Formation Formation Product Owner : Maîtriser le rôle Scrum dans l'agilité
Maîtrisez le rôle essentiel de Product Owner Scrum. Apprenez à définir la vision produit, gérer le backlog efficacement. Optimisez la valeur livrée par l'équipe de développement. Préparez-vous à la certification PSPO, améliorez vos compétences en gestion de produit agile. Devenez un expert reconnu.
—Collaboration avec le Scrum Master et l'équipe de développement
—Gérer les parties prenantes et leurs attentes
06
Maximiser la valeur et le ROI
—Comprendre le concept de valeur en Scrum
—Définir et suivre les métriques de valeur (ROI, NPS)
—Techniques d'arbitrage et de prise de décision
07
Amélioration continue et adaptation produit
—Rôle du PO dans les rétrospectives
—L'inspection et l'adaptation du produit
—Gérer le changement et les imprévus
08
Préparation à la certification PSPO
—Révision des concepts clés de la certification PSPO
—Stratégies de réussite pour l'examen
—Questions/réponses et cas pratiques simulés
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clé de cette formation est de savoir gérer et prioriser efficacement le Product Backlog. En tant que Product Owner, comprendre comment organiser et prioriser les tâches est essentiel pour maximiser la valeur délivrée à chaque itération. Ce module vous permettra de maîtriser les techniques et outils nécessaires pour transformer votre Product Backlog en un levier puissant pour la réussite de vos projets agiles.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à aligner la vision produit avec les attentes des parties prenantes tout en gérant les priorités d’une manière agile. Beaucoup se retrouvent à jongler entre des demandes contradictoires ou à peiner à faire des choix éclairés concernant les fonctionnalités à développer en premier. Cette formation vous aidera à développer une approche structurée pour surmonter ces obstacles et à prendre des décisions éclairées sur la priorisation.
Ce qui distingue notre formation de celles des autres, c'est notre approche axée sur des cas pratiques et des simulations réelles qui reflètent les défis quotidiens des Product Owners. Au-delà de la théorie, vous bénéficierez de conseils pragmatiques et de retours d’expérience concrets, vous permettant de développer des compétences immédiatement applicables. Vous repartirez avec des outils et des méthodes que vous pourrez intégrer directement dans votre environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de vos projets actuels. Cela vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés à votre propre contexte, facilitant ainsi une appropriation rapide des compétences acquises. N'hésitez pas à poser des questions et à échanger avec vos pairs, car les interactions enrichissent l'apprentissage et permettent de mieux ancrer les connaissances.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Maîtrise du Product Backlog
Apprenez à gérer et prioriser efficacement le Product Backlog pour maximiser la valeur du produit, un élément clé de la réussite en Scrum.
🚀
Vision produit claire
Développez une vision et une stratégie produit Agile solides, essentielles pour orienter le développement et engager les parties prenantes.
🤝
Collaboration renforcée
Explorez des techniques de collaboration et de communication efficaces en Agile, favorisant une synergie optimale au sein de votre équipe.
📈
Maximisation du ROI
Apprenez à maximiser la valeur et le retour sur investissement (ROI) de vos produits grâce à des stratégies pratiques et concrètes.
🛠️
Estimation et planification
Maîtrisez les techniques d'estimation et de planification de releases pour une livraison rapide et efficace des fonctionnalités.
👨🏫
Accompagnement par des experts
Bénéficiez de l'expertise de formateurs chevronnés qui partagent des expériences réelles et des études de cas pour enrichir votre apprentissage.
Compétences acquises
Définir la vision et stratégie produit Agile
Établir une vision de produit claire et engageante, la traduire en stratégie et feuille de route, tout en mesurant la valeur pour aligner l'équipe et les parties prenantes vers des objectifs communs et des livrables de haute valeur.
Gérer et prioriser le Product Backlog
Maintenir un Product Backlog structuré, raffiner les éléments en User Stories et les prioriser en fonction de la valeur métier, des risques et des dépendances, assurant une base solide pour le travail de l'équipe de développement.
Maximiser la valeur du produit délivré
Identifier, communiquer et mesurer la valeur du produit auprès des parties prenantes. Optimiser le retour sur investissement (ROI) grâce à des décisions basées sur la valeur et à une collaboration efficace avec l'équipe Scrum.
Collaborer et communiquer efficacement en agile
Faciliter la communication entre les parties prenantes et l'équipe de développement, gérer les attentes et participer activement aux événements Scrum pour assurer une compréhension partagée du produit et un flux de travail fluide.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de Projet souhaitant Agile
Product Owners Débutants
Scrum Masters & Développeurs
Managers de Produit
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. La formation est accessible à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de produit agile.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire de départ pour évaluer les connaissances initiales
Des exercices pratiques et des cas d'étude pour évaluer les compétences acquises
Un test final pour évaluer la maîtrise des connaissances
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à prioriser efficacement le Product Backlog de son équipe, améliorant ainsi la communication avec les parties prenantes. »
« Un autre a appliqué les techniques d'estimation apprises pour mieux planifier les releases, réduisant ainsi les délais de livraison. »
Questions fréquentes
Expérience basique en gestion de projet ou connaissance générale des principes agiles.
Motivation à comprendre et appliquer le cadre Scrum.
Aucun prérequis technique spécifique n'est demandé.
Un ordinateur portable avec accès internet stable.
Un navigateur web moderne (Chrome, Firefox, Edge).
Un environnement calme propice à l'apprentissage.
Optionnel: un casque audio pour une meilleure immersion.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'objectif principal de la formation est de maîtriser le rôle Scrum et de gérer efficacement le Product Backlog pour maximiser la valeur du produit délivré.
Les participants acquerront les compétences nécessaires pour définir la vision et stratégie produit Agile, gérer et prioriser le Product Backlog, maximiser la valeur du produit délivré et collaborer et communiquer efficacement en agile.
Oui, les participants pourront préparer et passer l'examen de certification PSPO après la formation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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