MOA, Business Analysis

Formation Maîtriser l'Ingénierie des Exigences pour des Projets Réussis

Apprenez les fondamentaux et les techniques avancées de l'ingénierie des exigences. De la collecte à la gestion, transformez vos compétences pour livrer des produits et services qui répondent parfaitement aux attentes des utilisateurs. Obtenez une certification reconnue.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Apprendre les fondamentaux de l'ingénierie des exigences
Maîtriser les techniques de collecte et de spécification des exigences
Développer des compétences en modélisation et validation des besoins
Apprendre à gérer les exigences tout au long du cycle de vie d'un projet

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction à l'Ingénierie des Exigences et Rôle IREB

  • —Définition et importance de l'ingénierie des exigences (IE)
  • —Le cycle de vie du développement logiciel (SDLC) et l'IE
  • —Présentation de l'IREB et de la certification CPRE
  • —Principes fondamentaux et bénéfices d'une bonne gestion des exigences
02

Types d'Exigences et Collecte I

  • —Exigences fonctionnelles vs. non-fonctionnelles
  • —Exigences utilisateur, système, métier
  • —Techniques de collecte : entretiens, ateliers, brainstorming
  • —Préparation et animation d'un atelier de collecte
03

Collecte II et Documentation Préliminaire

  • —Techniques avancées : observation, sondages, prototypage
  • —Analyse des parties prenantes (stakeholders) et de leurs besoins
  • —Écriture d'exigences claires et non ambiguës
  • —Introduction aux user stories et cas d'utilisation
04

Analyse et Modélisation des Exigences I

  • —Analyse des conflits et cohérence des exigences
  • —Modélisation des processus métier (BPMN)
  • —Diagrammes de cas d'utilisation (UML) : identification acteurs/fonctions
  • —Spécification des scénarios de cas d'utilisation
05

Analyse et Modélisation des Exigences II

  • —Modélisation des données : diagrammes entité-relation
  • —Diagrammes de classes et objets (UML)
  • —Diagrammes d'activité et d'état (UML)
  • —Vérification de la complétude et de la consistance
06

Spécification des Exigences I

  • —Standards de documentation des exigences (IEEE 830)
  • —Rédaction d'un document de spécification des exigences (SRS)
  • —Attributs des exigences : priorité, source, stabilité
  • —Glossaire des termes clés
07

Spécification des Exigences II et Qualité

  • —Exigences non-fonctionnelles : performance, sécurité, maintenabilité
  • —Exigences de qualité : testabilité, traçabilité
  • —Critères d'acceptation et définition du done
  • —Bonnes pratiques de rédaction structurée
08

Validation et Vérification des Exigences

  • —Principes de validation : s'assurer que le besoin est bien capturé
  • —Revues d'exigences : techniques de relecture, inspections formelles
  • —Tests basés sur les exigences : plans de test, matrices de traçabilité
  • —Rétroaction et boucles d'amélioration
09

Gestion des Exigences I

  • —Définir le cycle de vie des exigences et ses phases clés
  • —Établir des priorités pour les exigences collectées
  • —Documenter les exigences avec des techniques standardisées
  • —Assurer la traçabilité des exigences tout au long du projet
  • —Utiliser des outils de gestion pour faciliter la collaboration
10

Gestion des Exigences II et Outils

  • —Gestion des changements : processus de contrôle des modifications
  • —Outils de gestion des exigences (JIRA, DOORS, Trello)
  • —Configuration et paramétrage d'un outil
  • —Rapports et métriques sur les exigences
11

Aspects Comportementaux et CPRE Préparation

  • —Communication efficace avec les parties prenantes
  • —Négociation et résolution de conflits autour des exigences
  • —Techniques de facilitation et de leadership
  • —Stratégies de révision pour l'examen CPRE
12

Ingénierie Agiles des Exigences et Conclusion

  • —Exigences en méthodologies agiles (Scrum, Kanban)
  • —Backlog produit, user stories, critères d'acceptation
  • —Affinage continu du backlog par l'équipe
  • —Synthèse des concepts clés et questions/réponses
Le conseil de l'expert

