Formation Devenir Responsable SI : Maîtriser les Enjeux Clés du Métier

Le rôle stratégique du Responsable SI et son environnement

• —Comprendre les attentes envers le RSI : missions, responsabilités
• —Positionnement du SI dans l'organisation et au service de la stratégie
• —Cartographie des parties prenantes internes et externes
• —Évolution des métiers du SI et défis actuels

Gouvernance du SI et alignement métier

• —Principes et enjeux de la gouvernance et de la qualité du SI
• —Cadres de référence (ITIL, COBIT) et meilleures pratiques d'alignement
• —Structurer le dialogue avec les directions métiers
• —Mise en place et suivi des SLA (Service Level Agreements)

Gestion de projet SI : Fondamentaux et Cycle de Vie

• —Méthodologies agiles (Scrum, Kanban) et cycle en V
• —Planification, budgétisation et suivi des projets SI
• —Gestion des risques et des problèmes en contexte projet
• —Outils de gestion de projet collaboratifs

Pilotage des équipes SI : leadership et management

• —Recrutement, intégration et développement des talents IT
• —Animation et motivation d'équipes techniques pluridisciplinaires
• —Gestion des compétences et des carrières au sein du SI
• —Communication efficace et résolution des conflits

Architectures SI : concepts et évolutions

• —Comprendre les architectures techniques (cloud, on-premise, hybride)
• —Les principes de l'architecture d'entreprise (TOGAF)
• —Urbanisation et cartographie du SI existant
• —Évaluation des choix technologiques et des tendances

Gestion budgétaire et maîtrise des coûts SI

• —Établissement et suivi du budget du département SI
• —Optimisation des dépenses : TCO (Total Cost of Ownership), ROI
• —Négociation avec les fournisseurs et partenaires technologiques
• —Analyse des coûts du cloud et des modèles de tarification

Cybersécurité : prévention et gestion des crises

• —Cadre réglementaire (RGPD, NIS 2) et principes de la sécurité
• —Identification des menaces et failles de sécurité courantes
• —Mise en œuvre des mesures de protection et de prévention
• —Plan de continuité d'activité (PCA) et de reprise après sinistre (PRA)

Innovation et veille technologique

• —Processus de veille stratégique et technologique
• —Identification des opportunités d'innovation (IA, IoT, Blockchain)
• —Conduite d'expérimentations et de POC (Proof of Concept)
• —Impact des nouvelles technologies sur les métiers et organisations

Gestion des fournisseurs et des licences

• —Évaluer les besoins en licences et services des équipes SI
• —Négocier des contrats avec les fournisseurs de solutions SI
• —Mettre en place un suivi des performances des fournisseurs
• —Gérer les renouvellements et audits des licences logicielles
• —Assurer la conformité des contrats avec les exigences réglementaires

Transformation digitale et accompagnement du changement

• —Analyser les impacts de la transformation digitale sur l'organisation
• —Développer une stratégie d'accompagnement du changement efficace
• —Impliquer les parties prenantes dans le processus de transformation
• —Évaluer les compétences nécessaires pour une transition réussie
• —Mettre en place des indicateurs de suivi de l'adoption des nouvelles technologies

Data Management et valorisation des données

• —Stratégie et gouvernance des données (MDM, Data Quality)
• —Cadre réglementaire lié à la donnée (RGPD)
• —Architectures Big Data et Data Lakes
• —Exploitation de la donnée pour la prise de décision (BI, Analytics)

Audit, performance et amélioration continue du SI

• —Méthodologies d'audit interne et externe du SI
• —Mesure et amélioration de la performance du SI
• —Mise en place d'indicateurs clés (KPI) et de tableaux de bord
• —Culture de l'amélioration continue et de l'excellence opérationnelle

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Expérience significative dans les métiers de l'IT (minimum 3 ans). Connaissances des fondamentaux des systèmes d'information et des organisations d'entreprise. Maîtrise des outils bureautiques classiques.

Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge). Un micro-casque ou des écouteurs avec microphone pour les sessions interactives. Une webcam (optionnel mais recommandé pour une meilleure interaction).

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Vous rencontrerez des défis liés à la stratégie et à la gouvernance SI, à la gestion des projets et des ressources, à la sécurité et à la performance des systèmes, ainsi qu'à l'innovation et à la transformation digitale.

Oui, cette formation est adaptée à tous les niveaux d'expérience, car elle est conçue pour accompagner les débutants comme les experts.

Vous apprendrez à utiliser divers outils et méthodes liés à la gestion des systèmes d'information, comme les méthodologies de projet, les outils de gestion de la sécurité, et les stratégies de transformation digitale.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.