Formation Exploiter la mobilité : enjeux stratégiques et opportunités de croissance en entreprise
Découvrez les défis et les innovations de la mobilité professionnelle. Évaluez les risques, saisissez les opportunités. Maîtrisez les stratégies efficaces pour une mobilité optimisée. Transformez la mobilité en levier de succès. Développez une expertise unique. Anticipez les évolutions du marché. Référence OBY.
Évaluer les enjeux stratégiques de la mobilité professionnelle
Identifier les opportunités de croissance liées à la mobilité
Mettre en place des stratégies efficaces pour une mobilité optimisée
Transformer la mobilité en levier de succès pour votre entreprise
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction à la Mobilité Professionnelle et ses Fondamentaux
—Définition et typologies de mobilité (géographique, fonctionnelle, sociale)
—Contexte historique et évolution des enjeux de mobilité
—Cadre légal et réglementaire de la mobilité des salariés
02
Outils et Stratégies pour une Gestion Optimale de la Mobilité
—Évaluer les besoins en mobilité pour optimiser les ressources humaines
—Développer un plan de mobilité durable adapté à l'entreprise
—Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre la mobilité
—Utiliser des outils numériques pour faciliter la gestion des déplacements
—Former les équipes aux bonnes pratiques de mobilité professionnelle
03
Impact Culturel et Humain de la Mobilité en Entreprise
—Analyser l'impact de la mobilité sur la culture d'entreprise
—Développer des programmes de soutien à la mobilité des employés
—Évaluer la diversité et l'inclusion dans les pratiques de mobilité
—Favoriser le partage des expériences entre collaborateurs mobiles
—Mesurer les effets de la mobilité sur le bien-être au travail
04
Mobilité et Environnement : Défis et Solutions Durables
—Enjeux écologiques des déplacements professionnels
—Solutions de mobilité douce et électromobilité
—Calcul de l'empreinte carbone et reporting RSE lié à la mobilité
05
Technologies et Innovations au Service de la Mobilité
—Explorer les innovations technologiques dans le secteur de la mobilité
—Analyser les impacts des applications de covoiturage sur la mobilité professionnelle
—Évaluer l'intégration des véhicules électriques dans les flottes d'entreprise
—Adopter des outils numériques pour optimiser les déplacements professionnels
—Utiliser les données de mobilité pour améliorer l'expérience employé et la productivité
06
Analyse des Risques et Conformité en Mobilité
—Gestion des risques (sécurité, santé, juridique) liés à la mobilité
—Cybersécurité et protection des données personnelles en déplacement
—Assurances et responsabilités des entreprises et des salariés
07
Mobilité comme Levier de Performance et d'Attractivité
—Optimisation des coûts et retours sur investissement de la mobilité
—Amélioration de la marque employeur et de l'expérience collaborateur
—Études de cas : succès et échecs de stratégies de mobilité
08
Prospectives et Tendances Futures de la Mobilité
—Villes intelligentes et infrastructures de mobilité de demain
—Nouveaux modèles économiques et services de mobilité partagée
—Anticiper les évolutions du marché et l'impact de la démographie
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'évaluer les enjeux stratégiques de la mobilité professionnelle. Comprendre ces enjeux est crucial pour les managers RH et les responsables mobilité, car ils permettent d'aligner les initiatives de mobilité sur les objectifs globaux de l'entreprise. Cette évaluation aide à identifier les leviers de croissance et à anticiper les défis liés à la mise en œuvre de ces stratégies.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans ce domaine est la résistance au changement, tant au niveau culturel que structurel. Souvent, les entreprises peinent à intégrer la mobilité comme une composante stratégique de leur fonctionnement. Les apprenants peuvent avoir du mal à convaincre leurs équipes de l'importance d'adopter une approche proactive et intégrée de la mobilité, ce qui peut freiner les initiatives et limiter les bénéfices potentiels.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche holistique, qui allie théorie et pratique. En abordant des modules variés tels que l'impact culturel et humain de la mobilité, ainsi que les défis environnementaux, cette formation permet aux participants d'adopter une perspective globale. Elle offre des outils concrets et des stratégies innovantes, rendant la mobilité non seulement un enjeu opérationnel, mais aussi un vecteur de transformation organisationnelle.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel d'appliquer les concepts et les outils appris dans votre quotidien professionnel dès le retour au bureau. Engagez-vous à élaborer un plan d'action concret et à impliquer vos équipes dans le processus. En partageant vos nouvelles connaissances, vous favoriserez une culture de la mobilité au sein de votre entreprise et maximiserez le potentiel de croissance qu'elle peut offrir.
