Informatique

Formation Déployer SAP S/4HANA : Stratégies et Bonnes Pratiques

Maîtrisez le déploiement de SAP S/4HANA. Apprenez les stratégies efficaces. Optimisez l'intégration de votre ERP. Réussissez votre transformation numérique. Formation axée sur la pratique et les cas concrets. Gagnez en efficacité et en agilité.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Concevoir une stratégie de déploiement S/4HANA adaptée à vos besoins
Maîtriser la méthodologie SAP Activate pour une migration réussie
Gérer la migration de données et les tests pour une intégration fluide
Piloter la conduite du changement et l'adoption utilisateur pour un déploiement réussi

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction à SAP S/4HANA et ses enjeux stratégiques

  • —Comprendre l'évolution de SAP ECC vers S/4HANA
  • —Identifier les motivations et bénéfices d'une migration S/4HANA
  • —Analyser l'impact de S/4HANA sur la transformation numérique des entreprises
02

Vue d'ensemble des options de déploiement S/4HANA

  • —Présenter les différentes architectures (On-premise, Cloud, Hybride)
  • —Évaluer les avantages et inconvénients de chaque option
  • —Choisir l'approche la plus adaptée au contexte métier
03

La méthodologie SAP Activate pour le déploiement

  • —Découvrir les phases de la méthodologie SAP Activate
  • —Expliquer les principes agiles appliqués à S/4HANA
  • —Appliquer les outils et bonnes pratiques d'Activate
04

Préparation du projet et phase Discover

  • —Définir la vision et la portée du projet
  • —Réaliser un audit des systèmes existants
  • —Identifier les cas d'usage métier clés pour S/4HANA
05

Phase Prepare : Planification et équipes projet

  • —Définir les rôles et responsabilités au sein de l'équipe projet
  • —Établir un calendrier de projet avec des jalons clairs
  • —Analyser les compétences nécessaires et identifier les ressources
  • —Mettre en place des canaux de communication efficaces
  • —Évaluer les risques potentiels et élaborer des plans d'atténuation
06

Phase Explore : Conception de la solution cible

  • —Conduire les ateliers de design thinking avec les métiers
  • —Modéliser les processus métier cibles sous S/4HANA
  • —Documenter les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
07

Phase Realize (partie 1) : Configuration et développement

  • —Configurer les processus standard S/4HANA (simplification item)
  • —Gérer les développements spécifiques (extensions Fiori, CDS Views)
  • —Mettre en œuvre les intégrations avec d'autres systèmes
08

Phase Realize (partie 2) : Migration des données et tests

  • —Planifier la stratégie de migration des données
  • —Utiliser les outils de migration (LTMC, DMDC)
  • —Organiser les cycles de tests (unitaires, intégration, UAT)
09

Stratégies de transition et cutover

  • —Choisir la stratégie de transition (Greenfield, Brownfield, Selective Data Transition)
  • —Planifier le cutover technique et fonctionnel
  • —Gérer les pré-requis et les activités post-cutover
10

Gestion du changement et formation des utilisateurs

  • —Élaborer un plan de gestion du changement solide
  • —Concevoir et délivrer les programmes de formation
  • —Accompagner l'adoption par les utilisateurs finaux
11

Phase Deploy : Go-live et support post-démarrage

  • —Gérer le démarrage et la période de stabilisation
  • —Mettre en place le support de niveau 1, 2 et 3
  • —Mesurer les gains et ajuster la solution
12

