Maîtrisez les rôles et responsabilités du Scrum Master dans un environnement SAFe®. Apprenez à faciliter les événements d'équipe Agile, à éliminer les obstacles et à aider votre équipe à livrer de la valeur. Accélérez votre carrière dans l'agilité à l'échelle. Préparez-vous à la certification SAFe® 6 Scrum Master (SSM).
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Dans le cadre de cette formation "Devenez Scrum Master Certifié SAFe®", un objectif clé est d'apprendre à faciliter les événements d'équipe Agile. Ce module est essentiel pour maîtriser le rôle du Scrum Master dans un environnement SAFe®, où la coordination et l'adaptabilité sont cruciales. Les participants développeront des compétences pratiques pour orchestrer ces événements avec efficacité, maximisant ainsi la productivité de leur équipe. Un défi fréquent rencontré par les Scrum Masters est de gérer efficacement les obstacles qui entravent le flux de valeur. Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance de cette compétence, ce qui peut mener à une stagnation de l'équipe. Cette formation les aidera à identifier et à surmonter ces obstacles, leur permettant ainsi d'améliorer la performance globale des équipes Agile et d'éviter les pièges courants. Ce qui distingue notre formation est son approche centrée sur la mise en pratique des concepts SAFe® à travers des simulations et des études de cas réels. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous intégrons des exercices pratiques permettant aux participants de vivre directement les défis du Scrum Master. Cette immersion garantit une compréhension profonde et une préparation optimale à la certification SAFe 6 Scrum Master. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les exercices collaboratifs et de partager vos expériences avec les autres participants. Ne soyez pas hésitant à poser des questions et à demander des retours sur vos pratiques. Cette interactivité enrichira votre apprentissage et vous permettra d'appliquer immédiatement les compétences acquises dans votre environnement professionnel. Vous êtes sur le point de franchir une étape déterminante dans votre parcours Agile !
Certification SAFe® Reconnu
Obtenez une certification Scrum Master SAFe® reconnue, validant vos compétences en agilité à l'échelle et renforçant votre profil professionnel.
Coaching Pratique
Apprenez à coacher efficacement vos équipes Agile grâce à des modules dédiés au mentoring, afin d'améliorer leur performance et collaboration.
Facilitation des Événements Agile
Maîtrisez la facilitation des événements Agile de l'équipe pour maximiser l'engagement et le rendement, un atout clé pour tout Scrum Master.
Gestion des Obstacles
Développez des compétences concrètes pour identifier et éliminer les obstacles, garantissant un flux de valeur optimal au sein de votre équipe.
Préparation au PI Planning
Préparez-vous efficacement au PI Planning, un élément essentiel de SAFe®, pour aligner vos équipes et garantir leur succès lors des itérations.
Amélioration Continue
Intégrez des pratiques d'amélioration continue dans votre équipe, favorisant l'innovation et l'efficacité tout au long de votre parcours Agile.
Faciliter les événements SAFe Agile Team
Animer efficacement et guider les Team Events (PI Planning, Daily Stand-up, Iteration Review, Iteration Retrospective) pour une exécution fluide et atteindre les objectifs.
Éliminer les obstacles et accroître le flux de valeur
Identifier proactivement, analyser et résoudre les impediments qui entravent la progression de l'équipe, assurant un flux continu de livraison de valeur.
Coach des équipes et du train Agile (ART)
Accompagner les équipes dans l'adoption des pratiques SAFe et Agile, et soutenir l'ART pour optimiser la performance globale et l'intégration des fonctionnalités.
Préparer à la certification SAFe® 6 Scrum Master
Maîtriser le corpus de connaissances SAFe® 6 Scrum Master nécessaire pour réussir l'examen de certification SSM et valider les acquis de la formation.
Public visé
Scrum Masters Confirmés Chefs de Projet / Managers Membres d'Équipes Agile Futurs Scrum Masters / Agilistes
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue au cours de la formation Quiz à la fin de la formation Rétrospective finale pour évaluer les acquis
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Une fois de retour, il a animé une rétrospective d'équipe, utilisant les méthodes apprises pour faciliter la discussion. »
« Elle a mis en œuvre un tableau de suivi des obstacles, améliorant ainsi la transparence au sein de l'équipe. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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