Formation Administrer le projet d'équipe avec l'outil Jira
Maîtrisez l'administration de Jira. Configurez les espaces de travail, projets et utilisateurs. Gérez les workflows, permissions et notifications. Optimisez les tableaux de bord et rapports. Assurez une gestion agile et efficace de vos projets. Devenez un expert de l'outil Jira pour votre organisation.
Configurer l'environnement Jira pour répondre aux besoins spécifiques de l'organisation
Gérer efficacement les projets, les utilisateurs et les accès à l'aide de Jira
Personnaliser les flux de travail et les données pour répondre aux besoins de l'équipe
Optimiser les tableaux de bord et les rapports pour améliorer la collaboration et la productivité
Devenir un expert de l'outil Jira pour votre organisation
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à l'administration Jira
—Présentation des rôles et responsabilités de l'administrateur Jira.
—Vue d'ensemble de l'architecture et des éditions de Jira (Cloud, Server/DC).
—Navigation dans l'interface d'administration et les réglages globaux.
02
Gestion des utilisateurs et groupes
—Création, modification et suppression d'utilisateurs.
—Gestion des groupes et attribution des utilisateurs aux groupes.
—Intégration avec des annuaires externes (LDAP/Azure AD).
03
Configuration des applications et licences
—Comprendre les applications Core, Software, Service Management.
—Gestion des licences et des versions de Jira.
—Installation et désinstallation d'applications (add-ons/plugins).
04
Création et gestion des projets
—Types de projets (Scrum, Kanban, Service Management).
—Création de nouveaux projets et configuration initiale.
—Gestion des rôles projets et des autorisations.
05
Personnalisation des types de tâches (Issue Types)
—Définir des types de tâches personnalisés adaptés aux besoins de l'équipe
—Configurer des champs requis et optionnels pour chaque type de tâche
—Créer des sous-tâches pour structurer les tâches complexes efficacement
—Définir des écrans spécifiques pour chaque type de tâche dans les projets
—Utiliser des descriptions et des modèles pour standardiser les types de tâches
06
Administration des workflows (flux de travail)
—Comprendre les workflows : statuts, transitions, conditions, validateurs, post-fonctions.
—Création et modification de workflows personnalisés.
—Association des workflows aux projets et types de tâches.
07
Configuration des écrans (Screens)
—Configurer des écrans pour optimiser l'expérience utilisateur dans Jira
—Personnaliser les champs visibles selon les types de tâches pour chaque projet
—Définir l'ordre des champs sur les écrans pour une saisie efficace des données
—Créer des écrans spécifiques pour les transitions de workflow et faciliter la gestion
—Gérer les écrans de création, de consultation et de modification des tâches efficacement
08
Gestion des champs personnalisés (Custom Fields)
—Création et configuration de champs personnalisés (types de champs).
—Association des champs aux écrans et contextes.
—Optimisation des champs pour la recherche et les rapports.
09
Gestion des permissions (Permissions Schemes)
—Principes des schémas de permissions : projets, tâches, commentaires.
—Création et modification de schémas de permissions.
—Attribution des schémas aux projets.
10
Notifications et schémas de notifications
—Configurer les schémas de notifications selon les besoins des équipes
—Personnaliser les notifications par type de tâche et par utilisateur
—Gérer les abonnements aux notifications pour éviter le spam
—Analyser l'impact des notifications sur la productivité des équipes
—Tester les paramètres de notification avant déploiement final
11
Tableaux de bord et rapports avancés
—Création et partage de tableaux de bord personnalisés.
—Ajout de gadgets et configuration.
—Rapports standards et utilisation avancée de JQL (Jira Query Language).
12
Maintenance, sauvegarde et bonnes pratiques
—Stratégies de maintenance et de performance pour Jira.
—Sauvegarde et restauration des données Jira.
—Bonnes pratiques d'administration et conseils d'optimisation.
Le conseil de l'expert
Une des compétences clés que vous développerez lors de cette formation est la capacité à configurer l'environnement Jira pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Cet objectif pédagogique est essentiel, car une configuration mal adaptée peut entraîner une gestion inefficace des projets et des frustrantes pertes de temps. En maîtrisant cet aspect, vous poserez les bases d'une administration Jira réussie et adaptée aux réalités de votre équipe.
Un défi courant rencontré par les apprenants est la tendance à négliger la personnalisation des flux de travail (workflows). Sans une compréhension approfondie de cette fonctionnalité, les équipes peuvent se retrouver avec des processus rigides et inadaptés, ralentissant ainsi le travail collaboratif. Cette formation vous permettra d'éviter cette erreur en vous guidant sur la manière de personnaliser les workflows de manière efficace et pertinente.
