Formation Maîtriser les Fondamentaux du DevOps SRE pour une Production Fiable
Acquérez les principes essentiels du Site Reliability Engineering (SRE) en DevOps. Optimisez la fiabilité, la performance et l'évolutivité de vos systèmes. Renforcez la collaboration entre développement et opérations. Gérez les incidents efficacement. Idéal pour améliorer la stabilité des applications critiques.
Mesurer la Fiabilité : SLOs, SLIs et Error Budgets
—Comprendre les indicateurs de niveau de service (SLI).
—Définir des objectifs de niveau de service (SLO) pertinents.
—Application des budgets d'erreur pour équilibrer fiabilité et innovation.
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Pratiques d'Ingénierie de la Fiabilité : Automatisation et Toil
—Identification et réduction du travail répétitif (Toil).
—Principes et bénéfices de l'automatisation en SRE.
—Outils d'automatisation clés dans un environnement SRE.
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Observabilité et Monitoring : Les Piliers du SRE
—Différence entre monitoring traditionnel et observabilité.
—Les quatre signaux d'or : latence, trafic, erreurs, saturation.
—Outils et plateformes d'observabilité (ELK, Prometheus, Grafana).
05
Gestion des Incidents et Postmortems Blameless
—Analyser les incidents pour en extraire des leçons sans blâme
—Établir un processus de documentation des incidents efficace
—Organiser des sessions de postmortem collaboratives et constructives
—Mettre en place des indicateurs pour suivre l'amélioration continue
—Promouvoir une culture de transparence autour des erreurs et incidents
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La Réponse d'Urgence et la Planification des Capacités
—Stratégies de réponse rapide aux incidents critiques.
—Importance et méthodes de planification des capacités.
—Tester les plans de reprise d'activité (DRP).
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Ingénierie du Chaos et Tests de Résistance
—Introduction à l'ingénierie du chaos pour la fiabilité.
—Mise en œuvre d'expériences de chaos contrôlées.
—Outils d'ingénierie du chaos (Chaos Monkey, LitmusChaos).
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Pipelines CI/CD et Déploiements Fiables
—Intégration continue et déploiement continu en SRE.
—Stratégies de déploiement fiables (Canary, Blue/Green).
—Automatisation des tests et rollbacks.
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Sécurité et SRE : Secure-by-Design et DevSecOps
—Intégrer la sécurité dès la conception (Secure-by-Design).
—Principes du DevSecOps dans la pratique SRE.
—Gestion des vulnérabilités et conformité.
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Gestion de la Configuration et Infrastructure-as-Code
—Principes de l'Infrastructure-as-Code (IaC).
—Outils de gestion de configuration (Ansible, Puppet, Chef).
—Automatisation de la provisionnement d'infrastructure.
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Concepts Avancés de Résilience et Scalabilité
—Analyser les architectures résilientes et leurs impacts sur la scalabilité
—Mettre en œuvre des stratégies de redondance pour éviter les points de défaillance
—Développer des plans de reprise après sinistre pour garantir la continuité de service
—Utiliser des techniques de load balancing pour optimiser la distribution de traffic
—Évaluer régulièrement les performances et ajuster les ressources en conséquence
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Implémentation du SRE : Stratégies et Défis Organisationnels
—Construire une équipe SRE : rôles et responsabilités.
—Stratégies d'adoption du SRE dans l'entreprise.
—Mesurer le succès et relever les défis de la transformation.
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les principes fondamentaux du Site Reliability Engineering (SRE) en DevOps. Ce cadre permet d'améliorer la fiabilité des systèmes tout en favorisant une culture de collaboration entre les équipes de développement et d'opérations. En maîtrisant ces fondamentaux, les participants seront mieux préparés à aborder les défis de production avec une approche méthodologique rigoureuse.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à mesurer et à maintenir la fiabilité des systèmes de production. Souvent, les équipes négligent l'importance des SLOs, SLIs et Error Budgets, ce qui peut conduire à des incidents récurrents et à une perception de l'inefficacité. Cette formation vise à corriger cette lacune en intégrant des pratiques concrètes et applicables pour une gestion proactive de la fiabilité.
