Intégrer les critères ESG dans les appels d'offres
Élaborer un plan d'action pour la mise en conformité
Suivre les évolutions réglementaires en matière d'ESG
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la due diligence ESG
—Définitions et enjeux
—Réglementations en vigueur
—Impact sur les entreprises
02
Évaluation des fournisseurs
—Critères d'évaluation
—Outils de mesure
—Études de cas
03
Intégration dans le processus d'achat
—Méthodologie d'intégration
—Exemples pratiques
—Suivi des performances
04
Plan d'action et suivi
—Élaboration du plan d'action
—Indicateurs de performance
—Ajustements et améliorations
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur la due diligence ESG des fournisseurs est d'apprendre à évaluer les fournisseurs selon des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance. Cette compétence est essentielle pour les professionnels impliqués dans les achats et la RSE, car elle leur permet de prendre des décisions éclairées qui respectent des normes éthiques élevées tout en minimisant les risques pour leur organisation.
Un défi récurrent pour les apprenants dans ce domaine est de comprendre comment intégrer efficacement les critères ESG dans leurs processus d'achat existants. Souvent, les professionnels se concentrent sur les coûts et la qualité sans tenir compte de l'impact social et environnemental de leurs choix. Cette formation vous aidera à surmonter cette difficulté en vous fournissant des outils pratiques et des études de cas concrets.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'élaboration d'un plan d'action concret pour la mise en conformité et le suivi des évolutions réglementaires en matière d'ESG. Contrairement à d'autres formations, nous proposons des sessions interactives et des simulations qui facilitent l'intégration des concepts théoriques dans des situations réelles. Vous repartirez avec des compétences directement applicables à votre environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons d'arriver avec des exemples concrets de défis ESG rencontrés dans votre entreprise. Partager vos expériences enrichira les discussions et vous permettra de bénéficier des retours d'autres participants. Votre engagement et votre volonté d'apprendre seront des atouts précieux pour transformer ces connaissances en actions concrètes au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en juridique
✅
Responsabilité sociale
Intégrer la responsabilité sociale dans la chaîne d'approvisionnement.
🔗
Conformité renforcée
Renforcer la conformité des fournisseurs aux normes ESG.
📊
Outils pratiques
Utiliser des outils et méthodes pour évaluer les fournisseurs.
🌱
Durabilité
Promouvoir des pratiques durables au sein de l'entreprise.
Compétences acquises
Analyse des enjeux ESG
Identifier et comprendre les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance qui impactent la chaîne d'approvisionnement.
Évaluation des critères ESG des fournisseurs
Mettre en place une méthodologie d'évaluation des fournisseurs basée sur des critères ESG pertinents.
Intégration des critères ESG dans les appels d'offres
Rédiger des appels d'offres en intégrant des critères ESG pour sélectionner des fournisseurs responsables.
Élaboration de plans d'action pour la conformité ESG
Concevoir et proposer un plan d'action concret pour garantir la conformité des fournisseurs aux normes ESG.
Suivi des évolutions réglementaires ESG
Mettre en place un système de veille pour suivre et analyser les évolutions réglementaires en matière d'ESG.
Communication des résultats d'évaluation ESG
Rédiger des rapports clairs et efficaces sur l'évaluation ESG des fournisseurs à destination des parties prenantes.
Gestion des risques liés aux fournisseurs
Identifier et évaluer les risques associés aux fournisseurs en matière d'ESG et proposer des mesures d'atténuation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Compliance
Achats
RSE
Prérequis
S'adresse aux acheteurs et professionnels RSE.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a immédiatement revu ses critères d'évaluation des fournisseurs pour y intégrer des éléments ESG, améliorant ainsi la conformité de son entreprise. »
« Un autre participant a pu élaborer un plan d'action concret pour suivre les performances des fournisseurs, ce qui a facilité la communication avec les équipes d'achat. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux professionnels de la compliance, des achats et de la RSE.
La formation se déroule sur 2 jours.
Oui, des études de cas réelles sont discutées.
Oui, une attestation de participation sera délivrée.
La formation combine des approches théoriques et pratiques, favorisant l'interaction entre les participants à travers des études de cas, des discussions en groupe et des simulations, afin de garantir une compréhension approfondie des enjeux de la due diligence ESG.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs sessions, permettant aux participants d'assimiler les concepts tout en ayant le temps de les mettre en pratique au travers de travaux en groupe et d'exercices individuels.
Les participants auront accès à divers outils tels que des plateformes de collaboration en ligne, des documents de référence, des grilles d'évaluation ESG, et des modèles de plans d'action, facilitant ainsi l'apprentissage et l'intégration des connaissances dans leur environnement professionnel.
Les participants devraient avoir une connaissance de base des enjeux juridiques et réglementaires liés à la compliance et à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Une expérience préalable dans les domaines des achats ou de la compliance est également souhaitable.
La formation couvre plusieurs modules, y compris une introduction à la due diligence ESG, l'évaluation des fournisseurs selon des critères ESG, l'intégration des critères ESG dans le processus d'achat, ainsi que l'élaboration d'un plan d'action pour la mise en conformité et le suivi des évolutions réglementaires.
Cette formation est principalement destinée aux professionnels travaillant dans les domaines de la compliance, des achats et de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), ainsi qu'à toute personne impliquée dans la gestion des fournisseurs et la conformité ESG au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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