Formation Formation DevOps Foundation : L'essentiel pour la transformation Agile des DSI
Maîtrisez les principes clés du DevOps. Apprenez l'intégration continue, le déploiement. Optimisez le cycle de vie du développement logiciel. Certification reconnue.
Appliquer les pratiques DevSecOps et d'observabilité
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction au DevOps et ses bénéfices
—Définition du DevOps et ses origines
—Les principes fondamentaux du DevOps (CALMS)
—Avantages métier de l'adoption du DevOps
02
Culture et transformation organisationnelle
—L'importance de la culture dans le DevOps
—Modèles organisationnels et rôles DevOps
—Stratégies de transformation vers le DevOps
03
Automatisation : Principes et outils de base
—Vue d'ensemble de l'automatisation dans le VSM
—Outils d'infrastructure as Code (IaC) introductifs
—Concepts de gestion de configuration
04
Lean, Agile et le flux de valeur (Value Stream)
—Principes du Lean appliqués au développement logiciel
—Comprendre les méthodes Agile et leur synergie
—Optimisation du flux de valeur (Value Stream Mapping)
05
Intégration Continue (CI) : Fondamentaux
—Définition et buts de l'intégration continue
—Bonnes pratiques pour l'intégration continue
—Introduction aux outils CI (Jenkins, GitLab CI...)
06
Déploiement Continu (CD) et Livraison Continue (CD)
—Différence entre déploiement et livraison continue
—Stratégies de déploiement (bleu/vert, canary)
—Environnements de déploiement et gestion des versions
07
Test et Qualité en environnement DevOps
—L'importance des tests automatisés (Unit, Intégration, E2E)
—Intégration des tests dans le pipeline CI/CD
—Concepts de test rapide et feedback anticipé
08
Sécurité (DevSecOps) et Conformité
—Intégrer la sécurité dès les premières étapes (Shift-Left)
—Outils de scan de vulnérabilités et de conformité
—Bonnes pratiques DevSecOps
09
Monitoring, Logging et Observabilité
—Vue d'ensemble du monitoring et de la métrologie
—Outils et plateformes de log management
—Concepts clés de l'observabilité (métriques, logs, traces)
10
Gestion des Incidents et Retours d'expérience
—Processus de gestion des incidents DevOps
—Analyse post-mortem et apprentissage continu
—Culture du partage et de l'amélioration
11
Cloud Computing et Conteneurisation
—Rôle du cloud dans l'écosystème DevOps
—Introduction aux conteneurs (Docker) et à ses outils
—Principes de l'orchestration de conteneurs (Kubernetes intro)
12
Examen de certification et révision générale
—Rappels des concepts clés pour la certification
—Stratégies pour réussir l'examen DevOps Foundation
—Séance de questions/réponses et cas pratiques
—--
—*Compétences**
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation DevOps Foundation est de comprendre les principes et la culture DevOps. Cette compréhension est cruciale pour les participants, car elle leur permet d'adopter une approche collaborative et intégrée qui favorise l'efficacité au sein des équipes. En apprenant à concevoir des pipelines CI/CD performants, les apprenants se positionnent pour transformer leurs pratiques de développement et de déploiement, ce qui est essentiel à la réussite de la transformation Agile des DSI.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans le domaine du DevOps est la tendance à se concentrer uniquement sur les outils techniques sans comprendre l'importance de la culture et des processus sous-jacents. La mise en œuvre de pratiques DevOps échoue souvent lorsque les équipes ne parviennent pas à collaborer efficacement ou à aligner leurs objectifs. Cette formation aborde ces problématiques en intégrant des modules sur la culture organisationnelle et l'automatisation, permettant ainsi une approche holistique.
