Gestion de projet

Formation Formation Scrum League : Devenez Développeur d'Équipe Certifié

Maîtrisez les pratiques Scrum pour le développement en équipe. Devenez un contributeur clé dans les projets agiles. Apprenez le rôle du développeur selon le Guide Scrum. Préparez-vous à la certification icSTD™. Optimisez la collaboration et la livraison de valeur. Développez des produits avec efficacité.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Apprendre les principes Scrum en tant que Développeur
Collaborer efficacement au sein d'une équipe Agile
Développer des produits de manière itérative
Préparer et réussir la certification icSTD™

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Introduction à Scrum et Agilité

  • —Comprendre les fondements de l'agilité et ses valeurs
  • —Découvrir l'origine et la philosophie de Scrum
  • —Identifier les avantages de Scrum pour le développement produit
02

Les Rôles Scrum : Focus sur le Développeur

  • —Présentation des trois rôles de l'équipe Scrum
  • —Approfondir le rôle et les responsabilités du Développeur
  • —Interactions du Développeur avec le Product Owner et le Scrum Master
03

Le Guide Scrum et ses Artefacts

  • —Etude détaillée du Guide Scrum officiel
  • —Comprendre le Product Backlog et le Sprint Backlog
  • —Rôle de l'incrément et la définition de Done
04

Les Événements Scrum : Planification et Exécution

  • —Planifier efficacement les Sprints avec des objectifs clairs et mesurables
  • —Organiser des réunions de Sprint Planning avec une participation active de l'équipe
  • —Définir des critères d'acceptation pour chaque élément du backlog priorisé
  • —Suivre l'avancement quotidien lors des Daily Scrums et ajuster les tâches
  • —Évaluer les résultats du Sprint pour améliorer la planification future
05

Les Événements Scrum : Revue et Rétrospective

  • —Préparer et animer la Revue de Sprint (Sprint Review)
  • —Contribuer à la Rétrospective de Sprint (Sprint Retrospective)
  • —Mettre en œuvre l'amélioration continue dans l'équipe
06

Techniques de Développement Agile et Collaboration

  • —Appliquer les techniques de développement itératif pour améliorer la collaboration
  • —Utiliser des outils de gestion de projet pour suivre les progrès et les tâches
  • —Faciliter les échanges d'idées lors des réunions de l'équipe Scrum
  • —Adopter des pratiques de codage collaboratif pour renforcer la qualité du produit
  • —Évaluer et intégrer les retours des utilisateurs pour optimiser le développement
07

Qualité et Livraison de Valeur

  • —Comprendre l'importance de la Definition of Done (DoD)
  • —Aborder les pratiques de qualité (tests, intégration continue)
  • —Mesurer et optimiser la livraison de valeur incrémentale
08

Préparation à la Certification icSTD™

  • —Révision des concepts clés de Scrum pour le Développeur
  • —Stratégies et astuces pour réussir l'examen icSTD™
  • —Simulation d'examen et questions-réponses finales
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Scrum League : Devenez Développeur d'Équipe Certifié" est d'apprendre à collaborer efficacement au sein d'une équipe Agile. En maîtrisant les principes et pratiques de Scrum, les participants seront en mesure de contribuer activement à la réussite de leurs projets, en adoptant une approche itérative et collaborative qui est au cœur de la méthodologie Agile. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à s'approprier les rôles et responsabilités spécifiques au sein d'une équipe Scrum, notamment celui du Développeur. Beaucoup sous-estiment l'importance de leur contribution dans le cadre des événements Scrum, ce qui peut entraîner des malentendus et des inefficacités au sein de l'équipe. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant une compréhension claire et pratique des attentes et des interactions au sein de l'équipe. Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la certification icSTD™ et son approche centrée sur le développement concret des compétences. Les modules, tels que "Les Événements Scrum : Planification et Exécution", sont conçus pour offrir des mises en situation réelles qui préparent les participants à la certification tout en renforçant leur capacité à développer des produits de manière itérative et collaborative. L'interaction et l'échange d'expériences entre pairs enrichissent également l'apprentissage. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'engager activement dans les exercices pratiques et de poser des questions lors des discussions en groupe. Ne sous-estimez pas l'importance de partager vos expériences et de collaborer avec vos collègues, car cela enrichira vos perspectives sur les défis rencontrés en milieu Agile. Soyez proactif dans l'application des concepts appris et n'hésitez pas à expérimenter ces techniques dans votre environnement de travail. Votre investissement personnel sera la clé de votre succès.

Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet

🎯

Certification icSTD™

Préparez-vous efficacement à la certification icSTD™ en suivant un parcours structuré et ciblé, intégrant des exercices pratiques adaptés.

🤝

Collaboration Agile

Apprenez à collaborer efficacement au sein d'une équipe Agile grâce à des simulations pratiques qui renforcent l'esprit d'équipe et la communication.

🔄

Développement Itératif

Maîtrisez le développement de produits de manière itérative, en appliquant directement les concepts Scrum à des cas concrets durant la formation.

📚

Approfondissement des Rôles

Comprenez en profondeur le rôle du Développeur dans Scrum, avec un focus sur les responsabilités et les attentes spécifiques.

🛠️

Techniques de Développement Agile

Découvrez des techniques de développement Agile modernes et comment les intégrer dans vos projets pour améliorer la productivité.

🔍

Analyse des Événements Scrum

Participez à des études de cas sur la planification, l'exécution, et la rétrospective des événements Scrum pour une compréhension pratique.

Compétences acquises

Appliquer les principes Scrum en tant que Développeur

Maîtriser le rôle du Développeur dans une équipe Scrum, en participant activement aux événements et en gérant les artefacts pour livrer des produits incrémentaux et de haute qualité conformément au Guide Scrum.

Collaborer efficacement au sein d'une équipe Agile

Contribuer à la dynamique d'une équipe Scrum, communiquer efficacement avec les Stakeholders, le Product Owner et le Scrum Master, et adopter une approche collaborative pour résoudre les problèmes et atteindre les objectifs.

Développer des produits de manière itérative

Concevoir, développer, tester et intégrer des fonctionnalités de manière incrémentale au cours des sprints, en s'assurant que chaque ajout de valeur est conforme à la Definition of Done et contribue à l'objectif du produit.

Préparer et réussir la certification icSTD™

Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour valider l'examen Scrum League™ Team Developer (icSTD™), démontrant une compréhension approfondie des responsabilités du Développeur Scrum.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Développeurs logiciels Équipe de développement Agile Futurs certifiés Scrum Professionnels Tech en reconversion

Prérequis

Aucun prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Test d'acquisition des connaissances Évaluation continue des compétences Rétroaction personnalisée

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« De retour au travail, un participant a animé une revue de sprint en utilisant les techniques apprises lors de la formation. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Après la certification, un développeur a amélioré la collaboration au sein de son équipe Agile en appliquant les principes Scrum. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Aucun prérequis technique ou Scrum spécifique n'est exigé, cependant une compréhension de base du développement logiciel est recommandée.

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