Formation Lean IT Foundation : Certifiez-vous pour l'Excellence Opérationnelle

Introduction au Lean IT et ses Fondamentaux

• —Définition et historique du Lean et Lean IT
• —Philosophies et principes clés du Lean
• —Les différentes facettes du Lean IT
• —Bénéfices de l'adoption du Lean IT pour les organisations

Comprendre la Valeur Client en Lean IT

• —Analyser les attentes des clients pour définir la valeur perçue
• —Évaluer les processus IT en fonction de la création de valeur client
• —Impliquer les parties prenantes dans la définition de la valeur
• —Utiliser des outils Lean pour mesurer la satisfaction client
• —Adapter les services IT pour répondre aux besoins évolutifs des clients

Les 8 Types de Gaspillage (MUDA) en IT

• —Surproduction et sur-traitement
• —Attente et mouvements inutiles
• —Transport et stocks excédentaires
• —Défauts et erreurs, compétences non utilisées

Flux de Valeur et Cartographie Avancée (VSM)

• —Étapes de la cartographie du flux de valeur
• —Analyse du flux et identification des blocages
• —Mesure des temps de cycle et de valeur ajoutée
• —Création de la carte de l'état futur

Le Travail Standardisé et la Stabilité

• —Définir et documenter les standards de travail pour chaque processus
• —Évaluer la variabilité des processus et identifier les sources de fluctuation
• —Mettre en place des contrôles visuels pour assurer la conformité des normes
• —Former les équipes à l'importance de la stabilité et des standards de travail
• —Utiliser les retours d'expérience pour ajuster et améliorer les standards établis

Flux Tiré et Système Kanban

• —Définir le flux tiré et ses avantages en gestion IT
• —Implémenter un système Kanban pour visualiser le travail
• —Établir des limites de travail en cours (WIP) pour optimiser le flux
• —Analyser les goulots d'étranglement et proposer des solutions
• —Utiliser des métriques Kanban pour mesurer l'efficacité du processus

Principes du Cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act)

• —Étapes détaillées du cycle PDCA pour l'amélioration continue
• —Application du PDCA aux initiatives Lean IT
• —Rôle du Kaizen dans l'amélioration incrémentale
• —Surveillance et ajustement des améliorations

Le Rôle des Personnes dans le Lean IT

• —Développement d'une culture d'amélioration continue
• —Empowerment et autonomisation des équipes
• —Leadership Lean et le rôle du Manager
• —Communication et gestion du changement

Mesure de la Performance et Indicateurs Lean IT

• —Choix des métriques pertinentes
• —Tableaux de bord Lean IT (OKRs, KPIs)
• —Mesures de la satisfaction client
• —Analyse des retours et ajustements

Les Méthodes d'Amélioration Continue

• —Introduction aux initiatives d'amélioration
• —Résolution de problèmes (A3 Report)
• —Événements Kaizen et leurs objectifs
• —La Gemba Walk en environnement IT

Le Lean IT et les Autres Cadres Agile/ITSM

• —Complémentarité Lean IT, Agile, Scrum
• —Synergies Lean IT et ITIL
• —Intégration du Lean IT dans la stratégie d'entreprise
• —Cas d'usage et retours d'expérience concrets

Préparation à la Certification Lean IT Foundation

• —Révision des concepts clés et terminologie AXELOS
• —Questions types et études de cas préparatoires
• —Stratégies pour l'examen de certification
• —Derniers conseils pour maximiser ses chances de succès

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Expérience professionnelle dans le domaine des technologies de l'information (IT) recommandée.Compréhension de base des processus et opérations IT.Aucun prérequis Lean ou Agile spécifique n'est exigé, la formation couvre les fondations.

Un ordinateur ou une tablette avec une connexion internet stable.Casque avec microphone pour une participation optimale aux sessions interactives.Un navigateur web moderne (Chrome, Firefox, Edge).Un logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, etc.) si la formation est à distance.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Les principaux avantages incluent l'optimisation des processus, la réduction du gaspillage, l'amélioration de la qualité et la valorisation de la valeur pour le client.

La certification Lean IT Foundation est spécifique à l'IT et se concentre sur l'application des principes Lean dans le contexte de l'IT, ce qui la distingue des autres certifications.

Vous serez en mesure d'appliquer les principes Lean à l'analyse et à l'optimisation des flux de valeur IT, ce qui vous aidera à améliorer l'efficacité et la qualité de vos services IT.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.