Gestion de projet

Formation Formation SAFe pour Équipes : Boostez Votre Agilité d'Entreprise

Maîtrisez les principes et pratiques de SAFe avec cette formation certifiante. Apprenez à collaborer efficacement au sein d'une équipe agile, à délivrer de la valeur rapidement et à vous adapter aux changements. Développez votre expertise pour contribuer au succès des transformations agiles à grande échelle. Idéal pour les membres d'équipes et facilitateurs.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser les principes agiles et SAFe
Participer activement aux événements SAFe
Livrer de la valeur incrémentale en équipe
Collaborer et synchroniser dans un ART
Développer son expertise pour contribuer au succès des transformations agiles à grande échelle

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Introduction à SAFe et la valeur du travail d'équipe

  • —Présentation de l'Agilité à l'échelle et du Framework SAFe
  • —Comprendre les principes Lean-Agile et leur application
  • —Rôle de l'équipe agile dans un contexte SAFe
  • —Les bénéfices de la collaboration et de la livraison continue
02

Organiser l'équipe et comprendre les rôles SAFe

  • —Constituer une équipe Agile performante (Team & Agile Release Train)
  • —Rôles clés : Scrum Master, Product Owner, Développeur Agile
  • —Responsabilités et interactions au sein de l'équipe
  • —Pratiques essentielles pour une équipe auto-organisée
03

Planification d'Itération et Backlog d'Équipe

  • —Processus de planification de l'itération (Iteration Planning)
  • —Élaboration et gestion du Backlog de l'équipe (Team Backlog)
  • —Découpage des user stories et définition des objectifs de l'itération
  • —Estimer l'effort et la capacité de l'équipe
04

Exécution de l'Itération : Développer et Tester

  • —Réunions quotidiennes de synchro (Daily Stand-up)
  • —Développer des fonctionnalités de haute qualité
  • —Intégration continue et déploiement continu (CI/CD)
  • —Stratégies de test et d'assurance qualité au sein de l'itération
05

Révue et Rétrospective de l'Itération

  • —Présentation et démonstration de la valeur (Iteration Review)
  • —Collecter le feedback des parties prenantes
  • —Analyser les performances et identifier les axes d'amélioration (Iteration Retrospective)
  • —Mettre en place des actions correctives pour les itérations futures
06

Participer au Product Increment (PI) Planning

  • —Comprendre l'objectif du PI Planning
  • —Rôles et responsabilités lors du PI Planning
  • —Contribution de l'équipe à la planification du Product Increment
  • —Établir les objectifs du PI et les dépendances
07

Collaborer au sein de l'Agile Release Train (ART)

  • —Synchronisation et alignement des équipes au sein de l'ART
  • —Gestion des dépendances inter-équipes et inter-ART
  • —Résolution des obstacles et fluidification des flux de valeur
  • —Mesure de la progression et du succès du PI
08

Amélioration continue et préparation à la certification

  • —Culture de l'amélioration continue (Inspect & Adapt)
  • —Mise en œuvre des changements et des apprentissages
  • —Révision des concepts clés pour la certification SAFe® Practioner
  • —Examen blanc et stratégies de réussite
  • —--
Le conseil de l'expert

Cette formation SAFe pour Équipes se concentre sur des objectifs pédagogiques clés tels que la maîtrise des principes agiles et SAFe, ainsi que la participation active aux événements SAFe. En acquérant ces compétences, vous serez en mesure de livrer de la valeur incrémentale en équipe, un aspect crucial pour assurer la satisfaction du client et le succès des projets dans un environnement dynamique. Un défi courant que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à synchroniser et collaborer efficacement au sein d'un Agile Release Train (ART). Cette lacune peut entraîner des inefficacités dans la gestion des projets et un manque d'alignement entre les équipes. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en renforçant la collaboration et en clarifiant les rôles de chacun au sein de l'équipe. L'un des principaux atouts de notre formation réside dans son approche pratique et immersive. En se concentrant sur des modules concrets tels que la planification d'itération et la revue de l'itération, nous offrons aux participants des outils et des techniques qu'ils peuvent immédiatement appliquer dans leur contexte professionnel. Cette application directe permet de maximiser l'impact des transformations agiles à grande échelle, contrairement à d'autres formations plus théoriques. Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel de venir avec un esprit ouvert et collaboratif. Engagez-vous activement dans les discussions et les exercices pratiques, et n'hésitez pas à partager vos expériences et défis. Cela enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs, favorisant ainsi une dynamique d'équipe solide et efficace. Vous êtes sur le point de faire un pas décisif vers une agilité accrue au sein de votre organisation.

Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet

🎯

Maîtrise des principes SAFe

Apprenez à appliquer les principes agiles et SAFe pour maximiser l'efficacité de votre équipe et contribuer à des transformations agiles réussies.

🤝

Collaboration en ART

Développez des compétences pratiques pour collaborer efficacement au sein d'un Agile Release Train (ART) et synchroniser les efforts de votre équipe.

📈

Livraison de valeur incrémentale

Acquérez des techniques pour livrer de la valeur incrémentale en équipe, garantissant ainsi des résultats tangibles et mesurables à chaque itération.

🗓️

Planification d'Itération efficace

Participez à des sessions de planification d'itération, apprenant à organiser le backlog d'équipe et à prioriser les tâches pour maximiser l'impact.

🔄

Rétrospectives constructives

Maîtrisez l'art de la révision et de la rétrospective de l'itération, favorisant une culture d'amélioration continue au sein de votre équipe.

📊

Participation active au PI Planning

Soyez préparé pour participer activement au Product Increment (PI) Planning, une compétence clé pour réussir dans un environnement SAFe.

Compétences acquises

Maîtriser les principes agiles et SAFe

Appliquer les principes Lean-Agile et les valeurs SAFe pour orienter la collaboration d'équipe et la livraison de valeur dans un contexte d'entreprise à grande échelle.

Participer activement aux événements SAFe

Contribuer efficacement aux rituels clés de SAFe, notamment le PI Planning, les Itération Planning et les revues/rétrospectives, pour maximiser la performance collective.

Livrer de la valeur incrémentale en équipe

Développer, tester et intégrer des fonctionnalités de manière collaborative et itérative, afin de produire des livrables de haute qualité alignés sur les objectifs du Programme.

Collaborer et synchroniser dans un ART

Interagir efficacement avec les autres équipes de l'Agile Release Train, gérer les dépendances et contribuer à l'alignement global pour le succès du Product Increment.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Membres d'équipes agiles SAFe Scrum Masters / Team Coaches Product Owners / Product Managers Managers fonctionnels ou techniques

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est adaptée aux membres d'équipes et facilitateurs.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers les exercices pratiques et les discussions en groupe Test final pour mesurer la compréhension des principes et pratiques SAFe Certification SAFe accordée aux participants ayant réussi le test final

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a mis en place une planification d'itération efficace en utilisant les techniques apprises, ce qui a amélioré la collaboration au sein de son équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Après la formation, un participant a facilité une rétrospective d'itération productive, permettant à son équipe d'identifier des axes d'amélioration. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Aucune connaissance préalable du Framework SAFe n'est requise. - Une expérience de base du développement logiciel et des processus Agile est un atout. - Enthousiasme à apprendre et à collaborer en équipe.

Demandez un devis pour la formation Formation SAFe pour Équipes : Boostez Votre Agilité d'Entreprise

Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

Formations similaires

Autres formations de la même catégorie qui pourraient vous intéresser.

Certification Usages Informatique et Numérique

14 h

Voir la formation

Maîtriser l'Analyse Forensic Cyber : Enquêtes Numériques Avancées

21 h

Voir la formation

Apprenez les fondamentaux des bases de données relationnelles

21 h

Voir la formation