Formation Formation DORA Lead Manager : Renforcez votre Résilience Opérationnelle
Maîtrisez la directive DORA et ses exigences. Apprenez à gérer les risques liés aux TIC et à garantir la résilience opérationnelle. Obtenez la certification DORA Lead Manager pour une conformité optimale.
Maîtriser les exigences de la directive DORA et les implémenter dans votre organisation
Gérer les risques liés aux TIC et mettre en place des mesures de résilience opérationnelle
Planifier et réaliser des tests de résilience pour garantir la continuité des activités
Réaliser des audits et garantir la conformité des fournisseurs et des prestataires
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à la Directive DORA
—Contexte et objectifs de DORA (Digital Operational Resilience Act)
—Champ d'application et acteurs concernés par DORA
—Articulations de DORA avec la cybersécurité et la résilience IT
—Bénéfices de la conformité DORA pour les organisations
—Vue d'ensemble des piliers de DORA
02
Cadre de Gestion des Risques liés aux TIC
—Principes fondamentaux de la gestion des risques TIC selon DORA
—Identification et évaluation des cyber-risques spécifiques aux Services Financiers
—Cartographie des actifs critiques et des interdépendances
—Méthodologies d'analyse de risques (qualitative, quantitative)
—Établissement d'un cadre de tolérance au risque
03
Gestion des Incidents liés aux TIC
—Mesures de détection et de prévention des incidents
—Processus de réponse et de gestion de crise DORA
—Classification et hiérarchisation des incidents (majeurs, mineurs)
—Communication et reporting aux autorités compétentes
—Retour d'expérience et amélioration continue
04
Tests de Résilience Opérationnelle
—Exigences de DORA en matière de tests de résilience
—Types de tests : tests de pénétration, tests basés sur scénarios
—Planification et exécution des tests (TLPT - Threat Led Penetration Testing)
—Évaluation des résultats et élaboration de plans de remédiation
—Fréquence et portée des tests obligatoires
05
Gestion des Risques Tiers Prestataires TIC
—Définition et identification des fournisseurs critiques selon DORA
—Due diligence et évaluation des risques liés aux tiers
—Exigences contractuelles et clauses spécifiques DORA
—Suivi et audit des performances des prestataires TIC
—Stratégies de sortie et de continuation d'activité
06
Partage d'Informations et de Cybermenaces
—Importance du partage d'informations pour la résilience collective
—Cadres et plateformes de partage d'informations (TIBER-EU, ISACs)
—Protection des données et confidentialité dans le partage
—Rôle des autorités de surveillance dans la facilitation du partage
—Procédures de notification rapide des attaques
07
Gouvernance et Organisation DORA
—Rôles et responsabilités du conseil d'administration et de la direction
—Mise en place d'un comité de résilience opérationnelle
—Politiques et procédures internes de conformité DORA
—Intégration de DORA dans la stratégie globale de l'entreprise
—Culture de la résilience et sensibilisation des employés
08
Cadre de Gestion de la Continuité des Activités
—Principes de reprise après sinistre et de continuité d'activité
—Élaboration de plans de continuité des activités (PCA)
—Scénarios de perturbation et exercices de simulation
—Mesures de sauvegarde et de restauration des données
—RTO/RPO et objectifs de résilience
09
Surveillance et Reporting aux Autorités
—Obligations de reporting régulier des entités financières
—Formats et canaux de communication avec les superviseurs
—Gestion des demandes d'informations des autorités
—Audits externes et internes de conformité DORA
—Sanctions en cas de non-conformité
10
Mise en Œuvre et Intégration de DORA
—Démarche de projet pour la mise en conformité DORA
—Cartographie des lacunes et plan d'action
—Gestion du changement et accompagnement des équipes
—Choisir les outils et solutions techniques pour DORA
—Indicateurs clés de performance (KPI) pour le suivi
11
Certification DORA Lead Manager PECB
—Revue des concepts clés pour l'examen PECB
—Stratégies de révision et préparation aux questions
—Examen blanc et débriefing détaillé
—Spécificités de la certification PECB DORA Lead Manager
—Derniers conseils pour réussir l'examen
12
Études de Cas et Scénarios Pratiques
—Analyse de cas concrets de gestion des risques TIC
—Exercices pratiques de réponse aux incidents DORA
—Mise en situation de gestion des tiers prestataires
—Déploiement d'un plan de tests de résilience
—Scénarios d'audit et de reporting DORA
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs clés de la formation DORA Lead Manager est de maîtriser les exigences de la directive DORA et de les implémenter efficacement au sein de votre organisation. Cet objectif est crucial pour assurer une conformité rigoureuse et pour renforcer la résilience opérationnelle face aux défis croissants de la cybersécurité. En vous familiarisant avec ce cadre réglementaire, vous serez mieux préparé à anticiper et à gérer les risques liés aux technologies de l'information et de la communication.
Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les professionnels dans ce domaine est la difficulté à intégrer les exigences réglementaires dans les processus opérationnels existants. De nombreux apprenants commettent l'erreur de traiter la conformité comme une tâche isolée, sans lien avec les opérations quotidiennes. Cette formation vous aidera à surmonter ce défi, en vous enseignant à aligner les exigences de la directive DORA avec les pratiques de gestion des risques de votre organisation.
Ce qui distingue notre formation DORA Lead Manager des autres approches, c'est son approche pragmatique, axée sur des cas pratiques et des scénarios réels. Nous mettons l'accent sur des modules comme les Tests de Résilience Opérationnelle et la Gestion des Risques Tiers Prestataires TIC, vous permettant d'acquérir des compétences directement applicables dans votre environnement de travail. Cette approche vous garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une capacité d'action immédiate.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de situations rencontrées dans votre entreprise en lien avec la cybersécurité et la résilience opérationnelle. Participez activement aux discussions et aux exercices pratiques, car cela vous permettra d'appliquer directement les concepts appris à vos défis spécifiques. Soyez proactif et engagez-vous pleinement dans cette démarche d'apprentissage, afin de tirer le meilleur parti de votre expérience.
Pourquoi choisir cette formation en cybersécurité
🎯
Maîtrise de la Directive DORA
Acquérez une connaissance approfondie des exigences de la directive DORA pour assurer la conformité de votre organisation face aux réglementations en constante évolution.
🔍
Gestion des Risques TIC
Apprenez à identifier et à gérer les risques liés aux technologies de l'information et de la communication (TIC), un atout essentiel pour la résilience opérationnelle.
🛡️
Tests de Résilience Pratiques
Participez à des sessions pratiques sur la planification et la réalisation de tests de résilience pour garantir la continuité de vos activités en cas d'incident.
🤝
Conformité des Fournisseurs
Développez des compétences pour auditer et garantir la conformité des fournisseurs et prestataires, renforçant ainsi la chaîne de valeur de votre entreprise.
🌐
Partage d'Informations Crucial
Maîtrisez les meilleures pratiques pour le partage d'informations et de cybermenaces, un élément clé pour une défense collective contre les menaces numériques.
📈
Formation Inter-entreprises
Bénéficiez d'une approche inter-entreprises pour échanger des expériences et des stratégies avec d'autres professionnels, enrichissant ainsi votre apprentissage.
Compétences acquises
Maîtrise des exigences DORA
Appliquer les principes et exigences de la directive DORA pour renforcer la résilience opérationnelle et la cybersécurité des systèmes d'information, en assurant la conformité réglementaire.
Gestion des Risques et Incidents TIC
Identifier, évaluer et gérer les risques liés aux technologies de l'information et de la communication (TIC), et élaborer des réponses efficaces aux incidents majeurs, y compris le reporting aux autorités.
Planification et Tests de Résilience
Concevoir et piloter des plans de continuité d'activité et des tests de résilience opérationnelle (incluant TLPT) pour valider la robustesse des systèmes face aux perturbations.
Audit et Conformité Fournisseurs
Évaluer et superviser les risques liés aux tiers prestataires de services TIC critiques, en garantissant la conformité contractuelle et la résilience de la chaîne d'approvisionnement numérique.
Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base des TIC et de la cybersécurité est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un examen théorique pour évaluer la compréhension des exigences DORA et des concepts de résilience opérationnelle
Un projet pratique pour évaluer la capacité à mettre en œuvre les connaissances dans un contexte réel
Un entretien de certification pour évaluer la capacité à maîtriser les exigences de la directive DORA
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a immédiatement mis en place un cadre de tolérance au risque pour les services financiers, assurant ainsi une meilleure gestion des cyber-risques. »
« Un autre participant a utilisé les méthodologies d'analyse de risques apprises pour réaliser une cartographie des actifs critiques de son organisation. »
Questions fréquentes
Expérience dans la gestion des risques informatiques, la sécurité de l'information ou la conformité réglementaire.Niveau intermédiaire en IT et cyber-sécurité recommandé.Connaissance des principes de gestion des risques est un plus.
Ordinateur portable avec connexion internet stable.Navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge).Accès à une suite bureautique (MS Office, Google Docs) pour la documentation.Caméra web et microphone fonctionnels pour les sessions interactives.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La directive DORA vise à améliorer la résilience opérationnelle des entreprises et des organisations en matière de cybersécurité, en mettant en place des exigences pour la gestion des risques et la continuité des activités.
La formation DORA Lead Manager vous permettra de maîtriser les exigences de la directive DORA, de gérer les risques liés aux TIC et de mettre en place des mesures de résilience opérationnelle pour garantir la continuité des activités de votre organisation.
La formation DORA Lead Manager se déroule en 21 heures, en ligne, avec des sessions interactives, des exercices pratiques et un accès à un environnement de simulation pour la mise en œuvre des connaissances.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Formation DORA Lead Manager : Renforcez votre Résilience Opérationnelle
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
