Maîtrisez les rôles de Product Owner et Product Manager dans un contexte SAFe. Apprenez à définir, construire et livrer des produits selon les principes Agile. Optimisez la valeur pour le client. Développez des compétences clés en gestion de produit Agile à l'échelle.
Maîtriser les rôles de Product Owner et Product Manager dans un contexte SAFe
Définir, construire et livrer des produits selon les principes Agile
Optimiser la valeur pour le client
Développer des compétences clés en gestion de produit Agile à l'échelle
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction à SAFe et la Valeur des Rôles PO/PM
—Comprendre les principes fondamentaux du Framework SAFe
—Explorer la nécessité des rôles Product Owner et Product Manager
—Positionnement des rôles PO/PM dans l'écosystème SAFe
—Les bénéfices de l'agilité à l'échelle via SAFe
—Vue d'ensemble du parcours Product Flow dans SAFe
02
Définir la Stratégie Produit dans SAFe
—Comprendre le Vision, Roadmap et Épic en SAFe
—Lier les objectifs stratégiques aux initiatives produit
—Utilisation de l'analyse marché et feedback client
—Création et gestion de la backlog du portefeuille (Portfolio Backlog)
—Priorisation des Epic avec le WSJF (Weighted Shortest Job First)
03
La Planification d'Incréments de Programme (PI Planning)
—Rôle du PO/PM avant, pendant et après le PI Planning
—Préparation des Features et User Stories pour le PI Planning
—Facilitation des discussions d'équipe et d'ART (Agile Release Train)
—Engagement sur les objectifs du PI et les dépendances
—Gestion des risques et du ROAM (Resolved, Owned, Accepted, Mitigated)
04
Exécution et Livraison Continue du PI
—Collaboration entre PO, PM et équipes de développement
—Gestion des Backlogs d'ART et d'Équipe (ART & Team Backlogs)
—Comprendre le PSI (Program Increment System Demo)
—Intégration Continue et Déploiement Continu (CI/CD)
—Mesurer l'avancement et la valeur livrée
05
Responsabilités du Product Owner
—Gérer le Backlog de l'équipe (Team Backlog) et les User Stories
—Définir les critères d'acceptation et accepter les Stories
—Rôle dans les évènements de l'itération (Sprint)
—Collaboration avec l'équipe de développement et les parties prenantes
—Maximiser la valeur du travail de l'équipe
06
Responsabilités du Product Manager
—Gérer le Backlog du Train (ART Backlog) et les Features
—Interagir avec les parties prenantes externes et internes
—Établir la vision et la roadmap du produit pour l'ART
—Comprendre les attentes du marché et des clients
—Pilotage de la livraison de valeur à l'échelle
07
Priorisation et Mesure de la Valeur
—Techniques de priorisation avancées (WSJF, Kano, MoSCoW)
—Définir et suivre les indicateurs de performance clés (KPI)
—Mesurer la valeur métier et l'impact client
—Adapter le produit en fonction des métriques et feedbacks
—Boucles de feedback continu et amélioration (Inspect & Adapt)
08
Collaboration et Leadership dans SAFe
—Gérer les parties prenantes et les attentes
—Compétences en communication et négociation
—Partage de la vision et alignement des équipes
—Résolution des conflits et gestion des dépendances
—Rôle du PO/PM en tant que leader servant
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les rôles de Product Owner et Product Manager dans un contexte SAFe. Cette compréhension approfondie est essentielle pour naviguer efficacement dans les environnements Agile à grande échelle. Les participants apprendront à définir la stratégie produit tout en optimisant la valeur pour le client, ce qui est fondamental pour le succès de tout projet Agile.
Un défi récurrent pour les apprenants dans ce domaine est la confusion entre les responsabilités du Product Owner et du Product Manager. Souvent, les professionnels ont du mal à cerner comment ces rôles interagissent et se complètent dans le cadre d'une approche SAFe. Cette formation vise à dissiper ces ambiguïtés en clarifiant les attentes et en fournissant des outils pratiques pour une collaboration efficace.
