Informatique

Formation Formation DevOps Foundation : Maîtriser les Fondamentaux et Principes Essentiels

Acquérez les compétences fondamentales de DevOps. Découvrez les principes clés, les pratiques et l'automatisation pour optimiser le cycle de vie du développement logiciel. Améliorez la collaboration et l'efficacité de vos équipes informatiques. Préparez-vous à l'examen de certification.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser les principes et pratiques DevOps
Comprendre l'automatisation CI/CD et le déploiement continu
Apprendre à monitorer et à améliorer continuellement les systèmes
Acquérir les compétences nécessaires pour passer avec succès l'examen de certification

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction au DevOps et ses Fondamentaux

  • —Définition et historique du mouvement DevOps
  • —Les piliers du DevOps : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage (CALMS)
  • —Avantages et bénéfices de l'adoption DevOps pour l'entreprise
  • —Le rôle du DevOps et son impact sur les équipes
  • —Concepts clés : Intégration Continue (CI), Livraison Continue (CD), Déploiement Continu (CD)
02

Culture et Collaboration DevOps

  • —Culture de la confiance, du partage et de l'expérimentation
  • —Les silos organisationnels et comment les briser
  • —Communication et feedback en continu
  • —Principes de l'apprentissage organisationnel et de l'amélioration continue
  • —Le rôle du blameless post-mortem
03

Principes du Flow et Philosophie Lean

  • —Le système de production Lean et ses origines
  • —Les trois voies du DevOps : Flow, Feedback, Apprentissage Continu
  • —Réduction des gaspillages (Muda) dans le cycle de développement
  • —Déploiement de petits lots et réduction du temps de cycle
  • —Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)
04

Principes du Feedback et de l'Expérimentation

  • —Importance du feedback rapide et de sa boucle
  • —Monitoring et observabilité des applications
  • —Gestion des erreurs et des incidents P1
  • —Les pratiques de Shift Left et Shift Right
  • —Culture de l'expérimentation et des tests A/B
05

Intégration Continue (CI) et Contrôle de Version

  • —Principes et objectifs de l'intégration continue
  • —Outils de gestion de version (Git, SVN) et bonnes pratiques
  • —Automatisation des builds et des tests unitaires
  • —Branchement, fusion et résolution de conflits
  • —Pipelines CI : étapes et artefacts
06

Livraison Continue (CD) et Déploiement Automatisé

  • —Distinction entre livraison et déploiement continu
  • —Création de paquets déployables et gestion des dépendances
  • —Automatisation du déploiement en environnements non-production
  • —Stratégies de déploiement (bleu/vert, canary, rolling update)
  • —Gestion des configurations et de l'infrastructure as Code (IaC)
07

Infrastructure as Code (IaC) et Conteneurisation

  • —Principes et avantages des infrastructures immutables
  • —Outils IaC : Terraform, Ansible, Chef, Puppet (vue d'ensemble)
  • —Introduction aux conteneurs Docker : images, conteneurs, registry
  • —Orchestration de conteneurs avec Kubernetes (bases)
  • —Gestion des secrets et des informations sensibles
08

Automatisation des Tests et Qualité Continue

  • —Place des tests dans le pipeline DevOps
  • —Types de tests automatisés : unitaires, d'intégration, fonctionnels, de performance
  • —Intégration des tests dans les pipelines CI/CD
  • —Concepts de Quality Gates et de Definition of Done
  • —Testabilité du code et des architectures
09

Sécurité dans le Cycle de Vie DevOps (DevSecOps)

  • —Intégration de la sécurité dès la conception (Shift Left Security)
  • —Outils et pratiques de DevSecOps : SAST, DAST, SCA
  • —Gestion des vulnérabilités et des patchs
  • —Sécurité des pipelines CI/CD
  • —Conformité et audits de sécurité automatisés
10

Monitoring, Logging et Observabilité

  • —Importance du monitoring dans un environnement DevOps
  • —Collecte et agrégation des logs (ELK Stack, Grafana Loki)
  • —Métriques clés et tableaux de bord (Prometheus, Grafana)
  • —Alerting et gestion des incidents
  • —Tracing distribué et observabilité (OpenTelemetry, Jaeger)
11

Pratiques d'Amélioration Continue et Métriques

  • —Mesurer la performance DevOps : MTTR, fréquence de déploiement, taux d'échec
  • —Principes des rapports et des tableaux de bord pour la prise de décision
  • —Rétrospectives et Post-Mortems sans reproche
  • —Pratiques d'ingénierie du chaos (Chaos Engineering)
  • —Gestion des connaissances et partage des bonnes pratiques
12

