Formation Jira : Gestion de projet agile pour équipes tech
Cette formation permet de configurer et gérer des projets agiles (Scrum, Kanban) dans Jira Software. Elle couvre la création de tickets (Epics, Stories), la gestion des workflows et le suivi de l'avancement via les dashboards et rapports. Elle adresse la planification des sprints et la gestion des versions pour les équipes techniques.
Comprendre la configuration de projets agiles dans Jira
Apprendre à gérer le Backlog et les tickets Jira
Connaître les différentes méthodes de suivi de l'avancement avec les tableaux de bord et les rapports
Optimiser les workflows Jira pour améliorer la productivité
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction à Jira Software et aux projets agiles
—Identifier les composants clés de Jira Software.
—Distinguer les principes de Scrum et Kanban.
—Naviguer dans l'interface utilisateur de Jira.
02
Configuration de projets Scrum et Kanban
—Configurer un projet Scrum dans Jira.
—Configurer un projet Kanban dans Jira.
—Définir les rôles et permissions des utilisateurs.
03
Gestion du Backlog et des tickets (Epics, Stories)
—Créer des Epics et les lier à des Stories.
—Rédiger des Stories utilisateur conformes aux critères.
—Prioriser les éléments du Backlog.
04
Gestion des tâches, bugs et sous-tâches
—Créer des Tasks et des sous-tâches.
—Enregistrer des Bugs avec les informations pertinentes.
—Lier les tickets entre eux (dépendances, blocages).
05
Planification et exécution des Sprints
—Planifier un Sprint à partir du Backlog.
—Suivre l'avancement des Stories et Tasks dans le Sprint.
—Clôturer un Sprint et analyser les résultats.
06
Personnalisation des Workflows Jira
—Modifier un Workflow existant dans Jira.
—Créer un Workflow adapté aux processus agiles.
—Associer un Workflow à un type de ticket spécifique.
07
Tableaux de bord et Rapports pour le suivi
—Créer un Dashboard personnalisé dans Jira.
—Utiliser les Rapports (Burndown, Velocity) pour le suivi.
—Interpréter les indicateurs d'avancement du projet.
08
Gestion des Versions et des Releases
—Créer et gérer des Versions de produit dans Jira.
—Associer des tickets à des Releases spécifiques.
—Suivre le cycle de vie d'une Release de la planification à la livraison.
Le conseil de l'expert
Une des principales ambitions de cette formation est de maîtriser la gestion du Backlog et des tickets dans Jira, notamment à travers la création et la gestion des Epics et des Stories. Ce module clé permettra aux participants d'acquérir des compétences pratiques pour structurer efficacement le travail de leur équipe et prioriser les tâches en fonction des besoins du projet.
Un défi courant que rencontrent les apprenants est la complexité de la configuration de Jira en fonction des méthodologies agiles qu'ils souhaitent appliquer. Beaucoup d'équipes peinent à adapter l'outil à leurs besoins spécifiques, ce qui peut entraîner des pertes de temps et une confusion dans le suivi des tâches. Cette formation vise à lever ces obstacles en fournissant des outils et des techniques clairs pour une configuration réussie.
Ce qui distingue notre approche est la combinaison d'une formation pratique et d'une compréhension approfondie des méthodologies agiles. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur des cas d'utilisation réels et des exercices appliqués, permettant ainsi aux participants d'apprendre à optimiser les workflows Jira pour améliorer la productivité de leurs équipes. Cela favorise une meilleure intégration des concepts agiles dans leur quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de préparer des exemples concrets de leurs projets actuels. En partageant des défis spécifiques au sein de leur équipe, ils pourront bénéficier d'un accompagnement personnalisé et d'un échange enrichissant durant les sessions. N'hésitez pas à poser des questions et à explorer des solutions adaptées à votre contexte, cela vous permettra de repartir avec des outils immédiatement applicables.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Maîtrise de Jira Software
Acquérez une compréhension approfondie de Jira Software, essentielle pour gérer efficacement vos projets agiles et renforcer la collaboration au sein de votre équipe.
📊
Gestion efficace du Backlog
Apprenez à gérer le Backlog et les tickets Jira, incluant Epics et Stories, pour garantir une priorisation adaptée des tâches.
🚀
Optimisation des Workflows
Découvrez comment personnaliser vos workflows Jira pour maximiser la productivité de votre équipe et réduire les goulets d'étranglement.
🔍
Suivi avancé de l'avancement
Utilisez des tableaux de bord et des rapports pour suivre l'avancement en temps réel et ajuster vos stratégies de projet rapidement.
📅
Planification des Sprints
Maîtrisez la planification et l'exécution des Sprints pour une gestion agile de projet qui respecte les délais et les objectifs fixés.
👥
Formation adaptée à tous niveaux
Cette formation est conçue pour tous les niveaux, des Chefs de projet aux Développeurs, assurant une montée en compétences collective.
Compétences acquises
Configuration de projets agiles dans Jira
Configurer un projet Jira en mode Scrum ou Kanban, incluant la définition des tableaux, des colonnes et des filtres spécifiques aux méthodologies agiles.
Gestion du Backlog et des tickets Jira
Créer, prioriser et organiser les Epics, Stories, Tasks et Bugs dans le Backlog Jira, en assurant la traçabilité et la granularité des exigences.
Suivi de l'avancement avec tableaux de bord et rapports
Utiliser les Dashboards et les rapports Jira (Burndown, Velocity, Cumulative Flow Diagram) pour visualiser l'état d'avancement des Sprints et des releases.
Optimisation des workflows Jira
Adapter et personnaliser les workflows Jira pour qu'ils reflètent les processus de développement et de livraison spécifiques à l'équipe technique.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet / Product Owners
Scrum Masters
Développeurs / Testeurs
Managers d'équipes techniques
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance des principes de gestion de projet agile est souhaitable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Questionnaire final pour évaluer les compétences acquises
Évaluation par l'animateur pour évaluer la participation et la compréhension
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a configuré un projet Scrum dans Jira, optimisant ainsi le suivi des tâches de son équipe. »
« Une autre personne a utilisé les tableaux de bord pour analyser l'avancement des Sprints et ajuster la planification. »
Questions fréquentes
Avoir une compréhension des principes fondamentaux de la gestion de projet agile (Scrum ou Kanban). Avoir déjà utilisé un outil de gestion de projet, même basique. Connaître les concepts de développement logiciel.
Un ordinateur avec accès à internet. Un compte Jira Software (version Cloud ou Server/Data Center). Les droits d'administrateur de projet Jira pour les exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d'un rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s'accompagne de la remise d'une convention ou d'un contrat précisant l'ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l'accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l'année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d'accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Vous apprendrez à utiliser Jira Software pour configurer et gérer des projets agiles, créer des tickets, gérer les workflows et suivre l'avancement avec des tableaux de bord et des rapports.
Oui, vous pouvez utiliser les compétences et les connaissances que vous acquérez pendant la formation pour gérer vos projets personnels ou professionnels, quel que soit votre secteur d'activité.
La formation dure 14 heures et les horaires seront communiqués à l'avance pour vous permettre de vous organiser.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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