Ce qui différencie cette formation des autres approches est son accent sur l'intégration des pratiques d'observabilité et de gestion d'incidents dans un cadre SRE. En se concentrant sur l'automatisation et la réduction du toil, cette formation offre des outils pratiques et des techniques éprouvées pour optimiser la résilience des systèmes. Les participants acquerront des compétences spécifiques et actionnables qui les aideront à transformer leur manière de travailler.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de se préparer en réfléchissant aux défis spécifiques rencontrés dans votre environnement de travail. Identifiez les points de friction entre développement et opérations, et soyez prêt à partager vos expériences. Cette approche collaborative enrichira les échanges et permettra d'appliquer immédiatement les concepts appris, renforçant ainsi votre capacité à instaurer une culture de fiabilité au sein de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Compréhension approfondie du SRE
Explorez les origines et les principes fondamentaux du Site Reliability Engineering, essentiels pour toute transformation DevOps réussie.
📊
Mesure de la fiabilité optimisée
Apprenez à définir et à utiliser les SLOs, SLIs et Error Budgets pour garantir une performance optimale de vos systèmes en production.
🤖
Automatisation des processus
Découvrez comment réduire le Toil grâce à l'automatisation, augmentant ainsi l'efficacité de votre équipe tout en améliorant la fiabilité.
🔍
Techniques d'observabilité avancées
Maîtrisez les piliers de l'observabilité et du monitoring pour anticiper les problèmes avant qu'ils n'affectent vos utilisateurs.
🚨
Gestion efficace des incidents
Adoptez une approche Blameless pour les postmortems, transformant les incidents en opportunités d'apprentissage constructif.
📈
Planification stratégique des capacités
Développez des compétences en planification des capacités pour garantir la résilience et la disponibilité de vos systèmes dans un environnement en évolution.
Compétences acquises
Maîtriser les principes fondamentaux du SRE
Appliquer les concepts clés du SRE, incluant les SLOs, SLIs et la gestion des budgets d'erreur, pour améliorer la fiabilité des systèmes et des applications.
Implémenter des pratiques d'observabilité et gestion incidents
Mettre en œuvre des solutions d'observabilité avancées, pratiquer la gestion des incidents et diriger des postmortems sans blâme pour une amélioration continue.
Déployer des systèmes fiables et résilients en production
Concevoir et implémenter des pipelines CI/CD robustes, utiliser l'ingénierie du chaos et l'IaC pour assurer la fiabilité, la scalabilité et la sécurité des déploiements.
Transformer les interactions Dev-Ops pour la fiabilité
Faciliter la collaboration entre les équipes de développement et d'opérations, automatiser les tâches répétitives, et promouvoir une culture d'amélioration continue pour une performance système optimale.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Développeurs & Ingénieurs Logiciel
Administrateurs Systèmes & Ops
Architectes Logiciels
Chefs de Projet Technique / Tech Lead
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base en développement et en gestion de systèmes est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue via des exercices pratiques et des projets
Débat en ligne avec l'équipe pédagogique pour la discussion des cas pratiques
Retour d'expérience via des tutoriels et des commentaires sur les progrès
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a mis en œuvre des pratiques d'observabilité qui ont permis d'améliorer la réactivité face aux incidents. »
« Elle a défini des SLOs pour équilibrer la fiabilité et l'innovation dans les services déployés. »
Questions fréquentes
- Connaissances de base en développement ou administration système.
- Familiarité avec les concepts DevOps est un plus.
- Compréhension des notions de serveurs, réseaux et applications web.
- Expérience avec un langage de script (Python, Bash) est recommandée.
- Ordinateur portable avec connexion internet stable.
- IDE/Éditeur de texte (VS Code, Sublime Text).
- Client SSH (PuTTY, OpenSSH) si sur Windows.
- Compte GitHub (recommandé pour certains exercices).
- Accès à une machine virtuelle ou un environnement cloud (ex: AWS, GCP, Azure) recommandé pour les labs pratiques avancés.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les principaux avantages du SRE en DevOps sont une amélioration de la fiabilité et de la performance des systèmes, ainsi qu'une réduction des coûts et des temps de maintenance.
Le SRE en DevOps favorise la collaboration entre développement et opérations en implémentant des pratiques d'observabilité et de gestion d'incidents, ce qui permet de mieux comprendre les problèmes et de prendre des décisions éclairées.
Les principaux outils et technologies utilisés dans le SRE en DevOps incluent des outils d'observabilité tels que Prometheus et Grafana, ainsi que des outils de gestion d'incidents tels que PagerDuty.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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