Formation Gestion de crise IT et cybersécurité : méthodes essentielles
Maîtrisez la gestion de crise IT et la sécurité des systèmes d'information. Adoptez les méthodes et normes pour protéger vos infrastructures. Anticipez, prévenez et agissez efficacement face aux incidents de cybersécurité. Formation complète pour managers et équipes techniques IT.
Planifier et mettre en œuvre une stratégie de gestion de crise IT efficace
Gérer et conduire un incident de cybersécurité de manière professionnelle
Appliquer les normes et les bonnes pratiques en cybersécurité pour protéger les infrastructures
Améliorer la cyber-résilience organisationnelle pour réduire les risques et les conséquences des attaques cybernétiques
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction : Enjeux et Fondamentaux de la Gestion de Crise IT/SSI
—Définition et typologie des crises IT/SSI
—Impact business des incidents majeurs
—Cadre légal et réglementaire (RGPD, NIS2, etc.)
—Rôles et responsabilités clés en gestion de crise
02
Analyse de Risques et Prévention des Crises Cybersécurité
—Méthodologies d'analyse de risques (EBIOS RM, ISO 27005)
—Identification des scénarios de crise potentiels
—Mesures préventives techniques et organisationnelles
—Établissement d'une cartographie des risques
03
Planification de la Gestion de Crise IT (PCG)
—Structure et contenu d'un Plan de Continuité d'Activité (PCA) et Plan de Reprise d'Activité (PRA)
—Élaboration du Plan de Gestion de Crise (PGC)
—Définition des RTO/RPO et SLA
—Intégration des processus de communication de crise
04
Normalisation et Bonnes Pratiques en Cybersécurité
—Présentation des normes ISO 2700x (27001, 27002, 27005)
—Frameworks de cybersécurité (NIST, CIS Controls)
—Importance de la documentation et des procédures
—Audit et conformité aux standards
05
Détection et Qualification des Incidents Majeurs
—Systèmes de détection (SIEM, EDR, IDS/IPS)
—Processus de remontée d'alerte et de qualification
—Critères de déclenchement d'une crise
—Outils de supervision et tableaux de bord
06
Constitution et Activation de la Cellule de Crise
—Rôles et membres de la cellule de crise
—Localisation et équipement du War Room
—Processus d'activation et de prise de décision
—Gestion des parties prenantes internes et externes
07
Conduite des Opérations : Contention et Eradication
—Stratégies de confinement d'incidents (réseau, systèmes)
—Méthodes d'éradication des menaces
—Rôle du Cert-FR ou CSIRT interne/externe
—Gestion des preuves numériques (forensics)
08
Communication de Crise Interne et Externe
—Stratégies et plans de communication
—Gestion des médias et réseaux sociaux
—Communication avec les clients, fournisseurs, régulateurs
—Rôle du porte-parole et messages clés
09
Gestion de la Reprise et Retour à la Normale
—Processus de rétablissement des services
—Vérification de l'intégrité des données et systèmes
—Suivi et surveillance post-crise
—Critères de fin de crise et désactivation de la cellule
10
Retour d'Expérience et Amélioration Continue
—Conduite d'un REX (Post-Mortem Review)
—Identification des leçons apprises et bonnes pratiques
—Mise à jour des plans et procédures (PCA, PGC)
—Indicateurs de performance et de maturité
11
Tests et Exercices de Gestion de Crise Cyber
—Typologie des exercices (tabletop, simulé, réel)
—Conception et scénarisation d'exercices
—Organisation et conduite d'un exercice de crise
—Évaluation des résultats et axes d'amélioration
12
Cyber-Résilience et Culture de Sécurité
—Principes de la cyber-résilience
—Sensibilisation et formation des équipes
—Intégration de la sécurité dès la conception (Security by Design)
—Veille technologique et prospective des menaces
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Gestion de crise IT et cybersécurité : méthodes essentielles" est de planifier et mettre en œuvre une stratégie de gestion de crise IT efficace. Cette compétence est cruciale, car une réponse rapide et bien organisée peut minimiser les dommages causés par un incident de cybersécurité. Apprendre à structurer cette stratégie est fondamental pour toute organisation désireuse de renforcer sa posture de sécurité.
