Formation Piloter la Gouvernance des Systèmes d'Information en Entreprise
Maîtrisez les principes clés de la gouvernance informatique. Apprenez à aligner la stratégie IT sur les objectifs métiers, à gérer les risques et la conformité, et à optimiser la valeur des systèmes d'information. Formation essentielle pour décideurs et managers IT.
Comprendre les principes clés de la gouvernance informatique et leur application dans une entreprise
Aligner la stratégie IT sur les objectifs métiers et les besoins de l'entreprise
Gérer les risques et la conformité IT pour minimiser les risques et maximiser la sécurité
Optimiser la valeur et la performance des systèmes d'information pour améliorer l'efficacité de l'entreprise
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à la gouvernance informatique
—Définition et enjeux de la gouvernance IT
—Distinctions gouvernance IT / gestion IT
—Cadres de référence majeurs (COBIT, ITIL, ISO 27000)
02
Alignement stratégique IT-Métier
—Comprendre la stratégie d'entreprise
—Méthodes d'alignement des objectifs IT
—Cartographie des processus métiers et IT
03
Principes de la valeur et des bénéfices IT
—Mesure de la valeur ajoutée IT
—Optimisation des investissements IT (ROI, TCO)
—Gestion du portefeuille de projets IT
04
Gestion des risques informatiques (partie 1)
—Identification et évaluation des risques IT
—Typologies de risques (opérationnels, sécurité, conformité)
—Méthodologies d'analyse de risques
05
Gestion des risques informatiques (partie 2)
—Évaluer les menaces potentielles sur les actifs informatiques de l'entreprise
—Mettre en place des plans de réponse aux incidents adaptés aux risques identifiés
—Intégrer l'analyse de risques dans le cycle de vie des projets informatiques
—Former les équipes à la culture de gestion des risques au sein de l'organisation
—Suivre et réviser régulièrement les politiques de gestion des risques informatiques
06
Conformité et exigences réglementaires
—Enjeux de la conformité (GDPR, SOX, etc.)
—Intégration de la conformité dans les processus IT
—Audits de conformité informatique
07
Rôles et responsabilités en gouvernance IT
—Structures organisationnelles de gouvernance
—Comité de pilotage IT, CIO, DPO
—Matrice RACI appliquée à l'IT
08
Processus de gestion de la performance IT
—Définir des indicateurs de performance clés (KPI) pour les services IT
—Évaluer régulièrement la performance des processus IT en fonction des KPI
—Mettre en place des tableaux de bord pour suivre la performance IT
—Aligner les objectifs de performance IT avec les besoins métiers
—Faciliter des revues de performance IT pour ajuster les stratégies en continu
09
Gestion des ressources et capacités IT
—Planification des ressources humaines et techniques
—Optimisation de l'infrastructure
—Gestion des prestataires IT externes
10
Audit et assurance de la gouvernance IT
—Objectifs et portée des audits IT
—Méthodologies d'audit de gouvernance
—Préparation et suivi des recommandations d'audit
11
Éthique et culture de la gouvernance IT
—Importance de la culture d'entreprise
—Rôle de l'éthique dans les décisions IT
—Sensibilisation et formation du personnel
12
Gouvernance IT : mise en œuvre et défis futurs
—Étapes clés de mise en œuvre
—Outils et plateformes de support
—Tendances émergentes (IA, Cloud, IoT et leur gouvernance)
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est de comprendre les principes clés de la gouvernance informatique et leur application dans une entreprise. Cela permet aux participants de saisir l'importance d'aligner la stratégie IT sur les objectifs métiers, un élément essentiel pour garantir la synergie entre les équipes techniques et les directions stratégiques. Une telle compréhension est cruciale pour piloter efficacement la gouvernance des systèmes d'information.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à intégrer les exigences réglementaires et de conformité dans le cadre de la gouvernance informatique. Souvent, les entreprises sous-estiment les impacts des non-conformités, ce qui peut entraîner des risques juridiques et opérationnels significatifs. Cette formation vise à démystifier ces enjeux en offrant des outils pratiques pour mieux gérer ces aspects cruciaux.
