Formation Formation certifiante Leading SAFe® : Maîtriser l'Agilité à l'échelle
Acquérez les compétences clés pour implémenter SAFe® et piloter une transformation Agile réussie. Devenez un acteur majeur de l'agilité à l'échelle de votre organisation. Comprenez les principes fondamentaux du Lean-Agile. Apprenez à organiser des ART (Agile Release Trains). Préparez la certification SAFe® Agilist. Optimisez la valeur livrée. Améliorez la collaboration et la flexibilité.
Comprendre les principes fondamentaux du Lean-Agile et de SAFe
Organiser et piloter des Agile Release Trains (ARTs)
Développer un leadership et une gestion du changement Agile à l'échelle
Implémenter et optimiser SAFe dans son organisation
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction à Lean-Agile et au SAFe®
—Comprendre les principes fondamentaux du Lean-Agile
—Présentation du Scaled Agile Framework (SAFe®) et ses valeurs
—Justification de l'agilité à l'échelle pour les grandes organisations
02
Maîtriser le Portfolio SAFe®
—Les concepts de Portfolio SAFe® : Stratégie, Financement Lean, Opérations
—Définition des Épic ou Initiatives Stratégiques
—Mise en œuvre du Portfolio Kanban
03
Établir les équipes et les Agile Release Trains (ARTs)
—Rôle et constitution des équipes Agiles
—Comprendre les ARTs : objectifs, composants et mise en place
—Le rôle du Release Train Engineer (RTE) et du Product Management
04
Planification PI (Program Increment)
—Préparation et facilitation de la planification PI (Big Room Planning)
—Élaboration des objectifs PI et dépendances
—Engagement par l'équipe et résolution des problèmes
05
Exécution et Livraison : Les ARTs en action
—Exécution efficace des itérations pour les équipes
—Synchronisation et intégration continues au sein de l'ART
—Mesure de la progression et de la valeur livrée
06
Devenir un Leader Agile avec SAFe®
—Le rôle du leader Lean-Agile dans une transformation SAFe®
—Cultiver une culture d'innovation et d'amélioration continue
—Gérer le changement et les résistances organisationnelles
07
Configuration et mise en œuvre de SAFe®
—Les différentes configurations de SAFe® (Essential, Large Solution, Portfolio)
—Etapes clés pour l'implémentation de SAFe® dans une organisation
—Gérer le SAFe® Program Backlog (APB) et les Features
08
Préparation à la certification SAFe® Agilist (SA)
—Révision des concepts clés pour l'examen de certification
—Stratégies de performance et astuces pour l'examen SAFe® Agilist
—Ressources additionnelles et cheminement post-certification
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Leading SAFe®" est de maîtriser la planification PI (Program Increment). Cette compétence est cruciale pour les organisations qui souhaitent synchroniser et coordonner les efforts de plusieurs équipes agiles, garantissant ainsi une livraison continue et cohérente des produits. En assimilant cette approche, les participants apprendront à orchestrer efficacement les cycles de développement, optimisant ainsi la valeur délivrée.
Un défi fréquent auquel les apprenants sont confrontés dans ce domaine est la difficulté à passer d'une mentalité traditionnelle à une approche Lean-Agile. De nombreux managers et chefs de projet ont du mal à abandonner des méthodes de travail ancrées, ce qui peut freiner la transformation agile. Cette formation les aide à surmonter ces obstacles en leur fournissant des outils et des techniques spécifiques pour instaurer un changement culturel et organisationnel en profondeur.