L'une des compétences clés que vous développerez au cours de cette formation est la maîtrise des techniques de collecte et de spécification des exigences. Cet objectif pédagogique est essentiel pour garantir que toutes les parties prenantes soient alignées sur les besoins du projet, ce qui est souvent un facteur déterminant de succès. En comprenant ces techniques, vous serez mieux préparé à formuler des exigences claires et précises, minimisant ainsi les malentendus. Un défi fréquent auquel font face de nombreux professionnels dans le domaine de l'ingénierie des exigences est la tendance à négliger l'importance d'une documentation préliminaire et d'une collecte approfondie des exigences. Cela peut conduire à des projets mal orientés et à des attentes non satisfaites. En abordant ces défis dès le début de la formation, vous serez en mesure d'anticiper et de surmonter ces erreurs courantes. Cette formation se distingue par son approche pratique et orientée vers des cas concrets, intégrant des méthodes éprouvées de l'IREB. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur la modélisation et la validation des besoins tout au long du cycle de vie du projet, permettant ainsi une compréhension approfondie des exigences. Cette approche vous permettra d'acquérir des compétences directement applicables, augmentant votre valeur ajoutée au sein de votre organisation. Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est conseillé de préparer des exemples de projets sur lesquels vous travaillez actuellement. En partageant ces expériences avec vos formateurs et vos pairs, vous pourrez engager des discussions riches et pertinentes qui enrichiront votre apprentissage. Soyez proactif dans ces échanges, car ils seront cruciaux pour renforcer votre compréhension et votre confiance dans l'application des concepts appris.

Pourquoi choisir cette formation en moa, business analysis

🎯

Expertise Validée par IREB

Bénéficiez des pratiques reconnues par IREB pour garantir la qualité de vos exigences, avec un module dédié à leur rôle dans l'ingénierie.

🔍

Techniques Avancées de Collecte

Maîtrisez des techniques variées de collecte et de documentation des exigences, rendant votre approche plus complète et efficace.

📊

Modélisation des Exigences

Développez vos compétences en modélisation à travers des exercices pratiques, assurant une meilleure compréhension des besoins des parties prenantes.

🔄

Gestion des Exigences Durable

Apprenez à gérer les exigences tout au long du cycle de vie d’un projet, renforçant la réussite de vos initiatives.

🛠️

Outils de Spécification

Accédez à des méthodes et outils concrets pour la spécification des exigences, vous permettant d'améliorer la communication avec votre équipe.

🤝

Formation Inter-entreprise

Participez à des échanges enrichissants avec d'autres professionnels, favorisant le partage d'expériences et d'idées pour des projets réussis.

Compétences acquises

Maîtrise de la collecte et spécification des exigences

Appliquer des techniques variées pour collecter, analyser et rédiger des exigences claires, complètes et univoques, qu'elles soient fonctionnelles ou non.

Modélisation et validation des besoins

Utiliser des diagrammes (UML, BPMN) pour modéliser les exigences et mettre en œuvre des stratégies de validation pour assurer l'adéquation des solutions aux attentes.

Pilotage du cycle de vie des exigences

Démontrer la capacité à gérer les exigences de bout en bout: traçabilité, gestion des changements, et maintenance tout au long du projet.

Préparation à la certification IREB CPRE

Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour réussir l'examen Certified Professional for Requirement Engineering (CPRE) de l'IREB.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Chefs de projet Product Owners / Managers Analystes métier / MOA Ingénieurs système / Développeurs

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en ingénierie des exigences.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers des exercices et des cas pratiques Un examen final pour obtenir la certification Une évaluation des compétences acquises tout au long de la formation

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

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FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

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Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

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FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, un participant a organisé un atelier de collecte d'exigences en utilisant les techniques apprises, ce qui a permis d'identifier clairement les besoins des utilisateurs. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre participant a modélisé les processus métier avec des diagrammes BPMN, facilitant ainsi la communication entre les équipes techniques et fonctionnelles. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Expérience en gestion de projet ou développement logiciel recommandée, mais non obligatoire. Connaissances de base en systèmes d'information ou processus métier appréciées. Motivation à apprendre les concepts de l'ingénierie des exigences.

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