Mise en Œuvre du DevOps et Préparation à la Certification

  • —Stratégies d'adoption DevOps en entreprise
  • —Défis courants et comment les surmonter
  • —Rôles et responsabilités dans une équipe DevOps
  • —Synthèse des concepts clés et révision générale
  • —Préparation à l'examen de certification DevOps Foundation
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques de la formation DevOps Foundation est de maîtriser les principes et pratiques DevOps. Ce programme permet aux participants d'acquérir une compréhension approfondie des concepts clés tels que l'automatisation CI/CD et le déploiement continu. En développant une expertise dans ces domaines, les apprenants seront en mesure de transformer leur approche de développement logiciel et d'améliorer considérablement la productivité de leurs équipes. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine du DevOps est de naviguer entre les silos traditionnels des équipes de développement et d'exploitation. Cette séparation peut engendrer des retards et des malentendus, freinant ainsi l'adoption des pratiques DevOps. En abordant ces problématiques de collaboration et en intégrant une culture DevOps au sein des équipes, cette formation permet de surmonter ces obstacles et de favoriser une synergie essentielle à la réussite des projets. Ce qui distingue notre formation DevOps Foundation, c'est l'accent mis sur la culture et la collaboration, éléments souvent négligés dans d'autres approches. En intégrant des modules spécifiques sur la culture DevOps et la philosophie Lean, nous aidons les apprenants à développer des compétences interpersonnelles et organisationnelles qui favorisent une adoption efficace des pratiques DevOps. Ainsi, les participants ne se contentent pas d'apprendre des outils, mais acquièrent également une vision holistique de la transformation DevOps. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'adopter une attitude proactive et collaborative tout au long du parcours. Participez activement aux discussions, partagez vos expériences et posez des questions. En vous impliquant pleinement, vous maximiserez votre apprentissage et serez en mesure d'appliquer les compétences acquises dans vos projets professionnels. Votre engagement sera la clé de votre succès dans l'implémentation des pratiques DevOps au sein de votre organisation.

Pourquoi choisir cette formation en informatique

🎯

Maîtrise des Fondamentaux DevOps

Acquérez une compréhension approfondie des principes DevOps grâce à notre module d'introduction, essentiel pour toute transformation numérique.

🚀

Automatisation CI/CD

Apprenez à automatiser vos processus de développement et de déploiement avec notre formation sur l'intégration et la livraison continues, garantissant des mises à jour rapides et fiables.

🔍

Culture et Collaboration

Développez une culture de collaboration au sein de votre équipe, un aspect clé abordé pour maximiser l'efficacité et l'innovation dans le travail.

📈

Amélioration Continue

Découvrez comment monitorer et optimiser en continu vos systèmes, un objectif central pour maintenir des performances élevées.

📜

Préparation à la Certification

Profitez de contenus ciblés pour vous préparer efficacement à l'examen de certification DevOps, augmentant vos chances de succès.

💡

Philosophie Lean et Feedback

Intégrez les principes du feedback et de l'expérimentation pour affiner vos processus et produits, un enseignement clé de notre formation.

Compétences acquises

Maîtrise des principes et pratiques DevOps

Appliquer les concepts fondamentaux du DevOps (CALMS, Three Ways) pour améliorer la collaboration, l'efficacité des équipes et optimiser le cycle de vie du développement logiciel, de la conception au déploiement.

Automatisation CI/CD et déploiement continu

Concevoir et mettre en œuvre des pipelines d'Intégration Continue (CI) et de Livraison/Déploiement Continu (CD) en utilisant les outils et les bonnes pratiques pour automatiser les processus de build, test et déploiement d'applications.

Gestion de l'infrastructure et de la qualité continue

Utiliser les concepts d'Infrastructure as Code (IaC) et de conteneurisation pour gérer des environnements évolutifs, et intégrer des pratiques d'automatisation des tests et de DevSecOps pour assurer la qualité et la sécurité du logiciel.

Monitoring et amélioration continue des systèmes

Mettre en place des solutions de monitoring, logging et alerting pour surveiller les performances des applications, et utiliser les métriques et feedbacks pour identifier les goulots d'étranglement et implémenter des améliorations continues.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Développeurs logiciels Administrateurs systèmes & Ops Chefs de projet / Product Owners Architectes logiciels

Prérequis

Aucun prérequis spécifique.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Examen final pour évaluer la compréhension des concepts et des pratiques DevOps Évaluation continue des activités et des devoirs pratiques Soutenance d'un projet personnel pour démontrer les compétences acquises

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, il a mis en place des pratiques d'intégration continue dans son équipe, améliorant ainsi la collaboration. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Elle a utilisé les concepts de feedback rapide pour optimiser les processus de développement au sein de son équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Expérience de base en développement logiciel ou administration système. Familiarité avec les concepts IT généraux.

Demandez un devis pour la formation Formation DevOps Foundation : Maîtriser les Fondamentaux et Principes Essentiels

Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

Formations similaires

Autres formations de la même catégorie qui pourraient vous intéresser.

Certification Usages Informatique et Numérique

14 h

Voir la formation

Maîtriser l'Analyse Forensic Cyber : Enquêtes Numériques Avancées

21 h

Voir la formation

Apprenez les fondamentaux des bases de données relationnelles

21 h

Voir la formation