Ce qui différencie notre approche est la combinaison d'une théorie solide et d'exemples concrets provenant de diverses industries. Nous ne nous contentons pas d'expliquer les concepts de la gouvernance informatique, mais nous fournissons également des études de cas réels qui illustrent les défis rencontrés par les entreprises et les solutions qui ont fait leurs preuves. Cela permet aux participants d'acquérir des compétences applicables immédiatement dans leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer, en amont, des questions spécifiques liées aux défis de votre entreprise en matière de gouvernance des systèmes d'information. Cela facilitera les échanges durant le programme et vous permettra d'obtenir des réponses sur des problématiques concrètes. Soyez proactif dans vos interactions avec les formateurs et vos pairs, et vous maximiserez ainsi les bénéfices de cette expérience enrichissante.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Alignement stratégique efficace
Apprenez à aligner la stratégie IT sur les objectifs métiers, garantissant ainsi une cohérence entre technologie et vision d'entreprise.
🔍
Gestion des risques approfondie
Explorez en profondeur la gestion des risques informatiques à travers deux modules dédiés, minimisant les vulnérabilités et renforçant la sécurité.
📊
Optimisation de la performance
Découvrez comment maximiser la valeur des systèmes d'information pour améliorer l'efficacité opérationnelle, un atout majeur pour toute entreprise.
📜
Conformité réglementaire
Maîtrisez les exigences réglementaires et de conformité, essentielles pour naviguer dans le paysage numérique complexe d'aujourd'hui.
👥
Formation inter-entreprises
Profitez d'un format inter-entreprises favorisant l'échange de bonnes pratiques et le réseautage entre professionnels du secteur.
📅
Durée optimisée
Avec 21 heures de formation, bénéficiez d'un apprentissage intensif et ciblé, idéal pour les décideurs IT et managers en emploi.
Compétences acquises
Aligner stratégie IT sur objectifs métiers
Définir et mettre en œuvre des mécanismes d'alignement de la stratégie informatique avec les objectifs stratégiques de l'entreprise pour maximiser la valeur et la pertinence des investissements IT.
Gérer risques et conformité IT
Identifier, évaluer et traiter les risques informatiques tout en assurant la conformité aux réglementations et normes applicables, protégeant ainsi les actifs informationnels de l'organisation.
Optimiser valeur et performance du SI
Établir des métriques et des processus pour mesurer la performance des systèmes d'information et optimiser leur contribution à la création de valeur pour l'organisation.
Mettre en œuvre et évaluer la gouvernance IT
Concevoir, implémenter et évaluer des structures, rôles et processus de gouvernance informatique adaptés, en s'appuyant sur les cadres de référence reconnus.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Décideurs IT
Managers IT
Consultants en transformation numérique
Professionnels en gestion des risques / conformité
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des concepts de base en informatique et de la gouvernance d'entreprise est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un examen final pour évaluer la compréhension des concepts clés
Un projet personnel pour appliquer les connaissances acquises dans un contexte réel
Un feedback régulier de l'animateur pour ajuster les apprentissages
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à aligner les objectifs IT sur la stratégie de l'entreprise, ce qui a amélioré la communication entre les équipes. »
« Suite à la formation, un autre a mis en place une matrice RACI pour clarifier les rôles et responsabilités au sein de l'équipe informatique. »
Questions fréquentes
Expérience professionnelle dans le domaine de l'informatique ou de la gestion.
Connaissance de base des concepts IT.
Ordinateur avec connexion internet stable.
Navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge).
Logiciel de visioconférence (type Zoom/Teams si classes virtuelles).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La gouvernance informatique est la mise en place d'une structure et de processus pour gérer les systèmes d'information d'une entreprise de manière efficace et sécurisée. C'est essentiel pour aligner les systèmes IT sur les objectifs métiers et minimiser les risques.
Pour aligner la stratégie IT sur les objectifs métiers, il faut comprendre les besoins de l'entreprise, identifier les opportunités d'amélioration et mettre en place des plans d'action pour atteindre les objectifs.
Les principaux risques IT incluent les risques de sécurité, les risques de conformité, les risques de disponibilité et les risques de performance.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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