Un défi fréquent que rencontrent les professionnels dans ce domaine est la difficulté à anticiper et à réagir de manière appropriée face à une crise. Souvent, les équipes ne sont pas suffisamment préparées, ce qui entraîne des décisions hâtives et mal informées. Cette formation vise à combler cette lacune en fournissant des outils concrets et des méthodes éprouvées pour gérer efficacement les crises IT.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c’est notre focus sur l'application des normes et des bonnes pratiques en cybersécurité dans le contexte de la gestion de crise. Nous intégrons des études de cas réels et des simulations pratiques qui permettent aux participants d’expérimenter des scénarios de crise et de développer des compétences directement applicables à leur environnement de travail. Cela leur permet d'acquérir une compréhension approfondie des enjeux spécifiques à leur organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons de s'engager activement lors des sessions pratiques et d'échanger avec les formateurs et les autres participants. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos propres expériences, car cela enrichira votre apprentissage. Votre implication personnelle est la clé pour transformer ces connaissances en compétences concrètes et durables dans votre quotidien professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Expertise en gestion de crise
Acquérez les compétences nécessaires pour planifier et mettre en œuvre une stratégie de gestion de crise IT efficace, essentielle dans un environnement numérique complexe.
🛡️
Normes de cybersécurité
Apprenez à appliquer les normes et bonnes pratiques en cybersécurité, garantissant une protection optimale de vos infrastructures critiques.
🔍
Analyse de risques approfondie
Maîtrisez l'analyse de risques et la prévention des crises cybersécurité pour anticiper et minimiser les impacts potentiels sur votre organisation.
🚨
Gestion des incidents majeurs
Développez des compétences pour détecter et qualifier les incidents majeurs, permettant une réaction rapide et professionnelle face aux cybermenaces.
🤝
Activation de la cellule de crise
Formez-vous à la constitution et à l'activation d'une cellule de crise, un élément clé pour gérer efficacement les situations d'urgence.
📈
Amélioration de la cyber-résilience
Renforcez la cyber-résilience de votre organisation, réduisant les risques et les conséquences des attaques cybernétiques grâce à des méthodes éprouvées.
Compétences acquises
Planifier la Gestion de Crise IT/SSI
Élaborer des plans (PCA, PRA, PGC) conformes aux normes (ISO 2700x), définir RTO/RPO, et intégrer des stratégies de communication pour anticiper les incidents majeurs.
Gérer et Conduire un Incident de Cybersécurité
Activer une cellule de crise, coordonner les actions de confinement et d'éradication, appliquer les processus de communication et assurer la reprise des activités de manière efficace.
Appliquer les Normes et Bonnes Pratiques en Cybersécurité
Intégrer les frameworks (NIST, ISO 2700x) dans les processus IT, réaliser des analyses de risques fiables et mettre en œuvre des mesures préventives robustes pour renforcer la SSI.
Améliorer la Cyber-Résilience Organisationnelle
Conduire des retours d'expérience (REX) post-crise, mettre à jour les stratégies et les plans, et organiser des exercices pour tester et renforcer continuellement la capacité de l'organisation à gérer les cyberattaques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsable IT souhaitant renforcer la sécurité des systèmes d'information.
Manager de projet chargé de la gestion des incidents de cybersécurité.
Responsable qualité désirant appliquer des normes de cybersécurité au sein de l'entreprise.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée à tous les managers et les équipes techniques IT qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion de crise IT et cybersécurité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Une évaluation continue des acquis par les formateurs pendant la formation
Un quiz final pour évaluer la compréhension des concepts clés
Un projet personnel pour appliquer les compétences acquises dans un contexte réel
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a organisé une simulation de crise dans son entreprise, intégrant les meilleures pratiques apprises durant la formation pour tester la réactivité de ses équipes. »
« Suite à la formation, un autre a élaboré un Plan de Continuité d'Activité qui a été adopté par sa direction, renforçant ainsi la résilience de l'organisation. »
Questions fréquentes
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation couvre les thèmes de la planification de la gestion de crise IT, de la gestion et de la conduite d'incidents de cybersécurité, de l'application des normes et des bonnes pratiques en cybersécurité, ainsi que l'amélioration de la cyber-résilience organisationnelle.
Les participants apprendront à protéger leurs infrastructures, à anticiper et à réagir efficacement face aux incidents de cybersécurité, et à améliorer la sécurité de leurs systèmes d'information et la résilience de leur organisation.
La formation ne délivre pas de certification spécifique, mais les participants obtiennent un certificat de participation qui atteste de leur engagement dans la formation et de leurs acquis en gestion de crise IT et cybersécurité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Gestion de crise IT et cybersécurité : méthodes essentielles
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
