Maîtrisez la due diligence en propriété intellectuelle lors des fusions-acquisitions. Protégez vos investissements avec des analyses rigoureuses.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Dans le cadre de la formation "Due Diligence PI en M&A", un objectif pédagogique clé est d'apprendre à évaluer les risques associés aux actifs de propriété intellectuelle. Cette compétence est essentielle pour garantir la protection des intérêts d'une entreprise lors de fusions et acquisitions. Les participants acquerront une compréhension approfondie des enjeux spécifiques liés à la propriété intellectuelle, ce qui leur permettra de prendre des décisions éclairées. Une erreur fréquente que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer l'importance d'une évaluation rigoureuse des actifs de PI. Souvent, les juristes et les responsables financiers se concentrent sur les aspects financiers et négligent les implications juridiques et stratégiques des actifs immatériels. Cette formation vise à corriger cette approche en soulignant l'importance d'une évaluation complète et systématique. Cette formation se distingue par son approche pratique et immersive, qui intègre des études de cas réels et des exercices interactifs. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de théories, notre programme permet aux participants de mettre en œuvre des techniques concrètes pour rédiger un rapport de due diligence efficace. Cet aspect pratique garantit que les apprenants sont non seulement informés, mais également préparés à agir dans des situations réelles. Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont des exemples d'actifs de propriété intellectuelle qu'ils ont rencontrés dans leur pratique professionnelle. En apportant des cas concrets à discuter, ils pourront bénéficier d'un retour d'expérience personnalisé et d'échanges enrichissants avec leurs pairs et le formateur. Ce partage d’expériences favorisera une compréhension approfondie et une application immédiate des connaissances acquises.
Évaluation approfondie
Apprendre à réaliser des due diligence efficace en M&A.
Collaboration interdisciplinaire
Travailler avec des équipes variées pour une approche complète.
Ressources spécialisées
Accéder à des ressources juridiques et pratiques sur la PI.
Avantage stratégique
Renforcer votre position dans les transactions M&A.
Maîtrise du processus de due diligence
Comprendre et appliquer les étapes clés du processus de due diligence dans le cadre d'opérations de M&A.
Identification des actifs de propriété intellectuelle
Être capable de repérer et classer les différents types d'actifs de PI à évaluer lors d'une due diligence.
Évaluation des risques liés à la PI
Analyser et évaluer les risques juridiques et commerciaux associés aux actifs de propriété intellectuelle.
Rédaction de rapports de due diligence
Rédiger des rapports clairs et structurés sur la due diligence effectuée, incluant des analyses et recommandations.
Formulation de recommandations stratégiques
Proposer des recommandations basées sur les résultats de la due diligence pour orienter les décisions d'investissement.
Communication des résultats de due diligence
Présenter de manière efficace et convaincante les résultats de l'évaluation des actifs de PI aux parties prenantes.
Intégration des conclusions dans la stratégie d'entreprise
Appliquer les conclusions de la due diligence pour influencer et ajuster la stratégie de développement de l'entreprise.
Public visé
Juristes DAF Auditeurs
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise de la propriété intellectuelle et du droit des sociétés.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après la formation, un participant a identifié des actifs de propriété intellectuelle lors d'une due diligence, renforçant ainsi la position de son entreprise. »
« Un autre a rédigé un rapport de due diligence structuré, intégrant des recommandations pertinentes pour la direction. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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