Virtualisation, Cloud, Devops

Formation Méthodes et Organisation DevOps : Accélérez votre Transformation Digitale

Maîtrisez les principes DevOps pour optimiser vos processus. Apprenez à mettre en œuvre une culture collaborative et des outils d'automatisation. Accélérez le déploiement de vos applications et améliorez la fiabilité de vos systèmes. Idéal pour les équipes techniques et les managers souhaitant une transformation agile.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser les principes et la culture DevOps pour optimiser les processus
Automatiser les pipelines CI/CD pour accélérer le déploiement d'applications
Gérer l'infrastructure et superviser les systèmes pour garantir la fiabilité
Intégrer la sécurité et l'amélioration continue dans les processus DevOps

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction au DevOps et à la transformation numérique

  • —Définition et principes fondamentaux du DevOps
  • —Historique et évolution des méthodologies (Agile, Lean)
  • —Les défis de la transformation numérique des entreprises
02

Les piliers de la culture DevOps

  • —Culture collaborative et communication (CALMS)
  • —Rôle et responsabilités des équipes (Dev, Ops, QA)
  • —DevOps et l'amélioration continue
03

Automatisation : Intégration Continue (CI)

  • —Principes et enjeux de l'automatisation
  • —Outils d'intégration continue (Jenkins, GitLab CI, Azure DevOps)
  • —Mise en place d'un pipeline CI simple
04

Automatisation : Déploiement Continu (CD)

  • —Différence CI/CD et CD/Déploiement Continu
  • —Stratégies de déploiement (Blue/Green, Canary, Rolling)
  • —Gestion des environnements de production
05

Infrastructure as Code (IaC) et conteneurisation

  • —Principes de l'IaC (Terraform, Ansible)
  • —Introduction aux conteneurs (Docker)
  • —Orchestration de conteneurs (Kubernetes - notions)
06

Monitoring et Observabilité des systèmes

  • —Enjeux du monitoring et des métriques clés
  • —Outils de monitoring (Prometheus, Grafana, ELK Stack)
  • —Mise en place d'alertes et de tableaux de bord
07

Gestion des versions et des dépendances

  • —Bonnes pratiques de gestion de code source (Git)
  • —Stratégies de branchement (GitFlow, Trunk-Based Development)
  • —Gestion des artéfacts et des dépendances logicielles
08

Sécurité dans le cycle DevOps (DevSecOps)

  • —Intégration de la sécurité dès la conception
  • —Outils et pratiques DevSecOps (SAST, DAST, SCA)
  • —Conformité et gestion des vulnérabilités
09

Gestion des incidents et du feedback

  • —Réduction du Mean Time To Recovery (MTTR)
  • —Post-mortems et Culture de la non-blâme
  • —Boucles de feedback et amélioration continue des processus
10

Cloud Computing et DevOps

  • —Rôle du Cloud dans les pratiques DevOps (AWS, Azure, GCP)
  • —Services Cloud pour l'automatisation et le déploiement
  • —Architectures serverless et leurs bénéfices DevOps
11

Mesure de performance et KPIs DevOps

  • —Indicateurs clés de performance (Lead Time, MTTR, Fréquence)
  • —Évaluation de la maturité DevOps d'une organisation
  • —Outils d'analyse de la performance DevOps
12

