises en situation.
La formation est dispensée en intra-entreprise, ce qui permet d'adapter le contenu aux spécificités et à la culture de l'entreprise tout en favorisant une interaction directe entre le formateur et les participants.
La formation se déroule sur 7 heures et est organisée de manière à alterner entre des sessions théoriques qui présentent les concepts clés et des ateliers pratiques où les participants appliquent ces connaissances à travers des études de cas et des mises en situation.
Les formateurs utilisent une variété d'outils tels que des présentations interactives, des quiz, des études de cas, et des jeux de rôle pour faciliter l'apprentissage. De plus, chaque participant bénéficie d'un suivi personnalisé et d'un encadrement tout au long des ateliers pratiques.
La formation aborde plusieurs thèmes clés tels que l'introduction à la corruption, l'identification des comportements à risque, les procédures internes de signalement, ainsi que la promotion d'une culture d'entreprise éthique.
Non, cette formation est accessible à tous les collaborateurs, quel que soit leur niveau d'expérience ou de connaissance préalable en matière de compliance et d'éthique.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'analyser les enjeux de la corruption, d'identifier des comportements à risque, d'appliquer les procédures internes de signalement et de promouvoir une culture d'intégrité au sein de votre entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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