Formation Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : gérer vos projets avec agilité
Maîtrisez la gestion de projets avec PRINCE2 Agile Practitioner. Obtenez une certification reconnue. Gérez efficacement les projets complexes. Adoptez des méthodes agiles prouvées. Améliorez vos compétences en leadership.
—Ajustement des contrôles PRINCE2 en fonction de l'Agilometer
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Préparation à la certification PRINCE2 Agile Practitioner
—Révision des concepts clés de PRINCE2 Agile
—Structure et format de l'examen de certification
—Stratégies et astuces pour réussir l'examen
—Exercices pratiques et cas de mise en situation
—Questions/réponses et feedback
Le conseil de l'expert
Cette formation "Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner" offre un cadre précieux pour adapter les fondamentaux de PRINCE2 aux contextes agiles, en mettant l'accent sur l'optimisation de la planification et du suivi Agile. Un des modules clés, dédié aux Focus Areas de PRINCE2 Agile, permet d'explorer des notions essentielles comme l'Aptitude Agile, qui est cruciale pour naviguer avec succès dans des projets complexes et évolutifs.
Un défi commun rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à concilier les structures rigides de PRINCE2 avec la flexibilité requise par les approches agiles. Cette tension peut conduire à une application inappropriée des méthodologies, rendant difficile la livraison de valeur continue. La formation vise à lever ces ambiguïtés en enseignant comment intégrer harmonieusement ces deux paradigmes pour répondre aux besoins du projet.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrée, qui ne se limite pas à la théorie mais offre également des outils pratiques pour gérer les communications et la culture Agile au sein des équipes. En apprenant à orienter la livraison de valeur continue, les participants acquièrent des compétences applicables immédiatement, leur permettant de transformer les défis en opportunités.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je vous recommande de vous engager activement durant les sessions, en partageant vos expériences et en posant des questions. Impliquez-vous dans les discussions de groupe et les études de cas, car ces interactions enrichissent l'apprentissage et favorisent une meilleure assimilation des concepts. Soyez prêt à expérimenter de nouvelles pratiques et à adapter vos connaissances à vos projets réels pour une application immédiate.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Adaptation agile de PRINCE2
Maîtrisez l'intégration des principes PRINCE2 dans un contexte agile, pour piloter efficacement des projets complexes et dynamiques.
📊
Optimisation de la planification
Apprenez à affiner la planification Agile pour garantir que les objectifs de votre projet sont atteints tout en restant flexibles face aux changements.
🤝
Culture de communication Agile
Développez des compétences pour gérer les communications et renforcer la culture Agile au sein de votre équipe, favorisant ainsi l'implication de tous.
📈
Livraison de valeur continue
Orienter vos projets vers une livraison de valeur continue, répondant ainsi aux besoins des clients et améliorant leur satisfaction.
🔍
Focus Areas pratiques
Explorez les Focus Areas de PRINCE2 Agile, tels que l'Aptitude Agile et les Cycles de Temps, pour une application concrète dans vos projets.
🛠️
Approche inter-entreprise
Profitez d'une formation inter-entreprise, favorisant le partage d'expériences et d'idées parmi des professionnels de divers secteurs.
Compétences acquises
Adapter PRINCE2 aux contextes agiles
Appliquer les principes, thèmes et processus PRINCE2 en synergie avec les méthodes agiles pour une gestion de projet flexible et résiliente, en s'appuyant sur les Focus Areas de PRINCE2 Agile.
Optimiser la planification et le suivi Agile
Maîtriser les techniques agiles (estimation, backlog, planification itérative) et les outils (Agilometer, graphiques de suivi) pour piloter l'avancement, la qualité et la valeur du projet dans un environnement agile.
Gérer les communications et la culture Agile
Favoriser la transparence, la collaboration et un leadership adapté, en implémentant des stratégies de communication efficaces et en cultivant une mentalité agile au sein des équipes et de l'organisation.
Orienter la livraison de valeur continue
Définir et prioriser la vision produit, découper le travail en incréments, et assurer des livraisons fréquentes de valeur, tout en gérant les risques et les contraintes spécifiques des projets complexes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de Projet
Directeurs PMO
Consultants en Organisation
Professionnels en Transition Agile
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base de la gestion de projet et de la méthodologie PRINCE2 est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un examen théorique pour évaluer vos connaissances sur PRINCE2 Agile
Un projet de cas réel pour mettre en pratique vos compétences et vos connaissances
Une évaluation continue des participants pour ajuster le contenu de la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a pu adapter les principes de PRINCE2 à un projet agile en cours, ce qui a permis d'améliorer la collaboration au sein de l'équipe. »
« Lors d'une réunion de suivi, elle a présenté un business case actualisé, intégrant les retours des parties prenantes grâce à l'approche agile apprise. »
Questions fréquentes
Avoir une certification PRINCE2® Foundation ou PRINCE2® Practitioner.Avoir une expérience préalable de la gestion de projets.Posséder une compréhension des concepts Agile est un atout.
Un ordinateur avec une connexion internet stable.Un microphone et une webcam fonctionnels pour les sessions en ligne.Le matériel de cours fourni (support de formation, guides, etc.).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La combinaison de PRINCE2 et Agile permet de bénéficier des avantages de la planification et de la gestion de projet de PRINCE2, tout en intégrant les principes agiles pour être plus flexible et plus réactif aux changements.
La certification PRINCE2 Agile Practitioner vous aidera à développer des compétences en leadership en vous apprenant à gérer des équipes agiles, à communiquer efficacement avec les clients et à livrer de la valeur continue.
La formation couvre les principes fondamentaux de PRINCE2 Agile, la planification et le suivi Agile, les communications et la culture Agile, ainsi que la livraison de valeur continue.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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