Stratégies d'adoption et de transformation DevOps

  • —Étapes clés d'une transformation DevOps réussie
  • —Gestion du changement et résistance organisationnelle
  • —Bonnes pratiques et erreurs à éviter dans l'implémentation DevOps
  • —✅ Compétences :
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les principes et la culture DevOps pour optimiser les processus. Ce module est essentiel pour comprendre comment intégrer les équipes de développement et d'exploitation afin d'accélérer la transformation digitale de votre entreprise. En acquérant ces compétences, vous serez en mesure d'améliorer la collaboration et d'augmenter l'efficacité au sein de vos équipes. Un défi récurrent pour les participants est la résistance au changement des méthodes traditionnelles de développement et d'exploitation. Beaucoup d'apprenants peinent à abandonner des pratiques établies au profit d'approches plus agiles et collaboratives. Cette formation aborde spécifiquement cette problématique en proposant des outils et des méthodes pour surmonter cette résistance et favoriser une adoption réussie des pratiques DevOps. Ce qui distingue notre formation des autres est notre approche intégrée qui allie théorie et pratique, avec un accent fort sur l'automatisation des pipelines CI/CD et la gestion de l'infrastructure. En intégrant des cas concrets et des ateliers pratiques, nous permettons aux participants de se familiariser avec des outils modernes tels que l'Infrastructure as Code et la conteneurisation, ce qui les prépare à relever des défis réels dans leurs environnements de travail. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de vos projets actuels ou défis rencontrés. Cela permettra d’enrichir les discussions et d’appliquer directement les concepts appris à votre contexte professionnel. Restez ouvert aux nouvelles idées et prêt à expérimenter ; votre engagement sera la clé de votre succès dans la mise en œuvre des pratiques DevOps.

Pourquoi choisir cette formation en virtualisation, cloud, devops

🎯

Maîtrise de la culture DevOps

Plongez dans les piliers de la culture DevOps pour transformer vos équipes et optimiser les processus au sein de votre organisation.

🚀

Accélération des déploiements

Apprenez à automatiser vos pipelines CI/CD pour réduire le temps de déploiement d'applications et améliorer votre agilité.

🛠️

Infrastructure as Code

Maîtrisez l'IaC et la conteneurisation pour gérer votre infrastructure de manière efficace et scalable, tout en minimisant les erreurs.

🔍

Monitoring avancé

Développez vos compétences en monitoring et observabilité pour garantir la fiabilité de vos systèmes et anticiper les problèmes.

🔒

Sécurité intégrée

Intégrez la sécurité dès le début du processus DevOps pour protéger vos applications tout en respectant les meilleures pratiques.

📈

Amélioration continue

Adoptez une approche d'amélioration continue grâce à des outils et méthodologies qui favorisent l'innovation et l'efficacité.

Compétences acquises

Maîtriser la culture et les principes DevOps

Appliquer les fondamentaux du DevOps, adopter une culture collaborative et une pensée systémique pour améliorer les processus de développement et d'exploitation des logiciels.

Automatiser les pipelines CI/CD

Concevoir et mettre en œuvre des chaînes d'intégration et de déploiement continues, en utilisant des outils d'automatisation pour accélérer la livraison de logiciels fiables.

Gérer l'infrastructure et superviser les systèmes

Déployer et gérer des infrastructures comme du code (IaC), et mettre en place des solutions de monitoring et d'observabilité pour garantir la fiabilité des systèmes.

Intégrer la sécurité et l'amélioration continue

Appliquer les principes DevSecOps pour sécuriser le cycle de vie du logiciel et utiliser le feedback pour optimiser les processus et la qualité des applications.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Développeurs, Ops & SysAdmins Chefs de projet & Managers Tech Architectes logiciels Ingénieurs QA / Testeurs

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance des concepts de développement logiciel et d'infrastructure est souhaitable.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Un test final évaluera les connaissances des participants sur les principes DevOps et les outils d'automatisation Une présentation finale permettra aux participants de présenter leur projet ou leur expérience Un feedback régulier sera donné aux participants pour les aider à suivre leur progression

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

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Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

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FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« De retour au travail, un participant a automatisé un pipeline CI/CD, réduisant ainsi le temps de déploiement des applications. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a initié des réunions hebdomadaires pour renforcer la culture collaborative au sein de son équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Expérience en développement logiciel ou en administration système. Familiarité avec les concepts de base du développement (Git, commandes Linux/Unix). Compréhension des cycles de vie du logiciel.

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