Phase Run et optimisation continue

  • —Assurer la maintenance corrective et évolutive du système
  • —Évaluer les performances et identifier les axes d'amélioration
  • —Planifier l'évolution future du système S/4HANA (Release & Updates)
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Déployer SAP S/4HANA : Stratégies et Bonnes Pratiques" est de concevoir une stratégie de déploiement S/4HANA adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation. Cette compétence est essentielle pour garantir que votre projet de transformation digitale soit aligné avec les objectifs stratégiques de votre entreprise et réponde aux attentes des parties prenantes. Un défi majeur auquel les apprenants sont souvent confrontés dans le déploiement de SAP S/4HANA est la gestion de la migration des données, qui peut s'avérer complexe et source d'erreurs. De nombreuses organisations sous-estiment l'importance d'une planification minutieuse dans cette phase, ce qui peut entraîner des retards et des coûts supplémentaires. Cette formation met l'accent sur les meilleures pratiques pour éviter ces pièges et garantir une intégration fluide. Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre focus sur la méthodologie SAP Activate, qui offre une structure claire et éprouvée pour chaque phase du déploiement. En intégrant des études de cas réels et des retours d'expérience, nous permettons aux participants de se projeter concrètement dans les différentes étapes du projet, rendant l’apprentissage applicable immédiatement à leur contexte professionnel. Pour tirer le meilleur parti de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des exemples concrets de vos projets ou défis liés à SAP S/4HANA. Cela facilitera les échanges et vous permettra de bénéficier d’un accompagnement personnalisé. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car l'interaction enrichit l'apprentissage et favorise une meilleure appropriation des concepts abordés.

Pourquoi choisir cette formation en informatique

🎯

Stratégie de Déploiement Personnalisée

Apprenez à concevoir une stratégie de déploiement S/4HANA sur mesure, répondant précisément aux besoins spécifiques de votre entreprise.

🔧

Maîtrise de SAP Activate

Dominez la méthodologie SAP Activate pour garantir une migration réussie, grâce à des étapes pratiques et concrètes abordées lors de la formation.

📊

Gestion Efficace des Données

Acquérez les compétences nécessaires pour gérer la migration de données et effectuer des tests rigoureux, assurant une intégration fluide dans votre système.

👥

Conduite du Changement Optimisée

Découvrez des techniques éprouvées pour piloter la conduite du changement et favoriser l'adoption utilisateur, élément crucial pour le succès de votre déploiement.

🗂️

Phases Claires et Structurées

Explorez les phases clés du projet, de la préparation à la conception de la solution cible, pour un déploiement organisé et efficace.

💼

Public Visé Diversifié

Formation adaptée à tous les niveaux, idéale pour chefs de projet, directeurs financiers et consultants SAP, favorisant un apprentissage collaboratif.

Compétences acquises

Concevoir une stratégie de déploiement S/4HANA

Choisir l'architecture (cloud, on-premise) et la stratégie de transition (Greenfield, Brownfield) adaptées aux objectifs métier et aux contraintes techniques de l'entreprise.

Maîtriser la méthodologie SAP Activate

Appliquer les phases (Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy, Run) et les livrables de SAP Activate pour structurer et piloter un projet de déploiement S/4HANA de bout en bout.

Gérer la migration de données et les tests

Planifier et exécuter la migration des données vers S/4HANA en utilisant les outils SAP pertinents, et organiser les cycles de tests pour garantir la conformité et la performance de la solution.

Piloter la conduite du changement et l'adoption utilisateur

Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de gestion du changement pour assurer l'adhésion des utilisateurs finaux et maximiser l'adoption de SAP S/4HANA au sein de l'organisation.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Chefs de projet ERP/IT Directeurs financiers / DSI Consultants SAP Experts fonctionnels/techniques SAP

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cependant, une connaissance de base en SAP S/4HANA est recommandée.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers des exercices et des projets pratiques Test final pour évaluer la compréhension des concepts et des méthodologies Évaluation par les pairs pour évaluer la capacité à appliquer les compétences

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Suite à la formation, un participant a dirigé une réunion pour définir la stratégie de migration vers S/4HANA, impliquant toutes les parties prenantes. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un participant a réussi à configurer et tester un environnement S/4HANA en utilisant la méthodologie SAP Activate, garantissant une intégration fluide. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Connaissance de base des systèmes ERP (idéalement SAP ECC). - Compréhension des processus métier de l'entreprise. - Familiarité avec les concepts de gestion de projet. - Intérêt pour la transformation numérique et les nouvelles technologies.

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