Formation Scrum et Kanban : Intégrer les Pratiques Agiles pour l'Efficacité
Maîtrisez les pratiques Scrum et Kanban. Améliorez la gestion de projets. Optimisez la livraison continue. Développez l'agilité de vos équipes. Atteignez les objectifs plus rapidement. Devenez un expert des méthodologies agiles.
—Le Sprint Backlog : engagement de l'équipe pour le Sprint.
—L'Incrément : produit fini, potentiellement livrable.
—Définition de Done : qualité et critère d'acceptation.
—Visibilité et collaboration via les artefacts.
05
Principes et pratiques fondamentales de Kanban
—Visualiser le flux de travail : le tableau Kanban.
—Limiter l'encours (WIP) : gestion du flux.
—Gérer et mesurer le flux : métriques Kanban.
—Rendre les politiques explicites : clarté des règles.
—Mettre en œuvre des boucles de feedback : amélioration continue.
06
Intégration Scrum et Kanban : Scrumban
—Identifier les points d'intégration Scrum et Kanban.
—Application des limites WIP dans un environnement Scrum.
—Visualisation du flux du Sprint Backlog avec un tableau Kanban.
—Utiliser les métriques Kanban pour améliorer les Sprints Scrum.
—Améliorer le flux des User Stories avec les pratiques Kanban.
07
Gestion avancée du flux et prise de décision intégrée
—Analyser les flux de travail pour optimiser la productivité de l'équipe
—Utiliser des métriques Kanban pour évaluer et ajuster le flux de travail
—Faciliter des réunions de prise de décision basées sur les données du tableau Kanban
—Implémenter des limites de travail en cours pour réduire le gaspillage
—Établir des feedback loops pour améliorer en continu les processus décisionnels
08
Mise en œuvre, défis et amélioration continue
—Stratégies de déploiement Scrum et Kanban intégrées.
—Anticiper et gérer les résistances au changement.
—Rôles du coach Agile et du Champion Kanban.
—Mesurer le succès et l'impact de l'intégration.
—Études de cas et retours d'expérience.
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les principes et les bonnes pratiques de Scrum et Kanban. Cela permet aux participants de comprendre non seulement les fondements théoriques, mais aussi leur application pratique dans un environnement professionnel. En explorant des modules comme "Les événements Scrum : Cadence et Synchronisation", les apprenants acquièrent des compétences essentielles pour gérer efficacement leurs projets.
Un défi fréquent que rencontrent les professionnels dans la mise en œuvre des pratiques agiles est le manque de clarté sur les rôles et responsabilités au sein des équipes. Souvent, les apprenants peuvent avoir des difficultés à définir qui fait quoi dans le cadre de Scrum, ce qui peut engendrer des retards et des frustrations. Cette formation vise à lever ces ambiguïtés en clarifiant les rôles, ce qui favorise une meilleure collaboration et une exécution plus fluide des projets.
L'originalité de cette formation réside dans son approche intégrée de Scrum et Kanban, avec un module dédié à l'intégration de ces deux méthodes, appelé Scrumban. Cela permet aux participants de bénéficier d'une perspective unique sur l'optimisation des processus de travail. Ce mélange de pratiques agiles offre une flexibilité inégalée, en s'adaptant aux besoins spécifiques de chaque projet et en facilitant la continuité des livraisons, ce qui est souvent négligé dans d'autres formations.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de défis que vous rencontrez dans vos projets actuels. Cela vous permettra d'appliquer immédiatement les concepts appris et de bénéficier d’échanges enrichissants avec vos formateurs et vos pairs. Votre engagement actif fera toute la différence pour transformer ces connaissances en compétences réelles et applicables dans votre quotidien professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Maîtrise des Méthodes Agiles
Acquérez une compréhension approfondie des méthodes Scrum et Kanban pour transformer votre gestion de projet et stimuler l'efficacité.
🚀
Accélération de la Livraison
Apprenez à optimiser la cadence de livraison continue grâce aux pratiques Scrum et Kanban, garantissant des résultats rapides et tangibles.
🤝
Rôles Clarifiés
Maîtrisez les rôles et responsabilités au sein des équipes Agile, en appliquant des concepts fondamentaux pour une collaboration efficace.
🔄
Scrumban : Synergie des Méthodes
Découvrez l'intégration de Scrum et Kanban avec Scrumban, pour améliorer la flexibilité et l'adaptabilité de vos équipes.
📊
Transparence et Inspection
Explorez les artefacts Scrum pour instaurer la transparence et favoriser l'inspection, éléments clés pour une gestion de projet Agile réussie.
🏆
Atteinte des Objectifs Rapides
Développez l'agilité de vos équipes afin d'atteindre vos objectifs plus rapidement, en intégrant des pratiques éprouvées et efficaces.
Compétences acquises
Maîtriser Scrum et Kanban
Appliquer les principes, rôles, événements et artefacts de Scrum, et les pratiques clés de Kanban (visualisation, WIP, flux) pour gérer des projets et produits.
Optimiser la gestion de projet Agile
Utiliser l'intégration Scrum-Kanban (Scrumban) pour améliorer la prévisibilité, réduire les délais, optimiser le flux de travail et la livraison continue au sein des équipes.
Développer l'agilité d'équipe
Faciliter l'auto-organisation, la collaboration et l'amélioration continue des équipes de développement, en combinant les rétrospectives Scrum avec l'analyse du flux Kanban.
Accélérer l'atteinte des objectifs
Démontrer la capacité à atteindre les objectifs de projet plus rapidement et efficacement, en s'appuyant sur les méthodes Scrum pour l'itération et Kanban pour la gestion du flux.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Développeurs/Équipes techniques
Product Owners / Scrum Masters
Managers / Leaders IT
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet Agile.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Participation active aux séances pédagogiques
Soutenance d'un projet de cas réel pour évaluer la maîtrise des compétences
Questionnaire pour évaluer la compréhension des principes et des bonnes pratiques
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, elle a intégré les pratiques Scrum et Kanban dans son équipe, améliorant ainsi la gestion des projets et la productivité. »
« Il a commencé à animer des rétrospectives de Sprint, permettant à son équipe d'identifier des axes d'amélioration continue. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique nécessaire. Des notions basiques en gestion de projet ou développement logiciel sont un plus mais non obligatoires.
Un ordinateur avec connexion internet stable. Accès à un navigateur web (Chrome, Firefox, Edge). Un micro et si possible une caméra pour les sessions interactives.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les principaux avantages sont une amélioration de l'efficacité et de la productivité, une accélération de la livraison continue et un développement de l'agilité de vos équipes.
Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet Agile, quels que soient leur niveau d'expérience et leur domaine d'activité.
Vous apprendrez à maîtriser les principes et les bonnes pratiques de Scrum et Kanban, à optimiser la gestion de projet Agile, à développer l'agilité de vos équipes et à atteindre les objectifs plus rapidement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Scrum et Kanban : Intégrer les Pratiques Agiles pour l'Efficacité
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