Ce qui différencie la formation "Leading SAFe®" des autres approches est son intégration des concepts Lean et Agile à une échelle organisationnelle. En se concentrant sur la mise en œuvre concrète de SAFe, cette formation offre des stratégies adaptées aux défis uniques des grandes entreprises, permettant ainsi aux participants de naviguer dans la complexité de l'agilité à grande échelle avec confiance et efficacité.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'apporter un projet ou un cas concret de votre entreprise qui pourrait bénéficier de l'approche SAFe. En discutant de vos propres défis et en les confrontant aux enseignements de la formation, vous pourrez ancrer votre apprentissage dans la réalité de votre environnement professionnel, maximisant ainsi l'impact de cette expérience sur votre organisation. Je vous encourage à être proactif et à poser des questions pour enrichir les échanges.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Maîtrise de SAFe®
Acquérez une expertise approfondie du cadre SAFe® pour diriger efficacement des transformations Agile à l'échelle au sein de votre organisation.
🚀
Pilotage des ARTs
Apprenez à organiser et à piloter des Agile Release Trains (ARTs) pour maximiser la valeur livrée à vos clients tout en réduisant le temps de mise sur le marché.
📈
Leadership Agile
Développez vos compétences de leader Agile, essentiel pour inspirer et motiver vos équipes dans un environnement de changement constant.
🔄
Gestion du changement
Acquérez des stratégies pratiques pour gérer le changement Agile à l'échelle, garantissant une adoption réussie des pratiques Lean-Agile.
🛠️
Outils pratiques
Bénéficiez d'outils et de techniques concrets pour implémenter et optimiser SAFe dans votre organisation, augmentant ainsi l'efficacité de vos projets.
📅
Planification PI
Participez à des sessions de planification PI (Program Increment) pour apprendre à orchestrer les efforts de développement sur plusieurs équipes.
Compétences acquises
Maîtrise des principes Lean-Agile et SAFe®
Appliquer les principes fondamentaux de Lean-Agile et les valeurs du Scaled Agile Framework pour guider une transformation agile à l'échelle de l'organisation.
Organisation et pilotage d'Agile Release Trains (ARTs)
Mettre en place et gérer efficacement les Agile Release Trains, y compris la planification PI, l'exécution et la livraison continue de valeur, pour synchroniser les équipes.
Leadership et gestion du changement Agile à l'échelle
Endosser un rôle de leader Lean-Agile, faciliter l'adoption de SAFe® et gérer les défis liés à la transformation agile pour promouvoir une culture d'amélioration continue.
Implémentation et optimisation de SAFe®
Configurer et adapter le cadre SAFe® aux besoins spécifiques de l'entreprise, en optimisant les pratiques pour améliorer la collaboration, la flexibilité et la valeur livrée.
Aucun prérequis spécifique, bien que connaissances en Agile et en Lean soient un avantage.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Examens écrits et pratiques pour évaluer les connaissances et les compétences
Évaluation continue à travers des exercices et des simulations
Évaluation des projets et des cas pratiques réalisés pendant la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a organisé une planification PI, rassemblant toutes les équipes pour définir les objectifs. »
« Un autre a commencé à mettre en œuvre des Agile Release Trains, améliorant ainsi la synchronisation entre les équipes. »
Questions fréquentes
* Connaissance de base de l'agilité (Scrum, Kanban).
* Expérience en gestion de projet ou développement logiciel est un plus.
* Motivation à comprendre et implémenter l'agilité à l'échelle.
* Ordinateur avec connexion internet stable.
* Casque-micro recommandé pour les sessions interactives.
* Matériel de prise de notes (numérique ou physique).
* Accès à une plateforme de visioconférence (Zoom, Teams, etc.) sera communiqué.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
SAFe (Scaled Agile Framework) est un framework Agile qui permet de scaler l'Agilité à l'échelle de l'organisation. Il est important pour les organisations qui veulent améliorer leur capacité à livrer de la valeur rapidement et de manière flexible.
Les principes fondamentaux du Lean-Agile que vous apprendrez pendant cette formation incluent la valeur, l'agilité, la concentration, la réalisation, la rétroaction, la coopération, le développement continu et la transparence.
Vous apprendrez comment organiser et piloter des ARTs en comprenant les rôles et responsabilités des différents membres de l'équipe, en définissant des objectifs clairs et en mettant en place des mécanismes de gouvernance pour assurer la réussite du projet.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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