Ce qui distingue notre formation est son approche pratique et orientée résultats, axée spécifiquement sur le Scaled Agile Framework. Contrairement à d'autres formations qui peuvent rester théoriques, nous proposons des modules comme la Planification d'Incréments de Programme (PI Planning), permettant aux participants de vivre des simulations concrètes. Cela leur donne non seulement des connaissances, mais aussi des compétences applicables immédiatement dans leur environnement professionnel.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous encourageons les participants à préparer des cas réels de leur entreprise à apporter lors des sessions. Cela favorisera une meilleure contextualisation des concepts abordés et permettra d’engager des discussions riches et pertinentes. En intégrant vos défis spécifiques, vous tirerez un véritable profit de l'expertise acquise et contribuerez à l'amélioration continue de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Maîtrise du SAFe
Acquérez une compréhension approfondie du Scaled Agile Framework, essentielle pour optimiser votre rôle de Product Owner ou Product Manager.
🚀
Optimisation de la Valeur Client
Apprenez à maximiser la valeur pour le client en intégrant les principes Agile dans la définition et la livraison de produits.
📅
Planification d'Incréments
Développez des compétences pratiques lors de la Planification d'Incréments de Programme pour une exécution efficace et rapide des projets.
💡
Rôles Clarifiés
Comprenez les responsabilités distinctes du Product Owner et du Product Manager dans un environnement SAFe, favorisant une collaboration optimale.
🔄
Exécution Continue
Adoptez des techniques d'Exécution et Livraison Continue du PI pour garantir l'agilité et la réactivité face aux besoins du marché.
🌟
Compétences Clés en Gestion
Développez des compétences essentielles en gestion de produit Agile à l'échelle, adaptées aux défis contemporains du secteur.
Compétences acquises
Maîtriser les Rôles PO/PM avec SAFe
Appliquer les responsabilités centrales des Product Owners et Product Managers pour définir, construire et livrer des produits dans un contexte SAFe, en optimisant la valeur pour le client.
Planifier et Exécuter en Agilité à l'Échelle
Participer activement au PI Planning de SAFe, prioriser les fonctionnalités avec des techniques agiles (ex: WSJF) et piloter l'exécution de l'Incrément de Programme (PI) et des itérations.
Gérer les Backlogs et Prioriser la Valeur
Développer des backlogs d'équipe et de train (ART), décomposer les fonctionnalités en user stories, et prioriser les éléments pour maximiser le flux de valeur et l'impact client.
Collaborer et Communiquer Efficacement
Interagir efficacement avec les équipes de développement, les parties prenantes internes et externes, et les autres rôles SAFe pour assurer l'alignement et la livraison continue de produits pertinents.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Product Owner (PO)
Product Manager (PM)
Chef de projet/Scrum Master
Tout professionnel Agile
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée à tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences en gestion de produit Agile à l'échelle.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les exercices et les discussions en ligne
Quiz et tests pour mesurer les acquis
Projet personnel pour appliquer les connaissances acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il commence à appliquer les principes SAFe dans son équipe, facilitant ainsi la planification d'incréments de programme. »
« Après la formation, elle gère efficacement le backlog de son produit, priorisant les tâches selon les besoins du marché. »
Questions fréquentes
Expérience basique en gestion de produit ou projets Agiles (Scrum, Kanban, etc.).
Connaissance des principes fondamentaux de l'Agilité.
Une curiosité pour le cadre SAFe est un plus, mais non obligatoire.
Ordinateur avec connexion internet stable pour suivre la formation en ligne.
Webcam et microphone fonctionnels pour les échanges interactifs.
Un environnement calme propice à l'apprentissage.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vous permettra de développer vos compétences en gestion de produit Agile à l'échelle, d'améliorer votre efficacité et votre impact dans votre organisation, et de mieux répondre aux attentes de vos clients.
Cette formation est destinée à tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences en gestion de produit Agile à l'échelle, quel que soit leur niveau d'expérience ou leur rôle dans l'organisation.
Cette formation vous enseignera les principes et les pratiques de l'Agilité à l'échelle, y compris la méthode SAFe, les rôles de Product Owner et Product Manager, ainsi que les outils et les méthodes pour planifier, exécuter et livrer des produits de haute qualité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Formation Product Owner/Manager : Méthodes Agiles Scaled Agile Framework
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