Formation Formation Scrum Developer: Maîtriser l'Agilité en Développement Logiciel
Maîtrisez Scrum pour le développement logiciel. Apprenez les rôles, événements, artefacts et principes Scrum. Préparez-vous à la certification PSD. Développez des produits de qualité avec des équipes agiles. Optimisez vos pratiques de développement. Formation pratique et interactive pour maîtriser les fondamentaux de Scrum.
Maîtriser les rôles, événements, artefacts et principes Scrum
Préparer la certification PSD
Développer des produits de qualité avec des équipes agiles
Optimiser les pratiques de développement
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à Scrum et au rôle du Développeur
—Comprendre les fondations de l'agilité et l'approche empirique
—Définir Scrum : principes, valeurs et cadre léger
—Rôle et Responsabilités du Scrum Developer
—Distinction entre Programmeur, Développeur et Membre de l'équipe Scrum
02
Les piliers de Scrum : Empirisme, Transparence, Inspection, Adaptation
—Approfondir les concepts d'empirisme et d'auto-organisation
—Importance de la transparence dans les artéfacts et le travail
—Pratiquer l'inspection continue pour identifier les écarts
—Mettre en œuvre l'adaptation rapide basée sur l'apprentissage
03
Les Valeurs Scrum et leur impact sur le développement
—Exploration détaillée des cinq valeurs : Engagement, Focalisation, Ouverture, Respect, Courage
—Comment les valeurs guident les comportements de l'équipe de développement
—Cultiver un environnement propice à la collaboration et à la performance
—Exemples concrets d'application des valeurs au quotidien
04
Le Product Backlog : Base du travail du Développeur
—Définition et rôle du Product Backlog
—Création et raffinement des éléments du Product Backlog (PBIs)
—Estimer l'effort des PBIs et leur découpage
—Le Product Goal et son importance pour l'équipe de développement
05
Le Sprint : Cœur itératif du développement
—Comprendre la Sprint : un conteneur d'événements
—Définition et importance du Sprint Goal
—La planification du Sprint (Sprint Planning) et l'engagement de l'équipe
—Le rôle du Développeur dans la création du Sprint Backlog
06
Le Daily Scrum : Synchronisation et Planification Quotidienne
—Objectif et format du Daily Scrum (mêlée quotidienne)
—Rôle actif du Développeur dans le Daily Scrum
—Adapter le plan du Sprint pour atteindre l'objectif
—Techniques pour une Daily Scrum efficace et focalisée
07
Le Développement de l'Incrément et la Définition de Done
—Comprendre l'Incrément et son importance
—Construire un Incrément utilisable et potentiellement livrable à chaque Sprint
—La Définition de Done : un engagement qualité pour l'équipe
—Impact de la Definition of Done sur le travail des Développeurs
08
La Revue de Sprint (Sprint Review) : Démontrer le travail
—Objectif et participants de la Revue de Sprint
—Présentation de l'Incrément aux parties prenantes
—Collecter les retours et adapter le Product Backlog
—L'équipe de développement et son rôle actif dans la revue
09
La Rétrospective de Sprint (Sprint Retrospective) : Amélioration Continue
—Objectif de la Rétrospective et création d'un plan d'actions
—Techniques de facilitation pour identifier les points d'amélioration
—Responsabilité de l'équipe de développement dans l'implémentation des actions
—Cycle d'amélioration continue pour l'équipe Scrum
10
Tester et la Qualité Logicielle en Scrum
—Intégration du test tout au long du Sprint
—Techniques de test pour assurer la qualité de l'Incrément
—Automatisation des tests et intégration continue
—Le rôle du Développeur dans la création de code de qualité
11
Gestion des exigences et estimation en pratique
—Techniques de découpage des User Stories et PBIs
—Estimer l'effort : Planning Poker, T-shirt sizing, story points
—Gestion du flux de travail et des imprévus
—Le rôle collaboratif du Développeur dans le raffinement du Product Backlog
12
Préparation à la certification PSD et mise en situation
—Conseils et stratégies pour l'examen PSD (Professional Scrum Developer)
—Révision des concepts clés et des pièges courants
—Exercices pratiques type examen et questions à choix multiples
—Simulation de situations réelles pour consolider les connaissances
Le conseil de l'expert
L’un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Scrum Developer: Maîtriser l'Agilité en Développement Logiciel" est de maîtriser les rôles, événements, artefacts et principes Scrum. Cela permet aux participants de comprendre en profondeur la structure et le fonctionnement de Scrum, et de s'engager activement dans un processus de développement itératif. Cette maîtrise est essentielle pour évoluer efficacement dans un environnement de travail agile.
