Formation Formation Scrum Master : Agilité et Certification icSM™
Maîtrisez le rôle de Scrum Master. Comprenez les principes Scrum et leurs applications pratiques. Préparez-vous efficacement à la certification icSM™ pour dynamiser vos projets agiles. Développez vos compétences en facilitation d'équipes et résolution de problèmes. Formation complète pour managers et développeurs.
—L'Incrément : définition de Done, qualité, valeur livrable
—Techniques de gestion des artefacts : User Stories, estimation
—Transparence et engagement envers les artefacts
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Facilitation et Résolution de Problèmes pour le SM
—Techniques de facilitation avancées pour les équipes Scrum
—Gestion des conflits et désaccords au sein de l'équipe
—L'art de poser des questions percutantes
—Coaching de l'équipe vers l'autonomie et l'auto-organisation
—Identification et levée des obstacles (impediments)
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Le Scrum Master au-delà de l'Équipe
—Évangélisation de Scrum au sein de l'organisation
—Accompagnement de l'adoption de l'agilité à grande échelle
—Développement de la culture d'amélioration continue
—Mesures et indicateurs de performance dans un cadre agile
—Préparation à l'examen icSM™ : type de questions, pièges
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Préparation Certification icSM™ et Mise en Pratique
—Révision intensive des concepts clés de Scrum
—Passage en revue des questions types de l'examen icSM™
—Simulations d'examen et débriefings collectifs
—Conseils pour la réussite de la certification
—Plan d'action pour l'application des connaissances après la formation
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur le rôle de Scrum Master est de maîtriser les responsabilités spécifiques qui incombent à ce poste. Cela inclut non seulement la facilitation des événements Scrum, comme les revues et rétrospectives, mais aussi la gestion des artefacts Scrum. Cette compréhension approfondie est essentielle pour garantir la fluidité et l’efficacité des processus agiles au sein des équipes.
Un défi courant que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la tendance à confondre le rôle de Scrum Master avec celui d'un chef de projet traditionnel. Cette confusion peut mener à des malentendus sur les responsabilités, ce qui nuit à l'efficacité de l'équipe et au bon déroulement des projets. En mettant l'accent sur les spécificités du rôle de Scrum Master, notre formation aide à clarifier ces différences et à éviter ces erreurs fréquentes.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre accent sur des applications pratiques des principes Scrum, enrichies par une préparation ciblée à la certification icSM™. En intégrant des exercices interactifs et des études de cas concrets, nous offrons une expérience d'apprentissage immersive qui permet aux participants de se projeter directement dans des situations réelles. Cela facilite non seulement l'apprentissage, mais renforce également la confiance des apprenants dans l'exercice de leurs futures responsabilités.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous engager pleinement dans les exercices de groupe et les discussions. N’hésitez pas à partager vos propres expériences et défis en matière d’agilité, car cela enrichit le processus d’apprentissage pour vous et vos pairs. Votre participation active vous permettra de construire un réseau de contacts précieux et de renforcer vos compétences en tant que Scrum Master.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Certification icSM™
Préparez-vous efficacement à la certification icSM™, reconnue internationalement, pour valider vos compétences en tant que Scrum Master.
🛠️
Maîtrise des responsabilités
Apprenez à maîtriser le rôle de Scrum Master et ses responsabilités, garantissant une application réussie des principes Scrum dans vos projets.
🤝
Facilitation d'équipes
Développez vos compétences en facilitation d'équipes grâce à des techniques pratiques pour améliorer la collaboration et la productivité.
📊
Gestion des Artefacts
Découvrez comment gérer efficacement les artefacts Scrum, un élément clé pour assurer la transparence et la réussite de vos projets.
⏱️
Approche pratique
Participez à des exercices pratiques sur les événements Scrum, tels que la planification et les rétrospectives, pour une compréhension approfondie.
🌐
Accès inter-entreprises
Bénéficiez d'une formation inter-entreprises, favorisant l'échange de bonnes pratiques et la création d'un réseau professionnel solide.
Compétences acquises
Maîtrise des Cadres Agiles & du Rôle de Scrum Master
Comprendre et appliquer les principes du Manifeste Agile, l'intégralité du cadre Scrum (rôles, événements, artefacts) et assumer pleinement les responsabilités du Scrum Master en tant que servant-leader.
Facilitation & Coaching d'Équipes Scrum Autonomes
Animer efficacement les événements Scrum, utiliser des techniques de facilitation avancées et coacher les équipes pour développer leur auto-organisation, leur collaboration et leur capacité à résoudre les obstacles.
Optimisation des Flux de Valeur & Processus Scrum
Guider les équipes et l'organisation dans l'amélioration continue des processus basés sur l'inspection et l'adaptation des artefacts et événements Scrum, pour une livraison de valeur optimisée.
Préparation et Réussite de la Certification icSM™
Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires, et se préparer méthodiquement à l'examen de certification icSM™ pour valider officiellement ses compétences en tant que Scrum Master.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet
Développeurs & Tech Leads
Scrum Masters Juniors
Entrepreneurs & Startups
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test de certification à l'issue de la formation
Feedback personnalisé pour chaque participant
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a organisé une réunion quotidienne pour s'assurer que chaque membre de l'équipe était aligné sur les objectifs du sprint. »
« Elle a utilisé les techniques de facilitation apprises pour mener une rétrospective d'équipe, permettant à chacun d'exprimer ses idées d'amélioration. »
Questions fréquentes
- Aucune connaissance préalable de Scrum n'est requise.
- Une familiarité avec la gestion de projet ou le développement logiciel est un plus.
- Motivation à maîtriser les principes agiles et le rôle de Scrum Master.
- Ordinateur avec connexion internet stable.
- Casque/micro pour les sessions interactives.
- Idéalement, une webcam pour favoriser les échanges.
- Un éditeur de texte ou traitement de texte pour la prise de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation est conçue pour vous aider à maîtriser le rôle de Scrum Master et à préparer la certification icSM™. Vous découvrirez les principes Scrum, les applications pratiques et les compétences nécessaires pour réussir dans un environnement agile.
Cette formation est idéale pour les managers et développeurs souhaitant améliorer leur efficacité dans un environnement agile.
Les objectifs de la formation sont de comprendre les principes Scrum, de maîtriser le rôle de Scrum Master, de développer des compétences en facilitation d'équipes et résolution de problèmes, et de préparer efficacement à la certification icSM™.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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