Formation Élaboration d'un schéma directeur du Système d'Information
Maîtrisez les étapes clés d'élaboration d'un schéma directeur SI. Optimisez l'alignement stratégique de votre Système d'Information. Construisez une feuille de route technologique pertinente. Gérez les projets SI efficacement et planifiez le futur numérique de votre organisation.
—Choix des plateformes et des solutions technologiques
—Principes de résilience, scalabilité et performance
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Le Plan de Convergence et la Feuille de Route SI
—Élaborer un plan de convergence pour aligner le SI sur la vision cible
—Définir des étapes claires pour la mise en œuvre de la feuille de route SI
—Évaluer les ressources nécessaires pour chaque phase du plan de convergence
—Suivre et ajuster les indicateurs de performance définis dans la feuille de route
—Impliquer les parties prenantes pour garantir l'adhésion au plan de convergence
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Analyse des Risques et des Impacts
—Identification et évaluation des risques (techniques, financiers, humains)
—Impact sur l'organisation et la conduite du changement
—Mesures d'atténuation et plans de contingence
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Évaluation des Coûts et des Bénéfices
—Modélisation financière (CAPEX, OPEX, TCO)
—Calcul du Retour sur Investissement (ROI)
—Évaluation des bénéfices qualitatifs et non financiers
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Gouvernance et Pilotage du Schéma Directeur
—Rôles et responsabilités dans la mise en œuvre
—Indicateurs de performance (KPI) et tableau de bord
—Mécanismes de suivi et d'ajustement du SDSI
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Communication et Validation du Schéma Directeur
—Élaborer un plan de communication pour le déploiement du SI
—Impliquer les parties prenantes dans la validation du schéma directeur
—Organiser des ateliers collaboratifs pour recueillir des retours
—Utiliser des supports visuels pour présenter les résultats clés
—Définir des critères de succès pour l'acceptation du schéma directeur
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Maintenance et Évolution du Schéma Directeur SI
—Stratégies d'actualisation régulière du SDSI
—Prise en compte de l'évolution des technologies et du marché
—Intégration dans le cycle de planification stratégique de l'entreprise
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique de cette formation, notamment la conception d'un Schéma Directeur SI aligné avec les objectifs stratégiques de l'organisation, est essentiel pour les professionnels des systèmes d'information. En effet, un schéma directeur bien élaboré permet de traduire la vision stratégique en actions concrètes, garantissant que le Système d'Information soutienne efficacement les ambitions de l'entreprise. Cela constitue une étape cruciale pour assurer la pérennité et l'efficacité de l'organisation dans un environnement technologique en constante évolution.
Un défi courant rencontré par les apprenants dans ce domaine est souvent la difficulté à auditer et diagnostiquer le Système d'Information existant. De nombreux professionnels peinent à identifier les axes d'amélioration pertinents en raison d'une vision fragmentée ou d'un manque de méthodologie structurée. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des outils et des méthodes éprouvés pour un diagnostic précis, essentiel pour une transformation réussie.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrative et pragmatique. En combinant théorie et études de cas réels, elle permet aux participants de non seulement comprendre les concepts, mais aussi de les appliquer directement à leurs contextes organisationnels. Les modules, tels que la définition de la vision cible du SI, offrent des perspectives pratiques et des outils concrets qui facilitent la mise en œuvre des connaissances acquises.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer un état des lieux de votre Système d'Information avant de commencer. Cela vous permettra d'identifier vos attentes et vos défis spécifiques, rendant les échanges avec les formateurs et les autres participants encore plus pertinents. Soyez proactif et ouvert aux échanges : votre engagement actif enrichira non seulement votre expérience, mais aussi celle de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en management des systèmes d'information
🎯
Alignement stratégique renforcé
Développez un Schéma Directeur SI qui s'aligne parfaitement avec les objectifs stratégiques de votre organisation, garantissant une cohérence dans vos initiatives.
🔍
Diagnostic approfondi
Réalisez un audit complet de votre Système d'Information existant pour identifier les leviers d'amélioration et optimiser vos ressources.
🚀
Gestion de projets efficiente
Apprenez à gérer des projets SI stratégiques pour maximiser l'alignement avec les objectifs organisationnels, en intégrant des méthodologies éprouvées.
🌐
Vision numérique future
Élaborez une planification stratégique pour le futur numérique de votre organisation, en tenant compte des dernières tendances et opportunités technologiques.
🛠️
Conception technique ciblée
Acquérez des compétences pour concevoir des cibles techniques et des architectures adaptées, essentielles pour un SI performant et évolutif.
📊
Approche modulaire et pratique
Suivez un programme structuré en modules, permettant une compréhension progressive et l'application directe des concepts au sein de votre entreprise.
Compétences acquises
Concevoir un Schéma Directeur SI
Élaborer un plan stratégique SI aligné sur les objectifs métier, définissant vision, cibles et feuille de route pour le futur numérique.
Auditer et Diagnostiquer le SI Existant
Évaluer l'architecture, applications et infrastructures SI actuelles pour identifier forces, faiblesses et opportunités d'amélioration.
Gérer les Projets SI Stratégiques
Structurer, planifier et piloter les initiatives de transformation SI issues du schéma directeur pour une exécution efficace.
Optimiser l'Alignement Stratégique SI
Assurer la cohérence entre la stratégie d'entreprise et l'évolution du SI, maximisant la valeur métier des investissements technologiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs SI / DSI
Chefs de projet SI expérimentés
Consultants en Systèmes d'Information
Responsables fonctionnels/métiers
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cependant, une connaissance de base en gestion des Systèmes d'Information et en stratégie organisationnelle est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des acquis à travers des exercices et des cas pratiques
Examens théoriques et pratiques pour évaluer la compréhension des concepts
Projet final individuel pour appliquer les compétences acquises à un scénario réel
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a organisé une réunion avec les parties prenantes pour discuter du schéma directeur du système d'information, en intégrant les retours de l'audit réalisé. »
« Dans un projet stratégique, elle a utilisé les cadres de référence appris pour aligner les objectifs informatiques avec la stratégie globale de l'entreprise. »
Questions fréquentes
- Connaissances fondamentales en Systèmes d'Information.
- Expérience professionnelle minimale de 2 ans dans le domaine IT ou projets informatiques.
- Bonne compréhension des enjeux stratégiques d'une organisation.
- Ordinateur portable avec connexion internet stable.
- Suite bureautique (Word, Excel, PowerPoint) installée.
- Outil de visioconférence (Zoom, Teams...) pour les sessions à distance.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'objectif principal est de maîtriser les étapes clés d'élaboration d'un schéma directeur SI pour optimiser l'alignement stratégique de votre Système d'Information.
Les principaux sujets abordés sont la conception d'un Schéma Directeur SI, l'audit et le diagnostic du SI existant, la gestion des projets SI stratégiques et l'optimisation de l'alignement stratégique SI.
La formation est dispensée en ligne avec des sessions de travail en groupe pour la résolution de cas pratiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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