Formation Maîtriser Microsoft Project : initiation à la gestion de projet
Découvrez les bases de Microsoft Project. Apprenez à gérer vos projets : planification, suivi des tâches, allocation des ressources et gestion des délais. Idéal pour débuter en gestion de projet et structurer vos travaux efficacement.
Découverte de l'environnement MS-Project et création de projet
—Présentation de l'interface et des vues de MS-Project
—Création d'un nouveau projet : définition des informations clés (date de début, calendrier)
—Paramétrage de l'affichage (diagramme de Gantt, tableau des tâches) et personnalisation
—Enregistrement et sauvegarde des fichiers projet
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Planification des tâches et liens de dépendance
—Saisie des tâches, sous-tâches et jalons
—Définition des durées et des types de tâches (manuelle, automatique)
—Établissement des liens de dépendance entre les tâches (fin-début, début-début, etc.)
—Utilisation des contraintes et des échéances
03
Gestion des ressources et allocation
—Création et gestion des ressources : type (travail, coût, matériel), coûts et disponibilités
—Affectation des ressources aux tâches et estimation des coûts
—Gestion des sur-utilisations de ressources et nivellement
—Introduction à la vue Utilisation des ressources
04
Suivi du projet et analyse des délais
—Définition et enregistrement d'une planification de référence
—Saisie de la progression des tâches (pourcentage achevé, durée réelle)
—Suivi de l'avancement du projet par rapport au planning initial
—Identification du chemin critique et impact sur les délais du projet
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Maîtriser Microsoft Project : initiation à la gestion de projet" est de planifier des projets avec MS-Project. En acquérant cette compétence, les participants pourront structurer efficacement leurs projets, ce qui est essentiel pour garantir leur succès. Cependant, il est fréquent que les apprenants aient du mal à établir des liens de dépendance entre les tâches, ce qui peut entraîner des retards et un manque de clarté dans la gestion de projet.
Le défi principal auquel font face les chefs de projet débutants est souvent la gestion des ressources et des coûts. De nombreuses formations se concentrent sur des aspects théoriques sans offrir une pratique concrète sur les outils comme MS-Project. Notre approche se distingue en intégrant des exercices pratiques et des études de cas réels qui permettent aux participants de se familiariser avec les fonctionnalités de l'outil tout en travaillant sur des scénarios qu'ils pourraient rencontrer dans leur environnement professionnel.
Cette formation ne se limite pas à l'apprentissage de la théorie, mais offre également une méthode concrète pour suivre l'avancement d'un projet et analyser le chemin critique. Grâce à une pédagogie active, les participants acquerront une maîtrise opérationnelle de MS-Project, leur permettant de prendre des décisions éclairées et d'optimiser la gestion de leurs projets. Ce contenu pratique et orienté résultats est essentiel dans un environnement professionnel en constante évolution.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer un projet personnel ou professionnel que vous aimeriez développer durant la session. En apportant des éléments spécifiques à votre propre contexte, vous pourrez appliquer directement les compétences acquises et bénéficier de conseils personnalisés de la part de notre formateur. N’hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car l’interaction enrichit l’apprentissage et favorise une meilleure intégration des concepts.
Pourquoi choisir cette formation en pme, sélectionne de formations
🎯
Prise en main rapide
Initiez-vous rapidement à l'environnement MS-Project grâce à une découverte interactive et pratique dès le premier module.
📊
Planification efficace
Apprenez à planifier des projets en toute simplicité en créant des tâches et des liens de dépendance, optimisant ainsi votre gestion du temps.
💼
Gestion des ressources
Maîtrisez l'allocation des ressources et des coûts avec des techniques concrètes pour garantir le succès de vos projets.
📈
Suivi précis des projets
Découvrez comment suivre l'avancement des projets et ajuster les délais pour une gestion proactive et efficace.
🔍
Analyse du chemin critique
Identifiez et analysez le chemin critique pour optimiser les délais de vos projets et éviter les retards.
🤝
Formation inter-entreprises
Bénéficiez d'un cadre collaboratif avec d'autres chefs de projet, favorisant les échanges d'expérience et les meilleures pratiques.
Compétences acquises
Planifier des projets avec MS-Project
Créer un nouveau projet, définir les tâches, leurs durées et établir les liens de dépendance pour structurer la planification initiale.
Gérer les ressources et les coûts dans MS-Project
Créer et affecter des ressources aux tâches, en tenant compte des coûts et des disponibilités, et résoudre les sur-utilisations éventuelles.
Suivre l'avancement d'un projet avec MS-Project
Enregistrer une planification de référence, saisir la progression des tâches et comparer l'état réel du projet avec le planning initial.
Identifier et analyser le chemin critique
Utiliser MS-Project pour identifier les tâches critiques et comprendre leur impact sur la durée totale du projet.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet débutants
Coordinateur de projet
Assistants de gestion
Collaborateurs impliqués dans des projets
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Soutenance finale pour évaluer les compétences acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, le participant a créé un projet dans MS-Project, définissant toutes les tâches et les liens de dépendance. »
« Il a utilisé les outils de suivi de projet pour analyser les délais, permettant à son équipe de respecter les échéances. »
Questions fréquentes
- Connaissances de base en utilisation d'un ordinateur (environnement Windows ou Mac).
- Familiarité avec les concepts de base du projet (tâche, durée, ressource).
- Un ordinateur portable sous Windows 10/11 ou macOS.
- Une version installée de Microsoft Project (Standard ou Professionnel, 2016 ou ultérieure). Une version d'essai peut suffire.
- Une connexion internet stable si la formation est à distance.
- Un casque audio avec microphone pour les sessions interactives en ligne.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation est conçue pour les débutants en gestion de projet avec Microsoft Project.
Microsoft Project sera utilisé pendant la formation.
Vous pourrez planifier, suivre et contrôler vos projets avec Microsoft Project, et vous aurez acquis les compétences nécessaires pour gérer efficacement vos projets.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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