Maîtrisez les méthodes Agiles et Scrum. Devenez un développeur Agile certifié. Apprenez les rôles, événements, artefacts Scrum. Optimisez vos pratiques de développement logiciel. Gagnez en efficacité et adaptabilité sur vos projets.
—Importance des Tests Agiles (Test-Driven Development - TDD)
—Intégration Continue et Déploiement Continu (CI/CD)
—Programmation en binôme (Pair Programming)
—Refactoring et dette technique
—Clean Code et qualité logicielle
10
Scalabilité et Adaptation de Scrum
—Gérer plusieurs équipes Scrum : Vue d'ensemble (Nexus, SAFe, LeSS)
—Adapter Scrum aux différents contextes projet
—Travailler avec des équipes distribuées
—Défis courants de l'implémentation Scrum
—Bonnes pratiques et pièges à éviter
11
Le Développeur Agile au Quotidien
—Mindset du développeur agile : Collaboration, amélioration
—Contribution aux événements Scrum en tant que développeur
—Responsabilités du développeur sur l'incrément
—Communication efficace au sein de l'équipe Scrum
—Autonomie et prise de décision de l'équipe
12
Préparation à la Certification et Études de Cas
—Synthèse des concepts clés de Scrum
—Stratégies pour l'examen de certification Scrum
—Étude de cas pratiques de projets Scrum réussis
—Résolution de problèmes réels en équipe Agile
—Discussion ouverte et questions/réponses
Le conseil de l'expert
L’un des objectifs pédagogiques fondamentaux de cette formation est de comprendre le cadre Scrum et ses principes essentiels. Ce module permet aux participants d'acquérir une vision claire des rôles, des événements et des artefacts qui composent Scrum. En maîtrisant ces éléments, vous serez en mesure de contribuer efficacement à une équipe Agile, en assurant une fluidité dans le processus de développement et en optimisant la collaboration au sein des équipes.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans le domaine des méthodes Agiles est la difficulté à gérer le Product Backlog de manière efficace. Souvent, les professionnels se sentent perdus face à la priorisation des exigences et à l’adaptation des besoins des parties prenantes. Cette formation vous guidera pour surmonter cet obstacle, en vous offrant des méthodes pratiques pour structurer et prioriser vos tâches, afin d’atteindre vos objectifs de manière cohérente.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'aspect pratique et collaboratif de Scrum. En intégrant des études de cas réels et des simulations d'équipe, vous ne vous contenterez pas d'apprendre les théories, mais vous appliquerez directement les concepts dans un cadre sécurisé. Cette approche immersive favorise une compréhension plus profonde et durable des méthodes Agiles, permettant une meilleure intégration des pratiques dans votre environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à participer activement aux discussions et aux exercices pratiques. N’hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences personnelles, car l’échange est une clé essentielle pour enrichir votre apprentissage. En engageant pleinement avec vos pairs et les formateurs, vous maximiserez non seulement votre compréhension des méthodes Agiles, mais aussi votre capacité à les appliquer dès votre retour au sein de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Formation Pratique et Inter-entreprise
Participez à des sessions interactives avec des pairs issus de différentes entreprises, favorisant un apprentissage enrichissant et des échanges d'expériences.
📚
Compréhension Approfondie de Scrum
Maîtrisez le cadre Scrum et ses principes grâce à des modules dédiés, garantissant une compréhension solide et applicable dans vos projets.
🔧
Gestion Efficace du Product Backlog
Apprenez à gérer les exigences et prioriser le Product Backlog, élément clé pour assurer la réussite de vos projets Agile.
🤝
Collaboration en Équipe Améliorée
Développez des compétences en collaboration Agile, essentielles pour optimiser la dynamique de votre équipe et les résultats de vos projets.
🏆
Certification Développeur Agile
Devenez Développeur Agile Certifié, un atout majeur pour votre carrière qui prouve votre expertise en méthodes Scrum et pratiques Agiles.
🔍
Exploration des Rôles Scrum
Plongez dans les rôles fondamentaux de Scrum à travers deux modules détaillés, vous permettant de mieux comprendre votre place dans l'équipe Agile.
Compétences acquises
Maîtriser le Cadre Scrum
Appliquer les rôles (Product Owner, Scrum Master, Équipe de Dév), événements (Sprint, Daily, Revues, Rétro) et artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément) de Scrum pour organiser efficacement le développement de produits.
Gérer le Product Backlog et les Exigences
Écrire et gérer des User Stories, affiner le Product Backlog, prioriser les fonctionnalités produit et utiliser des techniques d'estimation pour assurer une livraison de valeur continue et alignée aux besoins.
Mettre en œuvre des Pratiques Agiles
Intégrer des pratiques d'ingénierie Agile telles que le TDD, l'Intégration Continue et le Refactoring pour garantir la qualité logicielle et l'adaptabilité du code aux changements.
Collaborer comme Développeur Agile
Adopter le mindset agile, participer activement aux cérémonies Scrum, communiquer efficacement au sein d'équipes auto-organisées et contribuer au développement d'incréments potentiellement livrables.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Développeurs logiciels
Chefs de projet / Product Owners
Scrum Masters
Professionnels IT en reconversion
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en développement logiciel Agile.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des participants par des exercices et des projets
Examens théoriques et pratiques pour valider les connaissances
Rétroaction constructive pour améliorer les compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a initié une réunion pour restructurer le développement de produits selon les principes Scrum, ce qui a permis d'accélérer les délais de livraison. »
« Après la formation, un participant a pris l'initiative de coacher son équipe sur les valeurs Agile, améliorant ainsi la collaboration. »
Questions fréquentes
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La méthode Scrum permet de gérer les projets de développement logiciel de manière flexible et adaptative, en favorisant la collaboration et l'auto-organisation des équipes.
Les rôles principaux dans un projet Scrum sont le Product Owner, le Scrum Master et les Développeurs. Chacun de ces rôles a des responsabilités et des tâches spécifiques pour garantir la réussite du projet.
Le Product Backlog est un document qui répertorie toutes les fonctionnalités et les exigences du produit. Il est utilisé pour prioriser les tâches et définir les objectifs du projet.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Formation Méthodes Agiles Scrum : Devenez Développeur Agile Certifié
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