Pourquoi choisir cette formation en management des systèmes d'information
🎯
Compréhension des Enjeux Stratégiques
Évaluez les enjeux stratégiques de la mobilité professionnelle pour aligner vos objectifs d'entreprise avec les nouvelles dynamiques de travail.
🚀
Opportunités de Croissance
Identifiez des opportunités de croissance spécifiques liées à la mobilité, permettant d'optimiser vos ressources et d'accroître votre compétitivité.
🛠️
Stratégies de Mobilité Optimisée
Apprenez à mettre en place des stratégies efficaces pour une mobilité optimisée, en intégrant les meilleures pratiques du secteur.
🤝
Impact Culturel et Humain
Explorez l'impact culturel et humain de la mobilité en entreprise pour favoriser un environnement de travail collaboratif et inclusif.
🌱
Solutions Durables pour la Mobilité
Abordez les défis environnementaux liés à la mobilité et découvrez des solutions durables qui renforcent votre responsabilité sociétale.
💡
Technologies Innovantes
Découvrez les dernières technologies et innovations au service de la mobilité pour transformer vos processus et gagner en efficacité.
Compétences acquises
Évaluer et diagnostiquer les enjeux de la mobilité
Diagnostiquer les besoins en mobilité professionnelle et évaluer les défis et opportunités spécifiques à chaque contexte organisationnel, en intégrant les dimensions stratégiques, humaines et technologiques.
Maîtriser les outils et stratégies de gestion de mobilité
Sélectionner et mettre en œuvre les outils numériques et les stratégies innovantes pour optimiser la gestion de la mobilité, incluant les plateformes dédiées et les solutions basées sur l'IA, afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle.
Anticiper et gérer les risques liés à la mobilité
Identifier et évaluer les risques (sécurité, juridique, cybersécurité, sociaux) associés à la mobilité professionnelle, et développer des plans d'atténuation conformes aux régulations en vigueur et aux meilleures pratiques.
Développer une stratégie de mobilité durable et innovante
Concevoir et déployer des politiques de mobilité qui intègrent les principes de développement durable, les innovations technologiques (véhicules connectés, IoT) et qui contribuent à l'attractivité de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers RH et Responsables Mobilité
Dirigeants et Cadres Stratégiques
Chargés de Projets et Consultants
Collaborateurs en Évolution
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant comprendre et maîtriser la mobilité professionnelle dans leur entreprise.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire de départ permet d'évaluer les connaissances initiales des participants.
Un projet de groupe permet de mettre en pratique les connaissances acquises.
Une présentation finale permet aux participants de présenter leur projet et de recevoir des retours d'experts.
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a élaboré une stratégie de mobilité qui a permis de réduire les coûts de déplacement de l'entreprise tout en améliorant l'expérience des employés. »
« Un autre participant a mis en œuvre des solutions de mobilité douce, contribuant à la réduction de l'empreinte carbone de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis spécifique n'est exigé.
Intérêt pour les enjeux de la mobilité professionnelle recommandé.
Connaissances de base en gestion RH ou organisation d'entreprise appréciées.
Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable pour accès à la plateforme.
Microphone et webcam fonctionnels pour les sessions interactives.
Preneur de notes (numérique ou papier).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La mobilité professionnelle représente un enjeu stratégique important pour les entreprises, car elle peut influencer la croissance, la compétitivité et la capacité à attirer et à retenir les talents.
Les opportunités de croissance liées à la mobilité peuvent provenir de la mise en place de nouvelles technologies, de la diversification des marchés cibles ou de la création de nouvelles offres de services.
Les stratégies efficaces pour une mobilité optimisée incluent la mise en place d'un système de gestion de la mobilité, la définition de politiques de mobilité claires et la mise en place d'un environnement de travail flexible et adaptatif.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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