Ce qui distingue notre formation des autres offres disponibles est notre engagement à lier théorie et pratique en mettant l'accent sur l'observabilité et les pratiques DevSecOps. Ces éléments sont souvent négligés dans d'autres programmes, mais ils sont essentiels pour garantir que les processus de développement soient non seulement rapides, mais aussi sécurisés et transparents. En intégrant ces concepts, les participants acquièrent des compétences pratiques qu'ils peuvent immédiatement appliquer dans leur cadre professionnel, augmentant ainsi la valeur ajoutée de leur apprentissage.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de s'engager activement dans les discussions et les exercices pratiques. En partageant leurs expériences et en posant des questions, ils renforceront leur compréhension des concepts abordés. De plus, il est bénéfique de réfléchir aux défis spécifiques rencontrés dans leur propre contexte professionnel, ce qui leur permettra de mettre en œuvre immédiatement les connaissances acquises et de contribuer à la transformation Agile de leur DSI. Vous avez toutes les clés en main pour réussir, et nous sommes là pour vous accompagner dans ce parcours enrichissant.
Pourquoi choisir cette formation en virtualisation, cloud, devops
🎯
Culture DevOps intégrée
Découvrez comment instaurer une culture DevOps au sein de votre organisation, fondamentale pour réussir votre transformation agile.
🔧
Pipelines CI/CD performants
Apprenez à concevoir des pipelines CI/CD efficaces, garantissant des déploiements rapides et fiables pour améliorer la productivité des équipes.
📈
Optimisation de la chaîne de valeur
Maîtrisez l'optimisation de la chaîne de valeur logicielle grâce à des pratiques Lean et Agile adaptées au contexte DevOps.
🔒
Pratiques DevSecOps
Intégrez des pratiques DevSecOps dès le début du cycle de développement pour assurer la sécurité tout en maintenant la rapidité de livraison.
🌐
Approche inter-entreprise
Bénéficiez d'une formation en inter-entreprise favorisant le partage d'expériences et de bonnes pratiques entre différents acteurs du secteur.
📚
Contenu complet et structuré
Profitez d'un programme structuré couvrant tous les aspects essentiels du DevOps, de l'introduction aux concepts avancés comme l'observabilité.
Compétences acquises
Maîtriser les principes et la culture DevOps
Comprendre et expliquer les fondements du DevOps, les bénéfices métier et les changements culturels nécessaires pour optimiser la collaboration et la livraison de valeur continue.
Concevoir des pipelines CI/CD performants
Appliquer les concepts d'Intégration et de Déploiement/Livraison Continue (CI/CD) pour automatiser les processus de développement, test et déploiement logiciel.
Optimiser la chaîne de valeur logicielle
Identifier les goulots d'étranglement, améliorer les flux de travail et intégrer les pratiques Lean et Agile pour une livraison logicielle plus rapide et plus fiable.
Appliquer les pratiques DevSecOps et d'observabilité
Intégrer la sécurité (DevSecOps) tout au long du cycle de vie et mettre en œuvre surveillance, logging et observabilité pour garantir la robustesse des systèmes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Développeurs & Ingénieurs Logiciel
Chefs de Projet & Managers IT
Architectes Logiciel & SysAdmins
Professionnels du Test & QA
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des projets
Test final pour valider les connaissances
Certification reconnue en fin de formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a conçu un pipeline CI/CD qui a considérablement réduit le temps de déploiement des nouvelles fonctionnalités. »
« En appliquant les principes DevOps, il a réussi à améliorer la collaboration entre les équipes de développement et d'exploitation. »
Questions fréquentes
Expérience de base en développement logiciel ou administration système.
Compréhension générale des cycles de vie logiciel.
Aucun prérequis technique DevOps spécifique n'est demandé.
Ordinateur portable avec connexion internet stable.
Navigateur web à jour.
Microphone et webcam fonctionnels pour les sessions interactives à distance.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le DevOps est une approche de développement logiciel qui intègre les processus de développement, de test et de déploiement pour accélérer la livraison de fonctionnalités. Il s'appuie sur l'intégration continue, le déploiement et les pratiques DevSecOps.
Les principaux avantages du DevOps sont l'accélération de la livraison de fonctionnalités, l'amélioration de la qualité et la réduction des coûts. Il permet également une meilleure collaboration entre les équipes de développement et d'exploitation.
La formation DevOps Foundation dure 21 heures et est structurée en modules pour faciliter la compréhension et la mémorisation des concepts.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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