Ce qui distingue notre formation, c'est notre approche pratique et centrée sur l'utilisateur. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous vous proposons des sessions interactives où vous appliquerez directement les concepts appris. Vous bénéficierez non seulement d'une compréhension théorique des différentes configurations de Jira, mais aussi d'exemples concrets et de mises en situation réelles qui vous prépareront à affronter les défis quotidiens de l'administration de projet.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, je vous recommande de venir avec des cas concrets de votre environnement de travail. Identifiez des projets ou des processus que vous aimeriez améliorer grâce à Jira. Cette approche proactive enrichira non seulement votre expérience d'apprentissage, mais facilitera également l'intégration des compétences acquises dans votre pratique professionnelle quotidienne. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos défis, car notre objectif est de vous rendre pleinement opérationnel et confiant dans l'utilisation de Jira.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Personnalisation avancée de Jira
Apprenez à personnaliser les flux de travail et les types de tâches pour répondre aux besoins spécifiques de votre équipe, garantissant ainsi une gestion de projet sur mesure.
📊
Optimisation des tableaux de bord
Maîtrisez la création de tableaux de bord et de rapports efficaces pour améliorer la collaboration et la productivité au sein de votre organisation.
🔒
Gestion des accès utilisateurs
Développez des compétences pour gérer efficacement les utilisateurs et les groupes, assurant une sécurité optimale des données et un accès approprié aux projets.
🛠️
Configuration d'environnement sur mesure
Découvrez comment configurer l'environnement Jira pour répondre aux spécificités de votre organisation, optimisant ainsi l'expérience utilisateur.
👩💻
Expertise complète de l'outil
Devenez un expert de Jira grâce à notre formation qui couvre tous les aspects de l'administration, vous permettant d'apporter une valeur ajoutée à votre équipe.
📅
Formation pratique et interactive
Profitez d'une formation inter-entreprise qui favorise les échanges et l'apprentissage pratique, renforçant ainsi votre compréhension de l'outil dans un contexte réel.
Compétences acquises
Configurer l'environnement Jira
Mettre en place et personnaliser les paramètres globaux, gérer les licences et les applications, assurant une base solide pour l'utilisation de Jira au sein de l'organisation.
Gérer projets, utilisateurs et accès
Créer, administrer et configurer des projets, les utilisateurs, les groupes et les schémas de permissions pour contrôler précisément les accès et autorisations.
Personnaliser les flux de travail et données
Concevoir et adapter les workflows, types de tâches, écrans et champs personnalisés pour modéliser les processus métiers spécifiques de l'entreprise.
Optimiser les tableaux de bord et rapports
Créer des tableaux de bord pertinents et utiliser JQL pour générer des rapports et optimiser la visibilité sur l'avancement des projets et la performance globale.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Administrateurs systèmes & IT
Chefs de projet / Product Owners
Consultants Jira / Atlassian
Experts Agile / Scrum Masters
Prérequis
Aucun prérequis spécifique est requis pour suivre cette formation. Cependant, une connaissance de base des principes de gestion de projet et d'utilisation de logiciels de gestion de projet est préférable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Evaluation continue à travers des exercices pratiques et des projets de cas
Évaluation finale pour vérifier la maitrise des compétences acquises
Retour d'expérience et feedback pour améliorer la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a configuré Jira pour mieux gérer les projets en intégrant les utilisateurs dans des groupes spécifiques. »
« Un autre a personnalisé les workflows de son équipe, ce qui a permis d'améliorer la productivité et la collaboration. »
Questions fréquentes
- Connaissance de base des logiciels de gestion de projet.
- Familiarité avec les concepts Agile (Scrum, Kanban).
- Expérience utilisateur de Jira recommandée mais non obligatoire.
- Notions d'administration système (idéalement).
- Ordinateur portable avec connexion internet stable, micro et caméra.
- Navigateur web moderne (Chrome, Firefox, Edge).
- Accès à une instance Jira pour les exercices pratiques (fournie ou sur environnement personnel).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Aucun prérequis spécifique est requis, mais une connaissance de base des principes de gestion de projet et d'utilisation de logiciels de gestion de projet est préférable.
Les avantages incluent une amélioration de la collaboration et de la productivité, une meilleure gestion des flux de travail, une personnalisation des tableaux de bord et des rapports, et une augmentation de l'efficacité globale.
Les personnalisations possibles incluent la création de workflows personnalisés, l'utilisation de formulaires pour collecter des données, la création de rapports personnalisés, et l'intégration avec d'autres outils et applications.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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