Un défi fréquent auquel les apprenants font face dans le cadre de cette formation est la compréhension et l'application des valeurs Scrum dans leur quotidien professionnel. Souvent, les développeurs peinent à intégrer ces valeurs dans leur pratique, ce qui peut nuire à la dynamique de l’équipe et à la qualité des livrables. Cette formation vise à surmonter cette difficulté en fournissant des outils concrets et des mises en situation pratiques.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la préparation à la certification Professional Scrum Developer (PSD) tout en développant des produits de qualité avec des équipes agiles. Grâce à une approche interactive et des études de cas, les participants acquièrent non seulement des connaissances théoriques, mais également des compétences pratiques qu'ils peuvent immédiatement appliquer dans leurs projets professionnels.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé aux participants de s'impliquer activement dans les discussions et les exercices pratiques. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car cela enrichit non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de votre groupe. Votre engagement est la clé pour transformer ces nouvelles compétences en atouts concrets dans votre carrière.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Maîtrise des rôles Scrum
Apprenez en profondeur les rôles essentiels de Scrum, notamment celui du Développeur, pour optimiser votre contribution au sein d'équipes agiles.
📚
Préparation à la certification PSD
Bénéficiez d'une préparation ciblée pour la certification Professional Scrum Developer, valorisant vos compétences sur le marché.
🔄
Pratiques de développement optimisées
Développez des produits de qualité grâce à des techniques éprouvées, en intégrant les valeurs Scrum au processus de développement.
⏱️
Gestion efficace des sprints
Maîtrisez le Sprint, cœur de Scrum, pour garantir des livraisons itératives et de valeur tout en respectant les délais.
🤝
Collaboration renforcée
Participez à des Daily Scrum interactifs pour améliorer la synchronisation et l'efficacité de votre équipe au quotidien.
🔍
Approche empirique
Intégrez les piliers de Scrum : Empirisme, Transparence, Inspection et Adaptation pour un développement logiciel agile et adaptable.
Compétences acquises
Maîtriser le cadre Scrum
Appliquer les rôles, événements, artéfacts et règles de Scrum pour organiser et gérer efficacement le développement de produits, en respectant les valeurs et les principes empiriques.
Développer des Incréments de Qualité
Produire des incréments de produit fonctionnels, utilisables et conformes à la Definition of Done à chaque Sprint, en intégrant les tests et les pratiques de qualité logicielle.
Participer activement à l'équipe Scrum
Collaborer efficacement avec le Product Owner et le Scrum Master, s'auto-organiser, s'engager dans la planification, l'inspection et l'adaptation pour assurer la livraison de valeur.
Optimiser les pratiques de développement agiles
Mettre en œuvre des techniques d'ingénierie logicielle agiles telles que le raffinement du backlog, l'estimation, l'intégration continue et les tests.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Développeurs logiciels
Chefs de projet techniques
Futurs Scrum Masters/Product Owners
Toute personne impliquée en agilité
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue par des exercices pratiques
Soutenance finale pour valider les compétences acquises
Feedback régulier pour ajuster la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, il a commencé à utiliser les valeurs Scrum pour améliorer la collaboration au sein de son équipe de développement. »
« Elle a appliqué les techniques d'estimation apprises pour raffiner le Product Backlog, augmentant ainsi l'efficacité de l'équipe dans la livraison de produits. »
Questions fréquentes
- Connaissances de base en développement logiciel.
- Compréhension des principes fondamentaux de la gestion de projet.
- Aucun prérequis formel en Scrum n'est nécessaire.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation Scrum Developer vise à maîtriser les fondamentaux de Scrum, à préparer la certification PSD et à développer des produits de qualité avec des équipes agiles.
La formation est conçue pour les débutants et les professionnels qui souhaitent se former à Scrum.
Les matériaux fournis comprennent un manuel de formation, des exercices pratiques et des ressources en ligne.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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